加強建筑工程管理及提升建筑工程質量探究

張友邦 (甘肅衡宇工程建設監理有限責任公司，甘肅 蘭州 730000)

從建筑工程項目施工建造的角度來看，其具有投資大、工程量大、建設周期長、工序煩瑣等特點，這就為建筑工程管理帶來了一定的難度[1]。因為建筑工程質量作為建筑企業的招牌，同時也涉及建筑的安全與功能性，所以在工程項目施工的過程中必須做好質量管控工作，結合現階段建筑工程管理工作存在的缺陷采取針對性的解決措施，通過強化對施工現場的監督管理來提升建筑工程的質量。

1 建筑工程質量管理存在的問題

1.1 管理體制不健全

從現階段我國的房屋工程施工建設情況來看，在工程質量管理體制方面的建設基本上是按照舊體制改進而來的，在此基礎上形成的封閉性內部監督管理體系，并不具備較強的可行性，所以這就不利于建筑工程施工質量管理工作的高效開展[2]。甚至一些建筑企業過于重視施工進度，盡管對施工管理工作比較重視，但對于施工質量管理方面依舊存在著一定的缺陷，這主要是因為建筑工程管理機制不健全。

1.2 管理方法不科學

從現階段建筑工程管理方面存在的問題來看，主要是因為管理方法不科學所導致，在該種掛歷方法的指導下所展開的施工必然會存在質量問題，為建筑的安全使用留下隱患。從現階段建筑工程管理工作現狀來看，，因為建筑工程管理人員在素質上有所欠缺，在管理方法的選擇上也不夠科學，所以這就導致建筑工程施工缺乏規范性。在具體的施工現場施工人員難以按照相關規定進行施工，終究會影響建筑工程的質量留下安全隱患。

1.3 物料管理不到位

施工材料與施工設備作為建筑工程施工的重要構成因素，材料采購環節與設備使用經常會存在一些問題，當劣質材料與性能存在缺陷的設備流入到施工現場，既會限制施工進度還會影響施工質量[3]。但是，從現階段建筑工程的材料管理與設備管理情況來看，對于原材料的質量缺乏嚴格的質檢機制，對于機械設備的質量、規格等方面沒有進行嚴格的監督，在具體施工的過程中必然難以符合施工標準。另外，相關質檢人員綜合素質不高，在施工材料與施工設備質檢工作開展的過程中，并沒有嚴格按照相關的標準進行檢測，這必然難以確保施工材料與施工設備的質量。

1.4 質量監管力度低

從現階段建筑工程施工建設來看，經常會出現一些質量問題，這主要是因為監督管理部門監督力度不夠。在對建筑工程質量進行監督檢查的過程中，并沒有嚴格按照相關的標準規范來執行，也沒有按照規定的時間對工程質量進行定期檢查，這必然會導致建筑工程施工建設中存在質量問題，為建筑工程的使用留下安全隱患。

2 提升建筑工程質量的策略

2.1 健全工程管理制度

在建筑工程施工建設的過程中，強化建筑工程管理工作非常的關鍵，對于確保建筑工程質量有著積極的意義。而在建筑工程施工建設的過程中則需要強化建筑管理力度，針對建筑工程的具體施工情況來制定科學的管理制度，為建筑工程管理工作的開展提供依據[4]。建筑企業建立完善的工程管理制度能夠對工程施工給予一定的約束，這樣便可以督促施工管理人員直接按照施工管理制度進行管理工作，以此來實現對建筑工程施工質量進行有效的監控。另外，因為施工管理制度本就具有一定的法律約束力，所以在建筑工程管理工作開展的過程中便可以使得項目施工管理工作能夠依法落實，以此來實現對建筑工程質量的有效管控。

2.2 培養專業管理人才

在建筑工程施工建設的過程中，人才作為建設項目管理的重要因素，尤其是專業管理人才對于工程管理工作的開展更為重要。在建筑企業的發展中人才發揮著支柱性的作用，尤其是人才的數量與質量決定了建筑企業的內部建設和管理水平，所以建筑企業更需要重視專業管理人員的培養與專家管理團隊的建設，制定科學的人才培養計劃，以此來培養出高質量的管理人才[5]。同時，對于專業管理人員的培養還需要進行專業培訓、崗位培訓等多種形式的培訓活動，以此來構建完整的人才培養計劃，確保人才培養質量，為建筑工程管理工作的開展提供高質量的管理人才。另外，從現階段建筑施工現場的施工管理人員綜合素質來看，這些管理人員嚴重缺乏安全意識，對于工程質量管理工作不夠重，過于追求施工效率，必然會導致施工質量管控無效的現象。所以這就需要建筑企業重視專業管理人才的培養，確保管理人員能夠在管理工作開展的過程中能夠按照相關規范來開展管理工作，實現建筑工程施工質量的提升。

2.3 強化施工材料管理

在建筑工程施工建設的過程中，對于建筑工程質量的管控，則需要從施工材料質量的管控出發。首先，規范采購模式。對于施工材料的選購，則需要采購部門先進行市場調查，對不同的廠家進行比對，所選擇的廠家必須具備國家質量標準許可證，必須具備一定的技術與資金保障[6]。其次，強化質量檢查。在施工材料進場之前需要進行嚴格的質量檢查，對機械設備的性能進行試驗，并了解廠家的供貨能力、價格、材料質量，通過相關參數的對比來控制施工材料的質量。最后，材料儲存管理，在施工材料保存的過程中，則需要對所有的材料進行登記，并選擇良好的貯存環境，避免施工材料出現磨損或者質量問題。

2.4 優化技術管理工作

對于工程質量的管控也需要從施工技術的管控角度出發。從建筑工程施工建造的角度分析來看，在整個建筑工程中施工技術作為重要的元素，施工技術管理水平比人直接影響施工質量，所以必須做好施工技術的管控。從施工技術管控的內容來看，其主要是對建筑工程施工中重難點施工技術、工程圖紙、工程設計等方面進行嚴格的管控。首先，在建筑工程施工技術管理的過程中，需要選擇具有專業施工能力的施工人員進行施工，這樣才能夠將各項施工技術的優勢發揮出來，提升建筑工程的施工質量[7]；其次，定期檢查各項施工技術，對于建筑環節容易出現問題的施工工序則需要進行嚴格的質量管控，確保各個施工環節的施工質量；再次，在建筑工程具體建設的過程中，施工技術人員則需要嚴格的遵循相關施工標準來進行施工，這樣才能夠符合建筑工程的施工質量；最后，在施工技術管理方面，還需要積極引進各種先進的施工技術與施工設備，這樣可以對施工工序進行優化改進，有效地提升建筑工程的施工效率，使得建筑工程施工更符合我國的施工流程和運作，以此來實現對建筑工程質量的有效管控。

3 結語

在現代化建筑企業發展的過程中，工程管理越來越重要，尤其是對于建筑工程質量的管控非常的關鍵。從現代化建筑工程項目建設的角度來看，建筑工程質量涉及人們的生命財產安全，所以必須確保建筑工程的施工質量?，F階段建筑工程項目施工管理方面存在一些缺陷，所以這就需要建筑企業工程管理人員強化對施工質量管理工作的重視，從人員、物料、技術等方面來控制施工質量，便能夠確保建筑工程項目能夠有條不紊地落實，全面提升建筑工程施工建設水平。