土木工程施工中的材料選擇及質量控制措施

開建庭

(山西工程科技職業大學，山西 晉中 030600)

土木工程企業在新時期的環境應重點按照施工工作需求，合理選擇材料，完善材料的質量控制模式，篩選最佳的管理措施和手段，利用科學化的方式維護工程項目的材料質量和性能，保證土木工程整體項目的施工質量符合標準，為其后續的發展夯實基礎。

1 土木工程施工材料選擇與質量控制的意義

近年來我國土木工程施工項目的發展速度不斷加快，材料的合理選擇和質量控制受到廣泛重視，但是在傳統的施工管理過程中由于缺乏對材料質量的重視度，缺少完善的材料選擇工作模式，很難確保所選擇材料符合工程規范，相關的質量管理工作也會存在缺陷問題，而在新時期的環境中選用性能符合要求、質量符合標準的現代化材料替代傳統類型污染問題嚴重缺乏節能性的材料，能夠幫助企業營造良好的工程施工環境氛圍，同時合理開展相應的材料質量管理工作還能利用完善制度的方式與各類管理的方式，維護土木工程施工期間所使用的材料質量水平，預防出現安全隱患問題和質量風險問題，規避企業的經濟損失。

2 土木工程施工材料選擇的管理

2.1 增強材料選擇的合理性

在土木工程施工材料的選擇工作中，應確保所選擇材料的合理性，能夠滿足工程項目施工質量層面與標準層面的要求，在選擇材料之前應制定完善的規劃方案，安排專業的人員進行統一采購處理，前期進行材料的調查研究與規劃，強化采購與選擇方面的復檢力度，嚴格落實各類材料選擇的計劃方案內容，對生產商進行考察分析確保所有材料選擇的合理性。

2.2 完善采購工作模式

采購是土木工程施工材料選擇的主要工作環節，如果采購工作模式缺乏合理性與完善性，將會導致材料的選擇不能滿足標準要求，因此在新時期環境下應重點完善土木工程施工材料采購的工作模式，為各類材料的良好選擇提供幫助。①完善采購預算方案內容，結合計劃要求落實材料的采購工作。企業應在開展采購工作之前編制相應的預算內容，準確預測成本數值，理性進行采購資金的規劃確保材料選擇的環節合理配置各類資金資源，動態性監控資金的使用狀況，嚴格控制材料選擇的成本。在安排落實采購計劃的環節應按照采購工作的進度與流程情況妥善進行計劃內容的制定，滿足連續性施工作業的需求，減少流動資金占用量、降低材料存儲的成本。與此同時考慮到材料選擇與采購的計劃屬于物資管理的重要依據，必須要完善計劃方案盡可能降低材料選擇與采購的資金占用量，維護土木工程施工的效益。②材料選擇采購的環節應動態化了解市場的情況，以降低材料的成本為目的協同進行質量管控，要求在采購過程中材料選擇人員全面收集掌握市場的數據信息內容，預測價格波動的趨勢，如果有漲價趨勢必須要提前采購材料，以此為基礎增強材料選擇的合理性。

2.3 制定定額消耗的機制

土木工程施工企業在選擇材料的過程中，應重點制定完善的定額消耗機制，提前分析每道工序的工程量情況，準確預測材料的應用數量，設定材料定額消耗的標準之后按照定額標準科學進行材料的選擇，這樣在一定程度上可以預防出現材料選擇數量過多或是過少的問題，避免企業資金浪費，還能確保施工工作的順利開展。在設定定額消耗指標的過程中需要注意應確保預算和預測的準確度，利用信息化技術計算所有的數據值內容，科學進行每道工序所消耗材料數量的預測分析，增強評估工作的合理性，為材料的選擇提供基礎依據。

2.4 強化核算和監督力度

土木工程施工企業在選擇材料的環節應編制較為完善的核算制度和監督制度，通過內部監控的方式維護材料選擇工作效果，使用準確的核算方法避免出現材料選擇問題。例如：在選擇混凝土與鋼筋材料的過程中應準確進行材料費用的核算分析，對材料生產廠家考察工作環節、信譽度與資質審核環節、質量的出廠與交貨檢驗環節、抽樣檢驗環節、材料運輸到現場復檢環節等合理的監督管理，及時發現材料選擇過程中存在的問題，快速應對和解決。同時還需組建專業化的材料選擇核算和監督的組織機構，安排專業的核算人才、監督人才等進行材料選擇全過程的監管，為材料的準確選擇、采購等提供一定的基礎保障[1]。

2.5 完善材料選擇的方案

土木工程施工企業在選擇材料的階段應制定完善的工作方案內容，健全其中的計劃體系，以此為基礎提高材料選擇的科學化水平。首先，考慮到目前市場領域中已經出現大量新型的材料，替代傳統類型的材料，尤其是現代化的陶瓷類型、玻璃類型與鋁合金類型等各類材料，在土木工程施工中的應用效果較高，因此需要結合工程項目的質量標準與施工要求等，科學制定此類新型材料的選擇方案計劃不僅能夠利用高性能與高質量的材料增強項目施工效果通過引進現代化的材料改善企業在市場領域中的形象。其次，雖然新型材料在土木工程施工中的應用范圍很廣，但是混凝土材料和鋼筋材料仍然屬于工程領域中的核心部分，因此必須要制定完善的混凝土和鋼筋材料的選擇計劃方案，在方案中提出要求：必須要選擇性能較高、強度較高的原材料，保證應用的功能符合標準，耐久性較高；因地制宜選擇地方性的材料，尤其是能夠循環利用的固體廢棄物，滿足環保施工的基本需求，增強節能發展效果，同時應該注意不可以選擇帶有毒性物質或是會產生毒性作用的材料，盡可能選用天然、沒有污染的材料，保證土木工程項目的節能環保性符合標準[2]。

3 土木工程施工中材料的質量控制

3.1 健全質量管控的制度

我國在土木工程施工過程中所使用的原材料種類很多、數量龐大，只有嚴格控制材料的質量才能保證整體土木工程項目的質量和性能符合標準，因此企業在施工管理期間應制定完善的材料質量管控制度，首先，健全材料性能的分類制度，要求管理部門合理進行不同材料性能的分類處理、創建專門的臺賬，實時性進行材料登記和統計，對現場區域所有的材料都要階段性進行檢驗，明確是否存在質量層面的缺陷問題，使得所有材料質量都符合標準要求[3]。其次，完善現場材料管理的制度，在制度中要求材料管理工作人員使用先進信息技術創建完善的網絡平臺收集存儲材料的各類數據信息內容，利用大數據技術挖掘市場材料信息和現場施工信息，提出有針對性的管理建議，提升材料質量管控的自動化水平與信息化程度，使得各項質量管理工作都能落到實處，形成良好的工作模式。同時在使用網絡計算機技術的過程中，還需創建數據庫系統平臺，便于材料質量管理的人員在其中檢索和收集施工各類材料的數據信息內容，避免出現質量問題或是管理的不足之處。

3.2 完善材料領用和存儲的管理機制

材料領用與存儲管理工作直接影響質量管控效果，如果在領用環節和存儲環節不能嚴格進行質量的檢驗和控制，將會導致土木工程施工過程中使用質量不符合標準的材料，對整體項目的高性能建設、高質量施工都會產生不利的危害。因此建議企業在材料質量管理的環節健全完善領用與存儲的管理機制[4]。①材料領用的環節需要全面落實定額領取的制度，要求在領用材料之前，按照工序的特點和工程量情況等，結合事前提出的材料定額消耗標準嚴格控制材料的領取數量，出現超額領取的問題和材料浪費的問題。同時在材料領用的環節也應安排專業的質量檢驗人員進行各類所領用材料的質量檢測分析，及時發現材料質量缺陷問題，避免將質量不符合標準的材料應用在工程項目，引發嚴重后果。②材料存儲的過程中為確保能夠維護質量水平，結合不同材料的特點積極設置防火基礎設施、防盜基礎設施、防潮基礎設施等，將不同材料單獨存儲以免材料之間發生化學反應引發質量問題。在材料存儲的過程中還需安裝監控攝像設備與感應器對庫房的情況進行監督，通過感應器監測溫度情況、濕度情況等，一旦發現溫度、濕度不符合標準存在材料質量的威脅，就必須要立即調整庫房的環境指標，以此保證材料在存儲環節不會出現質量問題[5]。

3.3 增強人員的專業素養

土木工程施工材料質量管理人員的專業素養和工作能力，直接影響材料質量管控工作的效果，因此建議企業在新時期的環境下結合施工材料的質量控制要求，設置相應的組織機構和崗位工作，安排具有一定質量管理意識和觀念的工作人員在崗位中進行各類材料質量的檢驗和控制，不斷提升管理工作的專業化水平。其次，重點開展材料質量管理人員的專業知識和技能培訓活動，要求其掌握質量檢測技術、材料外觀與內部性能質量檢驗技術、材料分批次取樣檢測技術，等等，通過現代化的技術方式及時了解材料的質量問題和缺陷，為質量的有效控制和管理提供幫助。最后，健全相關的責任機制和管理模式，明確每位人員在日常工作中的職責要求、工作標準，一旦發現在負責區域范圍之內出現了質量問題或是材料管理的問題就要懲罰負責人，以此增強組織機構工作人員材料質量管控的積極性[6]。

4 結束語

綜上所述，新時期的環境中土木工程施工企業在材料采購與前期規劃期間，完善材料選擇計劃方案與工作模式、強化采購管理的力度和定額管理的力度、增強材料選擇工作的合理性、強化質量控制力度具有一定的重要意義，因此企業應結合土木工程施工項目的特點和情況，制定完善的材料選擇方案和質量管理制度，培養質量管控和材料選擇的優秀人才團隊，不斷提升工程項目施工質量和水平。