【評論】“大屯經驗”的深刻啟示

文/本刊評論員

中煤大屯公司作為一個開發建設五十年的煤炭企業，不論是在計劃經濟時期，還是身處改革開放大潮中，始終保持著“不虧損”。尤其是“十三五”期間，面對煤炭需求增速放緩、清潔能源替代步伐加快、生態環保壓力增大等一系列因素對煤炭產業的沖擊，中煤大屯公司明確“4411”轉型發展戰略，先后開展“1+10+47”項改革創新任務，“四化”開采、綠色高效開采大踏步前進。公司榮獲第六屆“全國文明單位”稱號，五座生產礦井被評為安全高效礦井，本部四礦全部入選國家“綠色礦山”名錄……

這一系列成績的取得，是大屯公司積極投身煤炭行業重大變革洪流，主動實施供給側結構性改革的輝煌戰果。五年來，中煤大屯以踏石留印、抓鐵有痕的干勁，越是艱難越向前的拼勁，不達目的不罷休的韌勁，刀刃向內自我革新、反躬自省自我完善、學思踐悟自我提高，實現了新跨越，創造了新業績，為當前煤炭行業和國有企業改革提供了“大屯經驗”。

回顧中煤大屯“十三五”發展歷程，其中“四要訣”最為閃光。

一是思想引領最重要。先進的思想和開闊的思路永遠是企業前進道路上的最重要航標。大屯公司始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業的“根”和“魂”，不斷推動黨建工作與生產經營深度融合，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強“三基建設”，實施示范品牌黨支部和標準化黨支部建設，將黨建新活力轉化為發展新動力，將黨建新成效轉化為發展新優勢，以高質量黨建引領企業高質量發展，夯實了企業發展的思想基石。

二是安全環境最必要?！鞍l展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線?！贝笸凸静粩鄤撔掳踩芾砝砟睿瑢崿F了安全零死亡、零超限、零涉險、零著火、零礦震的“五零理念”向“五零目標”的轉變。推行安全垂直管理體制改革，持續開展沖擊地壓、瓦斯、頂板、水患等災害防治課題研究和治理，對多個重大風險頭面掛牌督辦，安全管理質效實現了新提升。

三是自我變革最需要。從大屯公司發展前景來看，本部煤炭資源日趨枯竭，“僵困”二級企業發展阻滯，企業辦社會的包袱越來越重，再加上國家宏觀政策和外部煤炭市場環境影響，如果不能擺脫“溫水煮青蛙”的生存狀態，今后的路將異常艱辛。正是看清了這一點，大屯公司拿出壯士斷腕的決心，把“處僵治困”挺在前頭，收縮、盤活鋁板塊產業，有效治理虧損企業；實施“三項制度”改革，推進“內部市場化”管理；加快推進剝離企業辦社會職能，“三供一業”分離移交，為企業減負的同時，也騰出手來抓安全、促發展。

四是綠色高效最緊要。綠色高效開采是煤炭企業發展的主方向，只有堅持這個主方向不偏移，企業才能得到永續發展。大屯公司以“四化開采”為抓手，落實國家一級標準化礦井標準，大力實施“一優二補三減四化”，大力開展科技創新創效、生產環境整治、企業“三廢”再利用等，各項工作取得實效，被中煤集團評為“專利管理先進單位”。

凡是過往皆為序章。當前，大屯公司將全面開啟下一個50年發展新征程，相信他們定會繼續堅持改革創新，為煤炭行業發展作出更大貢獻。