簡析加強土木工程施工質量管理的策略

梅 潔

(寧夏第一建筑有限公司，寧夏 銀川 750001)

土木工程是一個非常復雜的施工過程，涉及多個環節和步驟，容易受到各種因素的影響。加強施工現場管理能夠更好地掌握建筑工程的情況，了解施工過程中存在的問題，及時針對這些問題制定相應的解決方案，從而更好地提高建筑工程施工質量。施工現場管理涉及到多方面的管理，其中包括施工進度、施工質量以及施工安全等方面的管理。施工方要承擔責任，根據施工具體項目的具體要求和施工現場實際情況，對各種要素進行合理的安排，從而保障施工順利進行。另外，施工單位要切實重視土木施工質量管理的重要性，從而保障土木施工質量能夠滿足設計要求。

1 影響土木工程施工質量控制的因素

1.1 施工人員因素的影響

土木工程當中的施工和管理過程需要人員參與。眾所周知，施工人員是施工過程中最為重要的影響因素，施工人員的操作水平和整體素質決定了整個項目最終的實施效果和施工質量。企業如果對施工過程的重視程度不夠，在人員管理方面疏忽懈怠，輕視管理人員的相關職責，忽視施工人員的技術培訓，就會導致施工過程中相關人員對工作的消極對待、施工存在漏洞、管理工作不夠嚴謹，進而引發一系列的質量問題，影響到工程質量的驗收。因此加強施工現場管理是提升施工質量和效率的關鍵，必須要重視施工現場施工人員的管理，只有這樣才能夠更好地控制建筑工程的施工進程，進而保障施工的順利完成。

1.2 施工現場因素的影響

施工現場處于施工的最前沿，集合了各種相關管理方法和管理經驗，也是質量管理工作有序開展的第一現場。施工過程出現問題大多是施工管理工作不到位，管理人員組織策劃不全面，監督力度不足等造成的，進而使得施工進度受到影響，嚴重甚至導致安全事故的產生。施工管理過程中涉及到很多要素，包括材料管理、施工設備管理、施工進度管理以及施工質量管理。在開展具體管理過程中，需要考慮到施工現場的實際情況，根據具體情況對施工方案進行制定，以強有力的管理手段和管理制度促進施工工作的順利開展。但很多企業對于施工現場的管理工作不夠重視，對于施工管理流程沒有有效明確，相關責任人的責任沒有有效落實，最終對土木工程的總體質量和效果造成負面影響。因此加強施工現場管理是提升施工質量和效率的關鍵，只有對施工管理工作予以重視，對管理人員的責任有效落實才能夠把控好土木工程的施工質量，進而促進工程施工的順利完成。

1.3 材料因素的影響

材料因素是施工管理的重要因素。如果施工材料的質量都難以保障時，那么建筑項目在施工過程中就可能存在著很大的質量隱患。但是很多施工企業沒有意識到材料的重要性。第一，很多施工單位沒有意識到新型材料的重要性，這樣就沒法提高土木工程的施工質量。很多傳統的材料在性能方面已經不能滿足土木工程建設的需求。第二，很多企業沒有材料質量意識，對于材料也缺乏一定的管理，而且沒有考慮到材料的采購等問題，這樣就導致材料利用效率不高。第三，在施工過程中，沒有充分考慮到各種材料的物化特性以及施工壽命，沒有從項目的實際需求來選擇最佳材料。

1.4 施工設備的影響

施工設備也是影響施工質量的重要因素。土木工程中涉及到很多設備管理的工作，只有保障了施工設備穩定運行，才能夠更好地提高土木工程施工質量。但是很多設備在長時間運行過程當中，容易出現各種問題。但是很多施工單位沒有充分重視這些問題，只重視設備的使用，并沒有做好設備維護管理工作，這樣就很難發揮設備的最大性能。很多設備在使用過程當中就容易出現各種故障，影響施工項目的正常進行。因此為了更好地開展施工工作，必須重視施工設備的維護管理工作。

2 加強土木工程施工質量控制的幾點建議

2.1 加強施工現場的質量管理

施工人員管理是現場管理的重要環節，直接關系到最終的項目是否能夠按時順利完成。施工現場施工人員的管理工作需要注意。第一，要求現場參與施工的人員遵守相關操作規范，加強安全意識，做到施工有規可循，有效執行。如果有違法建設，將加大處罰力度。此外，建筑工程中還存在著一些復雜的施工環節，需要制定完善的解決方案，切實保障施工正常進行。可以邀請行業專家就具體問題展開分析，制定幾種相應的解決方案，切實保障施工工作的正常開展。第二，根據建筑工程項目的整體規劃，合理安排每一個階段的工作任務，把工作具體細分到每一個施工人員，保障每個施工人員都有自己負責的施工任務，這樣能夠保障施工工作有條不紊地開展。這樣施工強度不大，還能夠有效減少安全事故的出現。第三，做好施工人員培訓工作。對于一些難度較大的施工項目，要做好施工人員的培訓工作，使其掌握相應的施工方法和技術，從而更好地滿足施工需求，切實保障每一個環節的施工質量，從而提升整體項目的施工質量，防止返工等問題的出現。

2.2 加強設備管理制度的制定

施工設備穩定運行也直接影響到施工質量。很多施工環節都需要施工設備進行輔助，如果設備性能都難以保障，那么施工質量也很難得到保障。關于施工設備的管理包括以下三點。第一，施工機械設備的使用要規范，在對設備進行使用之前，需要對設備的功能、維修、維護等工作有相應的制度要求，各種不同的設備其使用和檢修方式也不盡相同，因此要做到詳細了解，對施工人員進行必要的說明，對于設備故障、檢修時間以及是否存在故障都要進行詳細記錄。而且對于設備的使用和維護周期要進行合理規劃，保障設備能夠得到充足的保養，這樣不僅能夠提高設備的利用效率，而且還能夠提高設備的使用周期。第二，根據設備常見的故障類型可以編寫相應的手冊，對于各種類型設備的故障進行詳細記錄，而且針對相應的故障提供詳細的維修方案，為維修人員更好的開展檢修工作提供支持，在對設備及時維修的前提下更好的對設備的使用效率進行加強。第三，要建立完善的設備使用和管理方案，針對不同的任務，合理安排設備的使用和保養，保障設備不會超負荷使用，這樣能夠有效降低設備出現故障的概率。而且對于一些重點設備，要做好重點維護，減少故障出現。

2.3 提高施工人員的綜合素質

施工任務的最終執行者都是施工人員。為了更好地提高建筑施工質量，必須重視提高施工人員的綜合素質。但是質量意識以及安全意識并不是短期養成的，需要企業做好日常的培訓指導，對針對性的施工技術難點和重點問題進行相關技術交流。在日常生活和工作中將企業文化深入滲透到員工意識，加強團隊建設，提高技術水平。

2.4 提升土木工程整體監管力度

為了更好地提升土木工程的施工質量，監督力度需要加強。土木工程施工過程涉及到很多環節，每個環節出問題都會影響到最終的施工質量，因此必須要把監管機制貫穿于整個施工過程當中，保障各個環節的施工質量都能夠得到相應的保障。在具體監管過程當中，需要注意以下問題。第一，要制定完善的監管機制。合理安排監管人員對相關具體內容進行仔細監管，判斷相關施工行為是否滿足相應的要求，保障施工質量能夠得到相應的要求。第二，需要針對不同施工項目制定不同的管理機制，切實保障每一項任務都能夠得到良好的監管。而且在監管過程當中發現問題要及時指出，并且需要進行相應的返工，切實發揮監督作用。對于相關非法施工人員要進行問責，加大處罰力度，從而更好地保障施工質量。

3 結 語

綜上所述，土木工程施工質量的影響因素很多，涉及到材料、設備、人員以及技術等方面的管理。技術質量控制是全面性的，需要指定系統的質量管理規范，建立信息反饋機制，利用現代化的信息技術更準確掌握施工的實施進度，對施工過程中出現的問題及時發現及時處理，對需要改進的施工內容進行及時調整，以充分確保建設項目在規定的時間內完成相應的施工計劃。