這有山度假小鎮文旅融合研究

張洋

（長春建筑學院，吉林長春 130000）

1 引言

長春，位于我國東北吉林省境內，古稱喜都、茶啊沖、黃龍府，別稱“北國春城”，是吉林省省會、副省級市、長春城市群核心城市，國務院批復確定的中國東北地區中心城市之一和重要的工業基地。

長春在旅游業方面擁有非常重要的價值，長春是國家歷史文化名城，具有很多的歷史古跡、工業遺產和文化遺存，是近代東北亞政治軍事沖突完整歷程的集中見證地；也是中國四大園林城市之一，綠化率居于亞洲大城市前列。

長春擁有以上得天獨厚的條件以及豐富的歷史文化，長春的經濟也呈現百花齊放的姿態。他也是中國首批城市設計試點城市。而這有山度假小鎮就坐落在長春市紅旗街，借著長春豐厚的資源，這有山度假小鎮也在長春里面獲得了非常優異的條件，利用長春本地歷史名城的文化，豐富的游客來源。借著長春旅游業迅速發展的勢頭，這有山度假小鎮也在建成之后的短時間內名氣大震，迅速在網絡走紅，并且獲得了極大地成功。本文通過對這有山度假小鎮各方面的條件以及發展現狀分析，發現這有山度假小鎮在發展方面的不足，并且提出相應的對策，以期望能夠提出指導性的建議。

2 休閑旅游業作用

黨的“十八大”以來，全國范圍內脫貧致富成為我國的經濟發展首要任務。休閑旅游業的作用也在這次大浪潮中體現了出來。旅游業及其衍生品對經濟發展起到的推動作用；以及旅游業相關的其他產業也隨著旅游業的發展在逐步的進步；并且出現了很多以休閑旅游為主題的景區以及各種品牌，深入到各個方面的產業；相對于傳統的旅游業，休閑旅游業更加受到游客們的青睞，能夠更加具有針對性的，更加深入性的進行運營，獲取更多的經濟利益，促進經濟發展。

3 長春旅游業現狀

改革開放以來，長春市旅游產業快速發展，1998 年首批進入中國優秀旅游城市行列，2001 年又進入全國25 個重點旅游城市和22 個“黃金周”預報城市行列。

長春旅游人數和旅游迅速增長，旅游產業成為長春市支柱產業的趨勢日益明顯；長春市建成旅游景區數量日益增加，長春市旅游資源共330 處，人文旅游資源有265 處，占比80%，處于主導地位；還初步形成了比較齊全的旅游服務體系，本文中提到的這有山室內度假文旅小鎮也在其中；并且長春市旅游文化配套系統不斷完善，逐步形成品牌化發展。

4 這有山度假小鎮發展現狀

這有山度假小鎮在建立和運營方面成功融合文化和旅游兩種要素，每日在穩定時間開始營業，客源廣泛，游客來往頻繁，每天都十分繁榮。逐步形成品牌效應，影響力日趨廣泛。網絡宣傳力度大，在旅游業相關的網站的內容中，也能看到這有山度假小鎮的相關介紹以及旅游攻略。這有山度假小鎮的文旅結合的商業街經濟形式，有效的在互聯網上獲取了可觀的知名度，并且吸引了一部分人來這有山旅游，從而獲取了很大的經濟利益，迅速發展起來，成為一個較為成熟的旅游小鎮景區。這有山內部擁有眾多的商業小店，場面繁榮，內部場景擁有江南小鎮的風格，室內立體建筑，創意十足，非常細膩的融合了江南小鎮的旅游風格要素。這有山度假小鎮內部擁有當地獨特的特色小吃，擁有濃厚的東北風情，滿足了外地游客體驗東北文化的需求；并且也有江南風情的特色小吃店，滿足了本地游客對于外地文化游覽的需求，成功的融合了文化要素。

5 這有山發展存在的問題

5.1 資源分配不盡合理，景色過于密集

長春是吉林省省會城市，而且網絡宣傳中，長春的網紅打卡地也是數量眾多，擁有很大量的客源，經常會有外地人口來長春旅游。長春本地生活節奏慢，人口更喜歡享受生活的生活方式，日常工作之余，也會有更多人選擇逛街旅游這類享受型的生活方式，這有山度假小鎮也會擁有更多的游客來源。長春的旅游景點更多的是類似于偽滿皇宮這種歷史景點，這有山度假小鎮這種現代類型富有新意的景點，也是長春所缺少的部分，這有山補充了這方面的空缺，同時也會吸引大量的游客來這有山游玩。

這有山度假小鎮位于長春紅旗街處，旁邊還有規模宏大的萬達廣場，人流量大，有利于吸引游客。這有山不但擁有一個很大的占地面積，而且文案設計方面制作也非常到位?？芍^是擁有各種有利條件，資源十分豐富而且也得到了恰到好處的開發。但是實地旅游的時候，游客普遍對這有山度假小鎮的反應都是：不符合自己的期望值。這有山在宣傳的時候是文旅結合溫泉度假小鎮，但是等游客們去往實地旅游的時候，度假小鎮的感覺并沒有特別的濃厚，反而對于資源分配方面，會出現壓力過重或者排列過密。游客對于度假小鎮的訴求往往是輕松愉快，身心舒暢的旅行體驗，但是由于這有山資源不太合理的分配，導致游客會感受到壓力過大，景色過于密集，從而得不到來這有山旅游的目的訴求，使得部分游客敗興而歸。

5.2 過渡重視經濟發展，忽略應有的文化價值

在社會主義市場的條件下，政府方面往往會對市場進行相應的宏觀調控來彌補市場的弊端，從而減少市場交易的盲目性，滯后性等方面造成的經濟損失，從而不利于文化旅游產業的發展。這有山度假小鎮在市場經濟的條件下，帶有一定的盲目性。他過于重視商業所占的比重，忽略了度假小鎮給人帶來的文化旅游享受。所以導致的局面就是這有山里面的商品要比其他景區還要貴上許多，而且里面滿目的店鋪讓人感覺過于密集，壓力很大。從而會使游客有很嚴重的視覺疲勞，降低購買欲望，導致這有山的經濟發展得不到預期的目標，也不利于這有山度假小鎮的長期發展。

5.3 三產發展滯后，商品單一

面對全國各地的大量游客涌入，大型景點所采取的措施是，從特色小吃，文化衍生品，當地習俗活動等方面讓游客全方位體驗到當地和該景區的特色，在滿足游客的旅行訴求的同時獲取巨額的經濟利潤，并且還會獲取贊許的口碑，適于長久發展。

這有山度假小鎮在商品展出方面就顯得十分單薄，只有當地的特色小吃，還盲目地融合了其他地區的不地道的小吃，導致的結果就是一個文化旅游度假小鎮給游客的感覺就是一個高消費的小吃街，并且特色小吃數量少，游客訴求的滿足也不盡人意。

5.4 文化旅游品牌塑造意識淡薄

這有山度假小鎮雖然影響力足夠，但是品牌建設不積極，沒有及時形成獨特的旅游文化品牌，而是優先獲取經濟利益，不利于長遠發展。日本北海道度假小鎮小樽，在前期是一個小漁村，有優良的港口，后來成為指定的國際貿易港，但是并沒有形成特色文化，而且沒有塑造文化品牌，繁華過后，人口外流，昔日的風景不再。但是小樽缺能夠利用廢舊物品，發展成為一個浪漫之都，這事他擁有了獨特的文化，又重新成為著名度假小鎮。

再看這有山度假小鎮方面，并沒有小樽那么大的規模，但是文化品牌的塑造方式和小樽卻有大多數的相似之處，市場的盲目性導致了這有山度假小鎮忽略了文化品牌塑造，降低了文化品牌塑造的積極性，很有可能走上小樽的老路。但是這有山度假小鎮規模相對于小樽偏小，并沒有能力去改變這種狀態，利用廢舊設施重振起來，所以這有山度假小鎮需要避免擁有類似于小樽這種粗獷的發展方式。

6 這有山度假小鎮文化旅游品牌策略問題的對策

6.1 合理分配和利用資源，提高品牌效應

長春作為吉林省省會，旅游資源也極其豐富，這有山度假小鎮也很合理的利用了這點進行宣傳，創新，并且獲得了很好的效果。而且長春這種富有歷史內涵de城市文化應該多加利用。這有山度假小鎮合理的利用好長春當地的民俗文化，特色小吃，以及長春當地文化衍生品等因素，整合這有山度假小鎮內部的店鋪，將小吃，衍生品，民俗活動燈因素合理分配，提高這有山度假小鎮游客的體驗效果，從而樹立品牌效應，以獲取更高的經濟利益。

6.2 利用好長春市文化產業和旅游業的輻射帶動作用

中國特色社會主義市場經濟下，政府都會為各個地區的市場經濟進行宏觀調控，平衡經濟的發展，彌補市場經濟的盲目性和滯后性所帶來的經濟損失，從而使得經濟發展走向更加健康的道路，提高經濟收益，促進經濟發展。

這有山度假小鎮緊跟長春市政府的宏觀調控的浪潮，優化內部經濟結構，以及合理使用占地資源，減少市場的盲目性所帶來的影響，合理分析市場經濟走向，不盲目跟隨互聯網上的熱度，有選擇性的利用互聯網進行宣傳。并且分析文化旅游品牌市場的現狀以及未來的發展趨勢，盡量避免市場經濟的滯后性弊端所帶來的后果影響，在市場中穩步發展，形成自己獨立特色的文化旅游品牌。

6.3 增加這有山度假小鎮的收益方式和商品種類

一個文旅結合的度假小鎮的盈利方式和商品種類應該是多種多樣的，但是這有山度假小鎮的現狀卻是，盈利方式單一，商品種類少。只有販賣小吃這一種盈利方式，顯得十分單調。在游客反饋的資料中，游客的體感大多數都是并沒有體驗到度假小鎮的感覺，反而更像是一個小吃街或者是步行街的感覺，里面都是各種各樣的小吃，進到這有山度假小鎮中，一股食物的味道撲面而來，體驗效果和預期不符。面對這些問題，這有山度假小鎮需要做出一定的改變。在商品結構方面，應該減少數量，提升質量。減少一些規模小，沒特色的小吃店鋪，提高特色鮮明的小吃店鋪的地位。還要增加盈利種類，僅僅靠小吃販賣這一種盈利方式，是難以撐起這有山度假小鎮的經濟命脈的，需要更多的增加體驗項目，讓游客有身臨其境的感覺。例如增加客棧住宿體驗，花燈觀賞，也可以利用虛擬現實技術制作不同地區的特色體驗館。豐富游客的體驗，體現這有山度假小鎮的多樣性。

6.4 著力提升這有山度假小鎮文化旅游品牌影響力

這有山度假小鎮擁有著優異的地理位置，選址具有很大的優越性，室內度假旅游小鎮的創意同樣的獨樹一幟，引人關注。但是并沒有及時地打響品牌，應該盡快形成品牌效應，樹立起來專屬于這有山度假小鎮的獨特品牌，才能讓這有山度假小鎮長久的發展下去。

這有山度假小鎮創新旅游模式的形式盡快樹立品牌，并且聯合當地的民俗文化，自然風光，人文風光等，形成獨特的運營鏈條。充分挖掘當地的自然，人文等方面，促進這有山度假小鎮的規?；?，更加有效的促進文化產業與旅游產業的有機融合。

7 結束語

這有山度假小鎮在文化產業旅游產業融合方面，擁有非常優秀的創意理念，并且選址合理，經濟價值和文化價值均能夠得到充分的體現。同時，在實際運營時，需要合理利用資源；注意跟隨政府的腳步，跟隨宏觀調控來避免本身的市場經濟弊端；優化產品結構，增加經濟來源的種類，關注游客切身體驗，才能使得這有山度假小鎮向上持續發展；提高樹立品牌的積極性，盡早塑造品牌形象，才能向著規?；l展，成為地方獨樹一幟的景區。