預拌混凝土現場管理因素對混凝土施工質量的影響分析

梁 毅 （定襄縣建筑工程安全質量服務站，山西 定襄 035400）

預拌混凝土是我國建筑材料的重要組成，以其價格低廉、強度較高的優點，占據了建筑材料市場的關鍵位置。近些年，相關部門對預拌混凝土開始集中生產，極大提高了其生產效率，降低了能源的消耗，減少了材料成本的投入，且進一步增強了材料的穩定性，因此，預拌混凝土的集中生產得以廣泛應用于現代建筑中。但是，隨著水泥、砂子等建筑材料價格的不斷增長，預拌混凝土生產市場更加激烈，多數生產廠商通過減少人力投入、生產流程的簡化，導致預拌混凝土質量的不穩定，大量質量不合格的預拌混凝土流入施工現場，危害建筑物的安全質量，也為行業的發展帶來了巨大影響，因此，本文將對預拌混凝土管理因素進行分析研究，進而確保建筑物的施工質量。

1 預拌混凝土施工現場管理中存在的問題

1.1 預拌混凝土生產環節的問題

預拌混凝土在加工廠進行生產時，現場人員應通過各種精密儀器對材料的各種性能進行檢測，但是，多數生產商為了加快生產速度、降低成本投入，通常不對其進行此項工作，進而導致預拌混凝土的質量出現問題。同時，在對材料進行檢測時，如果儀器精準度較低，檢測結果與實際相差較大，也會對預拌混凝土的質量產生影響。此外，如果將未檢測或儀器檢測與實際差異較大的材料應用到現場施工，將對建筑物的整體質量造成影響。

1.2 預拌混凝土耐久性問題

在進行預拌混凝土的生產過程中，生產商為了提高預拌混凝土的生產效率，縮短了混凝土的成型時間，降低了攪拌難度，對其盲目增加外加劑或礦物質，導致混凝土內材料的配合比不符合相關規范，進而影響預拌混凝土的耐久性。此外，有的生產廠家為了降低成本的投入，對其添加質量不合格的外加劑，所以預拌混凝土的使用壽命也受到影響，降低了混凝土的耐久性。

1.3 預拌混凝土工作人員技術水平問題

預拌混凝土的生產質量也受到生產人員的技術水平的影響。預拌混凝土正處于發展階段，多數生產廠家的工作人員專業水平較低，且未接受過相應的培訓，不能熟練掌握預拌混凝土的生產流程，對生產要點不能進行合理控制，進而生產出的預拌混凝土質量與設計要求仍有差距，難以滿足實際施工的需求。此外，生產廠商未對工作人員進行嚴格要求，不注重相關工作人員的專業技術水平，只追求低成本投入，對材料生產質量不重視，進而導致預拌混凝土出現各種問題。

1.4 現場施工人員技術不規范

預拌混凝土在進行運輸和澆筑時，相關人員未嚴格遵守相應設計要求，導致運輸時可能會出現離析等現象，進而導致混凝土的結構發生變化，可能出現開裂、斷裂的現象，影響預拌混凝土的現場施工質量。此外，在預拌混凝土的結構發生變化時，其強度和內部結構的穩定性明顯降低，承載能力受到影響，危害建筑物的整體質量，進而引發安全事故的發生。

2 影響預拌混凝土質量的管理因素研究

近些年，隨著預拌混凝土技術不斷成熟，在建筑工程中不斷被廣泛應用。因此，預拌混凝土施工質量的影響因素愈加明顯，其主要包括以下幾個方面：第一，在進行預拌混凝土實際施工前，設計方案如果不符合相關設計要求，將會影響到施工質量，例如建筑物的荷載設計，荷載設計是選擇相應構件的前提，如果兩者差異較大，將會危害建筑物的安全、浪費建筑的資金成本。因此，設計人員必須確保設計方案符合經濟性、安全性和可行性；第二，建筑工程施工關鍵環節為預拌混凝土的施工，該項工程技術要求高、施工難度大、消耗資金多，因此，可以將其施工工序簡化為軸線定位、鋼筋綁扎、搭設模板、澆筑混凝土環節，確保每個環節的施工質量，進而提高建筑物的整體質量，增強混凝土的穩定性和抗剪能力；第三，在預制混凝土施工環節中，管理人員對于現場施工質量的控制非常重要，嚴格把控施工人員的施工質量。同時，施工單位應制定相應的管理制度，進而對各種施工技術進行控制，保證各環節的施工質量，促進建筑行業的不斷發展。此外，根據大量實踐證明，多數施工單位未在現場施工時制定明確的管理制度，進而導致在施工中無法應對各種突發現象，問題不能及時處理，導致建筑的整體質量不能得到保障，甚至引發安全事故。因此。施工單位應制定相應的管理制度，控制各施工環節的技術要點，保證建筑的施工質量，推動預拌混凝土的廣泛應用。

3 預拌混凝土施工現場的管理控制

3.1 施工管理控制

在預拌混凝土的施工前，施工人員對現場實際情況和施工技術控制要點完全熟悉后，再進行預拌混凝土的施工，同時，管理人員在相關設計要求的條件下，嚴格控制預拌混凝土的配合比，進而滿足預拌混凝土的強度、穩定性等要求。管理人員在進行預拌混凝土配合比的確定時，需要將粗細骨料、水泥、水、外加劑等材料不斷進行組合，最終滿足相關試驗要求，保證預拌混凝土的質量。為了進一步提高預拌混凝土的澆筑效果，提高其施工質量，管理人員應對預拌混凝土的和易性進行控制，所以在滿足預拌混凝土的配合比和材料的強度時，還需要保證混凝土的和易性滿足相應規范。目前，預拌混凝土澆筑時多數采用泵送的方式，這就要求坍落度保持在一定范圍內，避免其離析現象的產生，造成泵送管的堵塞，造成混凝土材料的浪費，所以，預拌混凝土的坍落度也需要進行嚴格控制。此外，在保證預拌混凝土的質量時，其最有效的方是添加外加劑，例如高效復合減水劑等，加快預拌混凝土的凝結時間。同時，在預拌混凝土中添加此類外加劑，可以有效減少水泥材料的用量，增強混凝土的坍落度，提高混凝土的和易性、粘聚性，并且在預拌混凝土添加外加劑后，可以避免預拌混凝土泵送澆筑時產生離析現象，保證了澆筑工作的順利進行。其次，在預拌混凝土外加劑的用量上應嚴格控制，減水外加劑過多導致混凝土泌水性增大，影響混凝土的強度，減水劑用過小則鞏固混凝強度效果不理想。因此，對于預拌混凝土外加劑的用量，相關人員要依據相關設計規范，進而控制相應的配合比，保證其效果最佳。

3.2 預拌混凝土的生產管理控制

預制混凝土在進行生產時，管理人員需要對生產各環節進行嚴格把控，包括混凝土粗骨料、細骨料、外加劑等原材料，控制其材料的來源、性能和各種參數，確保所需材料的質量。同時，設計人員在進行預拌混凝土生產方案設計時，需要依據最新的設計規范，制定科學合理的生產流程，進而有利于管理人員的生產流程控制，保證了預拌混凝土的生產質量，也降低了預拌混凝土的質量風險，節省了預拌混凝土的人力成本。因此，對預拌混凝土的生產過程采取管理控制，可以避免后續施工的質量問題，避免施工時出現質量問題，保證了建筑物的整體質量安全。

3.3 建立預拌混凝土現場管理制度體系

為了進一步提高預拌混凝土的施工質量，施工單位應依據相應設計規范，建立健全的施工管理制度，保證管理制度的科學合理性，同時，管理人員在施工期間，必須嚴格依照預拌混凝土管理制度進行相應工作，如發現管理制度仍未健全，應及時做出調整措施。首先，管理人員需要落實相應職責，將預拌混凝土的施工細分至個人，明確施工人員的工作職責，如在施工中出現突發情況，可快速找到問題起因，并嚴厲對相應人員進行懲罰；然后，相關的管理人員需要制定突發風險的應急方案，對各施工環節進行細致檢查，排查出可能出現的安全隱患，成立應急小組，降低建筑施工過程的風險，保證建筑的施工質量；最后，管理人員需要有效的落實管理制度，做好施工前的準備工作，并對整個施工過程做好全程監督，施工完成后，做好質量驗收工作，進而保證預拌混凝土施工的規范性，提高預拌混凝土的整體施工質量，保證施工人員的生命安全，推動預拌混凝土的不斷發展。

4 結語

隨著我國建筑物的總體數量不斷增長，相關部門對于現場施工安全、施工質量愈加嚴格。綜上所述，在預拌混凝土的施工過程中，更加注重施工現場的管理，可以進一步提高混凝土的施工質量，保證人們的生命安全。因此，在預拌混凝土現場施工中，建立科學合理的施工管理體系，可以進一步推動預制混凝土的應用，進而帶動建筑行業的發展。