安全是最大的幸福

廣汽本田汽車有限公司 張嘉偉

幸福的答案有成百上千種，但作為一名現代企業的員工，可以說，安全地工作就是最大的幸福。沒有安全何談幸福，那么，我們又該如何實現安全工作并保證我們的幸福?

安全需要一種嚴謹的態度。我們經常說：“以人為本，安全第一”，這是我們的態度，也是我們辦企業的原則。安全是保證我們事業順利進行的法寶，是我們取得效益的前提，安全對于我們來說至關重要。千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!作為企業的員工，要時刻保持清醒頭腦，牢固樹立安全第一的思想。現代企業雖然作業環境大為改觀，但是仍然存在諸多不安全因素，要保證安全就必須端正態度，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產是一項細致工作，生產中的每個環節，每道工序都應謹慎從事，不能有絲毫的“膽大”和“馬虎”。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，就是對安全的漠視，對家庭和企業不負責任，終將導致悲劇發生。所以說，要保證安全生產，我們每位員工對安全的認識態度十分重要。

安全需要“細致入微”。“細致入微”體現的是一種安全意識和認真的工作精神，因為細致入微，工作中才會處處考慮安全，才會時時防止事故的發生，讓事故消滅在萌芽狀態中；因為細致入微，工作才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了細致入微，就會給自己敲警鐘，把安全二字深深烙在心上；有了細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發生。安全工作的謹小慎微并不代表不能放手去做，而是讓自己工作細致不造成設備的損壞，讓你在工作中嚴格遵守各種規章制度，嚴格做到“精確復制”。只有謹小慎微才能強化安全意識，安全才有保證。在安全工作中，細致入微和謹小慎微，不僅只是領導的意識，也應成為全體員工的共識，只有人人做到才能安全生產。

安全需要嚴格的制度，每個人必須按章執行。沒有規矩不成方圓，有些人不照章辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為。“禍起于細微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現安全預防就必須加強制度建設，用制度要求人，用規程指導人。建立健全各種規章制度，明確各類人員的責任和義務，讓各級人員在執行過程中明白什么是對的，什么是錯的，做到依法依規治企。在安全生產管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，一級抓一級，層層抓落實，實現安全生產目標。我們必須充分認識安全生產無小事，安全生產必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正抓好落實，才能使安全生產管理體系得以健康運作。抓落實還要嚴格執法，落實獎懲辦法，真正起到示范作用從而提高守法自覺性。

安全需要切實提高員工的安全技術素質。在現代化企業大生產中人是最主要因素，人的素質問題也成為企業安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術素質，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循、有法可依，以質量達標準，安全創水平。規范人的意識和行為，把“要我安全”轉變成“我要安全”的自覺行動，增強自主保安、緊急應變的能力。針對企業實際狀況和特點，實行“廣泛宣傳，經常教育培訓，崗位練兵”等方式強化員工的安全意識，提高安全技術素質。只有員工技術和意識提高了，才能在生產中避免許多錯誤操作，及時排除各種事故隱患，掌握事故的防治辦法，遇到險情能采取應急處理措施，確保安全生產。

安全需要群防群治，實行齊抓共管。一是要加強輿論引導，引導廣大員工集中精力抓好安全生產，形成安全第一，警鐘長鳴的氛圍。針對不同時期員工的思想動態和安全工作出現的新問題、新動向，耐心細致地做好員工的思想政治工作，齊心協力抓好安全生產;二是基層干部要以身作則，加強現場的生產指揮和安全管理，與員工一道及時排查隱患，提高員工克服困難的信心和決心。適時地開展安全競賽，成績突出的人員給予重獎；相反，對玩忽職守、冒險蠻干、違章指揮、違章作業等造成重大事故和經濟損失的人員要進行嚴厲的處罰。

安全是一種幸福，安全是一種美好的狀態。安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規則，他就會保護你，違背它的規則，你就會付出血的代價。

安全生產管理是一項系統工程，安全生產需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團齊抓共管，織實安全聯絡網，捆實利益共同體，構筑安全管理平臺。用一種與時俱進的創新管理理念，營造安全氛圍，譜寫安全生產新篇章。

許多時候，不少如“安全生產、預防為主；安全第一、以人為本”的語句我們耳熟能詳，但我們需要的并不僅僅是這些，最重要的莫過于把安全的思想落實到嚴謹的行為中，謹于思慎于行，才是我們做好安全工作極為需要的法寶。安全對一個家庭、一個企業還是個人，都是一個最敏感和最值得關注的話題。血與淚的教訓告訴我們，不重視安全必然要付出慘痛的代價。

安全是我們工作的基石，更是我們生命的保障，安全才是最大的幸福。