聚焦“高質量” 激發新動能

文/韓曉鋒 賈世華

習近平總書記指出，“新時代新階段的發展必須貫徹新發展理念，必須是高質量發展”。中煤一建山不拉煤礦聚焦“高質量”，以建設思想引領、安全生產、經營管控、綠色建設、創新發展“五大工程”為載體，激發企業發展新動能，取得了顯著成效。

一、強化思想引領，筑牢堅強后盾

職工思想穩定是企業發展最大的支持。山不拉煤礦以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，抓思想建設，強守正創新，為礦井實現高質量發展提供了思想保證。

一是抓住關鍵點。面對礦井正處于加快實現精益礦山創建的關鍵時期，領導干部深刻領會習近平總書記關于“趕考遠未結束”的重要論斷，錨定發展坐標、保持趕考心態，堅持下基層、進班組開展形勢任務教育，統一干部職工思想，把思想引領轉化為礦井高質量發展的內生動力。

二是加強大討論。針對高質量發展開展主題教育和大討論，領導干部以“新形勢、新任務、新擔當、新作為”為主要內容，分階段、分層次地開展“四新”主題教育，切實回答好“礦井高質量發展，我知道多少？”“面對工作部署，我落實了多少？”“面對職工群眾訴求，我解決了多少？”，把大討論活動的成果轉化成建設精益礦山的實際成效。

三是抓實意識形態教育。加強對意識形態工作的領導，充分發揮制度體制優勢，統籌線上線下，定期檢查、研判意識形態情況，及時把握職工思想動態，對苗頭性、傾向性問題及時正面引導。圍繞礦井發展中心任務，通過主題征文、演講比賽等形式，宣傳身邊默默無聞、不計名利、甘于奉獻的先進典型，讓廣大職工從身邊人、身邊事中受到教育，為高質量發展貢獻力量。

二、強化安全防線，筑牢底線思維

安全是煤礦永恒的主題。山不拉煤礦視安全為生命，以強抓、強治、強管、強警守住安全底線，為礦井實現高質量發展提供安全保障。

一是堅持疫情防控不松懈。時刻繃緊監控弦，層層壓實責任，堅持日常定期報告和重大事項隨時報告制度，嚴格出差出行管理，認真落實健康碼與行程軌跡、核酸檢測報告核對等備案工作，常態化抓好疫情防控，確保職工生命安全。

二是堅持落實責任嚴部署。認真貫徹上級各項工作部署，實行跟蹤督辦措施，確保落到實處。始終以“自身不足”的態度查找管理短板，修訂安全管理制度46項、安全生產責任制252項，逐級簽訂安全生產目標責任狀680余份。實施主任科員以上安全管理人員包保區隊、班組，在各區隊、班組崗位推行自保、互保、聯保，每周進行安全情況總結分析，確保安全責任落實到位。抓實節假日、冬季、雨季等重點時段安全管理，嚴格制定保障措施，執行礦領導及管理人員帶、值班制度，為安全生產保駕護航。

三是堅持安全活動促保障。持續開展“平安一季度、警示三月行、安全生產月、百日安全”等規定活動以及“五小電器管理提升、頂板管理專項整治”等自選活動，開展安全警示教育、安全宣講、知識競賽網絡答題等系列宣教，實現安全管理月月有活動、天天有抓手。組織開展“大排查、大治理、大整頓”活動，對防治水、車輛運輸等工作進行自查自糾并整改；持續開展安全生產三年專項整治行動，制定方案，明確責任，對標對表完善“兩個清單”內容。

四是堅持隱患排查重整治。經常性組織開展事故隱患排查，針對查處的隱患問題逐條制定管控措施，持續推進區隊、班組、崗位自主隱患排查，根據風險評估及現場特點，對井上下各區域、各崗位逐項梳理，制定“不放心單位”排查方案并形成排查報告。常態化開展“三違”專項整治活動，對查處的人員由區隊長及支部書記組織開展幫教，并在班前會上做檢討，提升了職工的反“三違”意識。同時，以“低老壞”專項整治活動為契機，組織開展“回頭看”活動，加大整治力度，杜絕重復性隱患問題發生。

三、強化經營管控，筑牢增效基礎

經營管控是企業生存的基礎。山不拉煤礦通過抓住源頭挖潛增效，舞活龍頭開源節流，向管理、質量、效率要效益，切實增強提質增效措施的精準性、有效性。

一是堅持做活經營文章，向促進管理升級要效益。抓嚴物資采購，充分利用集團公司電商采購和中煤易購電商直采平臺的公開性、專業性、廣泛性，尋求更為專業的供應商，提高所需物資質量，確保生產經營安全。深入推進國企改革三年行動，完善市場化經營機制，建立與市場經濟和現代企業制度相適應的用人和分配制度。

二是堅持提高創效能力，向強化日常管控要效益。持續抓嚴降本增效，將材料管控作為主抓手，嚴格執行采煤、掘進、輔助區隊考核制度，加大節超獎罰力度。持續抓好修舊利廢、交舊領新工作，避免材料浪費。加強風險管控，強化內控體系建設，優化業務管理流程，提高運用法律手段防范和化解經營風險的能力。

三是堅持舞好銷售龍頭，向提升營銷能力要效益。緊跟煤炭市場變化，重點關注國家煤炭生產類政策（限產、保供、安全檢查、進口煤），結合5-1與6-2配采生產計劃，靈活調控商品煤指標，及時進行煤種轉換。同時，密切關注港口及下游終端庫存情況，建立主產區域煤質相似煤種的價格聯動分析機制，提升銷售管理能力，確保商品煤銷售平穩運行。

四、強化環境治理，筑牢綠色防護

綠色礦山建設是順應國家政策的必然要求，是提升職工幸福感的現實需求。山不拉煤礦以礦區環境治理促進綠色礦山建設，不斷改善礦區環境，筑牢綠色防護。

一是妥善排放污水。升級改造了生活和礦井兩個污水處理站設備，確保污水凈化處理達標。經過處理的水，部分用于井上下灑水降塵和綠化澆水，部分依規排至生態環境局指定地點。

二是加強環保督導。制定環境專項治理方案及生態環境保護風險分析表，明確責任分工，對礦區環境進行全面檢查并落實整改，順利通過中央生態環境保護下沉督查組的環保督查。

三是加強礦區美化。對沉陷區、護坡等地進行復墾綠化，升級改造副井口房及南工業廣場路面，建成生態“漪澗園”，沉陷區已復墾區域達到地方對土地復墾項目初步建設驗收標準，順利通過自治區自然資源廳綠色礦山專家組對已建成綠色礦山改進提升復查。

五、強化科技創新，筑牢智能建設

創新關乎命運，科技引領未來。山不拉煤礦在充分利用好現有的采煤、掘進、洗煤等平臺的同時，充分發揮科技創新人才的示范應用，推動礦井轉型升級。

一是加強科技創新，營造創新氛圍。圍繞制約高質量發展的瓶頸問題，倡導職工小改小革，進行技術改造和設備改良，同時通過金點子、合理化建議征集活動，營造創新氛圍。近年來，通過深入實施科技強企、人才強企、創新驅動戰略，先后在國家級期刊發表學術論文35篇；獲得國家級科技進步獎3項，省部級以上科技進步獎6項、施工工法2項，授權專利16項；獲得國家級、兩級集團及公司優秀“五小成果”獎60余項。

二是細化實施措施，推進智能化建設。以“機械化保安、自動化提效、智能化減人”為主攻方向，與中國礦業大學、西安科技大學、中煤天津設計院建立合作關系，成立礦井裝備升級管理機構，明確路線、時間、責任，定期組織召開推進會，全力推進智能化建設。充分利用微信群、微視頻、BOE電子屏等載體，邀請專家開展裝備升級專題講座等形式，通過“線上+線下”相結合，深入開展新材料、新技術、新設備知識宣傳。圍繞采煤、掘進、運輸、供電等關鍵環節進行智能化建設攻關，目前煤場實現集中化裝車作業、地面變電所實現遠程監控、井下車輛實現實時定位及語音通訊、中煤倉放煤實現遠程控制。