做一名有心、有為的內審人

胡晨

最近讀《內審人員進階之道》一書有所感悟，作為一名內審工作者，結合自己的工作經歷，主要從內審人的思維、技能和價值三個方面，談一下思考和體會。

內審人的思維

作者在書中闡述的思維方式有三點令我感受頗深。

一是關注細節。“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”細節中常常蘊藏著有價值的信息，關注細節往往會得到意外收獲。內審人員在審計過程中一定要做到“眼觀六路、耳聽八方”，要捕捉審計過程中的細節，并慢慢使之成為一種習慣，這樣才能在工作中有所作為。

二是勤于思考。“學而不思則罔，思而不學則殆。”思考包含兩個維度，即深度和廣度。深度是指工作中要多想一步，這樣就越接近事實真相;廣度則是指要學會從“小圈子”中跳出來看問題，站在全局角度進行思考。在審計項目中有時會只關注數據分析而忽視對業務流程的梳理和總結，這樣往往會偏離審計目標，無法實現預期的審計效果。

三是善于總結。“吾日三省吾身。”內審人員在每項工作完成后都應及時總結，梳理得失。集團審計部每年組織多場經驗交流活動，通過總結分享項目特點、項目經驗等內容，加深對項目的理解認識，收獲寶貴的經驗財富。

內審人的技能

做實工作、講求實效是內審人必備的重要技能。內審人應具備扎實的基本功，要對審計流程各環節諳熟于心，并掌握重要的實用技巧。

審計訪談，事先準備是關鍵。內審人員可通過訪談前的準備工作，對被審計單位制度、流程和業務進行詳細梳理，形成訪談提綱和重點，做到帶著問題去訪談，同時要善于把握一些值得關注的重點、運用一些談話的技巧。

審計報告，同樣考驗內審人的能力。書中提到內審人要特別注重對于審計問題的描述，要直擊要害、有理有據。此外，審計報告的邏輯性和層次感也非常重要，特別是對于審計發現問題的分類歸納，可以使審計報告敘述更有邏輯、脈絡更加清晰，同時滿足報告不同使用者的需求，大大提升整體可讀性。

內審人的價值

內審人的核心價值在于增值。

審計建議是核心。內部審計不能僅滿足于發現多少問題，更要注重提出好的建議。一個行之有效的建議所產生的價值，往往會超過問題本身。未來可考慮在特定審計項目中編制管理建議書，細化審計建議，充分發揮內審的增值作用。

審計手段是關鍵。現在內部審計正在逐步從傳統的“看憑證查賬本”向信息審計模式轉型跨越，未來應強化內審人員的大數據思維，通過搭建信息化平臺，運用大數據分析手段鎖定企業的核心風險。

審計整改是抓手。審計流程通過整改完成閉環，審計價值通過整改得以體現。被審計單位可以以審計整改為契機，健全制度體系、控制核心風險、推動規范運營，全面提升公司的經營管控水平。

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