上海地鐵維護保障有限公司通號分公司積極推進“十四五”規劃相關工作

近期，上海地鐵維護保障有限公司通號分公司(以下簡稱 “通號分公司”)在積極推進“十四五”規劃相關工作的落地，主要包括：

一是加速設備管理體系的優化和運維模式的轉型，逐步形成具有通信、信號專業特色的超大規模網絡設備運維特征。通號分公司重點研究了基于數據的平臺化管理體系，形成了《上海超大規模軌道交通網絡運營指揮中心關鍵技術研究及應用》、《面向智慧地鐵的信號系統全壽命周期主動維保關鍵技術研究及應用》等多份研究報告，為超大規模網絡的智慧化運維夯實基礎。二是打破傳統的事后防控管理模式，形成事前預警的防控機制。在上海軌道交通15號線雙柏路站試點基于數字化運維的狀態修模式獲得成功后，通信、信號專業擬將所有設備納入在線監測體系，根據設備及人員的實時情況來派發工單、組織生產，實現機房的無人值守；發生故障后，迅速生成故障的基本信息、定位故障點，及時推送處置預案，采用搶修人員接單模式來排除故障；施工作業關鍵工序與設備狀態相關聯，實行自動化管控。三是關注人才梯隊培養。通過長期帶教、培訓等傳承工作，逐步形成金字塔型的梯隊儲備人才庫，建立良好的人才生態內循環。

通號分公司突破傳統制約，維保模式逐步從粗獷式、快速增長向集約化、高質高效轉型，依托新的科學技術，為打造全球領先的城市軌道交通維保體系而不斷努力。