建筑施工現場管理創新及綠色施工管理探索

張益萍 福建師范大學高級工程師

隨著社會經濟不斷發展，建筑工程企業規模逐漸擴張，具有廣闊前景。建筑工程企業要想在機遇與挑戰并存的市場競爭中獲得更大份額、實現預期發展目標，需要在經營中積極改變觀念，不能盲目追求利益，更應該注重施工質量與環境效益。

1 建筑工程施工管理創新的意義

1.1 建筑工程施工管理創新的意義

隨著社會不斷發展，建筑項目數量與日俱增。同時，人們對建筑質量的要求更為嚴格。為提高施工經濟效益、環境效益，降低資源浪費，減少環境污染，目前我國建筑企業已相應推行高效、合理、科學的施工管理模式。這種重大行業改革使建筑施工管理制度日趨完善，逐步推動我國經濟建設進步發展。因此，創新建筑工程管理可以促使建筑企業更好地適應與立足經濟市場，不斷調整、優化自身管理體制，提升管理水平，形成建筑行業市場核心競爭優勢。此外，加強建筑工程管理，是踐行綠色施工管理的前提保障，只有科學的建筑工程現場施工管理制度，才可以為綠色施工管理理念的推行和滲透提供先決條件。因此，建筑工程施工管理創新在提升建筑工程施工效益中占據重要地位，是促進建筑行業發展的關鍵所在[1]。

1.2 綠色的施工管理的意義

建筑行業飛躍性發展，隨之產生了大量建筑垃圾，消耗較多能源，對城市居民生活質量造成了負面影響。在此背景下，加強建筑行業綠色施工管理，可以在施工中更加注重施工選材、施工技術的環保效益，使施工方堅持清潔生產方式，實現經濟循環發展，獲得廣大民眾認可，樹立良好業界口碑。同時，在國家大力倡導下，堅持綠色發展道路，亦是社會主義建設必然方向。因此，建設單位應該積極響應國家號召，明確綠色施工管理重要性，在環保基礎上實現經濟效益、社會效益、環境效益最大化。此外，建筑行業涉及面廣、規模巨大，加強綠色施工管理，可以在社會發展中起到一定的示范帶頭作用，為整個社會輸入綠色發展正能量，是實現節能降耗、綠色減排的重要內容?？梢哉f，建筑行業建設單位加強綠色施工管理，不僅是重要職責所在，更是光榮而又艱巨的社會使命。

2 綠色施工管理原則

2.1 全過程管理原則

為規避施工過程中的各項風險，有效降低環境污染及資源浪費問題，施工管理單位需要將施工現場管理滲透到各階段、各環節，實現精細化管理，積極引入新時期施工現場管理理念，明確全過程管理原則，將施工企業綜合效益最大化。

2.2 樹立雙贏理念原則

追求經濟效益是企業發展的終極目標，建筑行業也不例外，主要追求方向是盈利。但是要想促進整個行業的繁榮，使企業獲得和諧、穩定、可持續發展，建筑行業就必須兼顧社會效益、環境效益，著力于推動行業環境改善，實現環境與企業共贏。

2.3 注重環保原則

建筑工程施工涉及面廣、工期較長、耗材眾多，因此務必將環保理念貫徹落實到各個環節，減少化學污染、灰塵污染，做到節能降耗、綠色減排。這就要求建筑工程設計必須以工程質量為先導，以環境保護為原則，嚴謹制定與選擇施工方案[2]。

3 建筑施工管理創新方法

3.1 管理技術創新

要進一步提升建筑工程現場管理水平，必須從管理技術方面有效突破創新?，F如今，計算機技術高度發達，在各行各業的應用中起到重要作用。為提高項目管理工作的效率和質量，有必要從企業發展角度改進管理模式，以適應建筑行業迅猛發展的需求。管理部門可以運用計算機技術，根據實際情況進行針對性的處理、研究項目管理中各項數據，簡化管理工作流程，解放勞動力，實現建筑工程現場管理技術創新，完成預期管理目標。

3.2 人才層面創新

建筑施工現場管理歸根結底是人的管理，是以人為中心的一種觀念突破。人才是企業發展的核心力量，一個企業要想實現和諧、穩定、可持續發展，必須注重人才培養與隊伍建設。企業技術創新要想發揮實際作用，必須有專業人才推廣執行。因此，建筑工程現場管理工作必須創新人才層面的管理，根據市場變化趨勢，不斷吸引技術型人才，建立高素質、專業化的技術人才隊伍，構建企業資深技術團隊，形成企業競爭優勢[3]。

3.3 組織管理機構創新

隨著社會經濟結構的調整，建筑項目數量增多，隨之而來的是大批組織管理機構涌現。建筑行業質量要求越來越高，根據實際需求，組織管理機構有必要與時俱進，開拓創新。為提高施工效率，保障施工質量，建設單位作為甲方，更應該提高管理水平，改進管理方法，轉變管理理念，調整管理模式，準確落實各項管理內容，切實維護自身權益。

3.4 機械設備管理創新

施工現場中的設備管理即根據施工需求明確各設備的準確布位。首先應該保證各設備完好、可正常運行。另外，設備管理人員應該熟悉掌握各設備的特征和原理，以便在項目實施過程中合理調度各設備，用最低能耗實現最大收益。因此，需要結合工程使用情況購買匹配的施工設備，并加強現場設備養護與檢修工作，延長施工設備的安全使用壽命，同時為保證施工安全，也應該對施工設備的使用年限做好檢查。

4 綠色施工管理有效對策

4.1 革新建筑施工管理理念

為了實現綠色施工管理應有效能，首先應制定相對完善的管理方案。在此過程中，相關部門需要積極轉變管理觀念，認識到綠色施工管理的重要性以及對于環境保護的突出作用。制定方案時，為使方案具有較強可行性，需要結合實際情況和施工要求，明確建設目標。為提升資源利用效率，促進施工區域生態平衡，需要建設單位展開充分調研，熟知相關條例，與施工企業加強交流，制定規劃方案，確保綠色施工管理措施的有效落實。另外，應該針對綠色施工管理工作成立專項監督部門，促使施工企業可以劃分各項職責，實現精細化管理，提高責任意識，從而加大綠色施工管理落實力度，同時可有效監察施工過程中出現的不良問題，做出及時調整、及時解決，全面降低施工對周圍居民生活區所產生的負面影響，有效提升施工效率與質量。

4.2 加強綠色施工規劃管理

為促使施工單位將綠色施工理念貫徹落實于施工管理各層面、各環節，凸顯綠色施工效能，需要加強綠色施工規劃管理。在施工材料審核方面，應該以人為本，以人為中心，確保施工企業選用材料無毒、無害、無污染的環保材料，避免出現苯系化合物等潛在危害人體健康的材料。為避免建筑工程施工過程中噪音污染嚴重干擾附近居民正常生活秩序，應該合理規劃施工時間，盡量避免晚間、午間休息時間段施工。除協調施工時間外，應該強調施工企業選用隔聲效果較好的防護措施，以降低噪音污染，緩解周圍居民的不良情緒。另外，為進一步減少資源浪費，應該在施工能源方面做好控制，降低水能、電能等多種能源的消耗[4]。

4.3 科學管理能源

為節省施工成本，同時起到對施工現場及周邊環境的保護效果，建設單位應該積極行使自己作為甲方的權益，根據實際情況，要求施工企業盡可能選擇清潔能源，降低能源浪費與能源污染。另外，施工設備作為建筑工程施工的基礎保障，為減少能源消耗，相關人員應該選擇技術成熟、能耗低的機械設備，充分體現施工過程中的綠色環保理念。建設單位應該對于此項內容多加宣導，加強成本控制，促使施工企業在機械設備使用階段，自覺加強對施工設備的養護、檢查和維修，從而使其在應用期間發揮最大價值，杜絕因為設備故障等問題導致的停工待業，避免能源流失與浪費。

4.4 完善綠色施工法規體系

當前，盡管很多建設單位對綠色施工理念較為重視，并做出了踐行舉措，但是關于能源節約、生態環保、減少污染的各項綠色施工具體內容依然界定模糊，獎懲政策可操作性不高。與施工企業合作時，對于諸多事項不夠明確。因此，綠色施工內容在具體運用中，常常流于表面，難以有效落實，導致施工企業綠色施工內容不夠完善。比如在節能設計與綠色施工技術標準方面，時至今日，依然缺乏明確規范要求，從而難以有效發揮綠色施工管理效果。因此，要想進一步提高綠色施工管理工作在建筑工程施工中的作用，需要建設單位提出明確要求，牽頭建立健全綠色施工法規體系，并在發展中促使施工企業不斷進行優化與完善，補充獎懲機制，增強法規實施力度。對于在施工過程中的經驗主義、盲目主義、落后消極行為給予處罰，對于滿足綠色施工標準的建筑工程項目給予物質鼓勵和榮譽嘉獎，進而在更大范圍內與施工企業一同推行落實綠色施工管理，構建和諧、環保的綠色施工體系[5]。

5 結語

為順利完成建設目標，各行各業要積極響應國家號召，踐行各項條例、政策，才可合力加快建設步伐。建筑行業作為我國社會發展的基礎保障內容，在整體進程中占據重要位置。因此，為最大化體現工程管理及施工管理的可行性、環保性、經濟性，需要建筑行業相關從業人員全面創新施工現場管理辦法，完善綠色管理內容，推陳出新，革弊興利，滿足日益激烈的市場競爭需要，實現工程與環境協調發展，最大化實現建筑事業的綜合效益。