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農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑分析

2021-03-30 19:02:14郭新穎夏龍
安徽農(nóng)學通報 2021年5期

郭新穎 夏龍

摘 要:農(nóng)民合作社是鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村發(fā)展的重要依托,合作社的發(fā)展能夠有效地整合當?shù)刭Y源。該文以北京J種植專業(yè)合作社為例,用SWOT分析法分析了該合作社發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,對合作社的進一步發(fā)展提出了可行性建議,以期為其他合作社的發(fā)展提供借鑒和思路。

關(guān)鍵詞:農(nóng)民合作社;產(chǎn)業(yè)融合;路徑

中圖分類號 F323文獻標識碼 A文章編號 1007-7731(2021)05-0001-03

1 引言

黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對于決勝全面建成小康社會而言具有至關(guān)重要的現(xiàn)實意義。在這一背景下,農(nóng)民合作社已成為農(nóng)村實踐中重要的一環(huán)[1]。當前正值“十三五”規(guī)劃全面完成,“十四五”規(guī)劃開始實施的時期,我國正在努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平、更持續(xù)的發(fā)展。鄉(xiāng)村振興的根本是產(chǎn)業(yè)振興,農(nóng)民合作社是整合當?shù)刭Y源、促進農(nóng)民增收的重要舉措[2],新的發(fā)展階段為農(nóng)民合作社的更高質(zhì)量發(fā)展提供了機遇,有助于培育新型經(jīng)營主體,加強對小農(nóng)戶的社會化服務(wù),發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營,進而促進第二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈,加快合作社的輻射促進周邊經(jīng)濟的發(fā)展。

近年來,我國農(nóng)民合作社蓬勃發(fā)展,各個類型合作社遍布全國,合作社已經(jīng)成為服務(wù)農(nóng)民,激活鄉(xiāng)村要素,引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,在助力農(nóng)戶脫貧,農(nóng)民走向市場,推動鄉(xiāng)村振興等方面扮演著重要角色。要增強合作社的合作屬性,鼓勵農(nóng)民按需成立合作社,促進高質(zhì)量農(nóng)業(yè)發(fā)展,合作社興辦的主體、組織形式、經(jīng)營發(fā)展及服務(wù)項目都應(yīng)逐步多樣化[3-4]。就其效果來說,合作社的發(fā)展有利于改善農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題,維護農(nóng)民切身利益;能夠提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展,進而增加農(nóng)民抵御風險的能力[5]。但與時同時,農(nóng)民合作社也面臨著不小的挑戰(zhàn),存在發(fā)展規(guī)模較小,規(guī)范化水平不高、政策引導不足,農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品匱乏,缺乏運營管理方面的人才等方面的問題,這些問題都是制約農(nóng)民合作社進一步發(fā)展的重要因素[6]。此外,還有許多有名無實的“空殼合作社”浪費了政府的資源和財政資金。

通過調(diào)研北京J種植專業(yè)合作社,發(fā)現(xiàn)其在種植葡萄方面雖有所成就,但就發(fā)展來說,該合作社目前還處于初級階段。為此,本文以北京J種植專業(yè)合作社為例,運用SWOT分析法對北京J種植專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題進行分析,旨在為其提供適合的發(fā)展路徑,也為其他合作社的發(fā)展提供思路和借鑒。

2 北京J種植專業(yè)合作社發(fā)展的SWOT分析

2.1 優(yōu)勢(S)

2.1.1 資源豐富 北京J種植專業(yè)合作社位于北京市延慶區(qū),地理位置優(yōu)越,距離高速近,晝夜溫差大,適宜發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。合作社現(xiàn)有設(shè)施日光溫室70余棟,主要種植葡萄,品種有30余個,年繁育葡萄約50余萬株,可輻射帶動周邊農(nóng)戶約70余戶,帶動本社社員年增收約2萬余元。

2.1.2 現(xiàn)有種植基礎(chǔ)較好 2017年被授予“國家農(nóng)民合作社示范社”,同年被認定為“北京市休閑農(nóng)業(yè)三星級園區(qū)”,此外合作社還獲得過“北京市農(nóng)村實用人才示范培訓基地”等諸多榮譽稱號。目前,園區(qū)已經(jīng)發(fā)展成為北京地區(qū)規(guī)模最大,產(chǎn)品質(zhì)量最好的設(shè)施葡萄采摘基地,取得了“有機產(chǎn)品認證”證書、地理標志證書。

2.2 劣勢(W)

2.2.1 空間利用不合理,基礎(chǔ)設(shè)施缺乏 整個園區(qū)約33.33hm2,大棚占13.33hm2,其中存在大量的閑置土地,由于土地資源分配不合理,使園區(qū)無法實現(xiàn)利潤最大化,成為園區(qū)發(fā)展的主要問題之一。合作社內(nèi)無娛樂、住宿、飲食等基本設(shè)施,且公共衛(wèi)生間少,缺少休息區(qū)域,也無停車場和大型活動區(qū)域,導致合作社無法組織大型活動,僅依靠種植采摘提供經(jīng)濟收入。

2.2.2 產(chǎn)業(yè)較為單一 北京J種植專業(yè)合作社一直以一產(chǎn)為主,葡萄種植技術(shù)較為成熟,因合作社所產(chǎn)葡萄品質(zhì)高,有很多游客前往采摘,但無其他休閑娛樂設(shè)施,游客以半日游為主,采摘后無其他事情可干,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,第二、三產(chǎn)業(yè)未進行有效融合,園區(qū)利潤空間小,加工、休閑娛樂、教育等功能未能得到有效開發(fā)。

2.2.3 宣傳不到位 北京J種植專業(yè)合作社老客戶、回頭客居多,沒有有效的宣傳途徑拓寬新客戶,更多的是通過以老帶新的方式進行宣傳。這種方式雖然可以積累良好的口碑,增加游客前來旅游興趣,但其宣傳途徑較為單一,傳播速度慢,是導致客流量較少的重要原因。

2.2.4 相關(guān)人才缺失 北京J種植專業(yè)合作社的帶頭人和社員的文化程度普遍不高,從上到下管理匱乏,相關(guān)專業(yè)技能知識較少,遇到困難時常常依據(jù)經(jīng)驗來做決策,在遇到重要問題時也無法達成有效意見。既缺乏相關(guān)專業(yè)人才的管理和運營,也缺乏專業(yè)人才對社員的培訓和引進。

2.3 機遇(O)

2.3.1 國家政策扶持力度較大 合作社在我國生根發(fā)芽已有近70年的歷史,在這期間,合作社蓬勃發(fā)展。現(xiàn)存合作社數(shù)量較多,合作內(nèi)容不斷豐富、發(fā)展質(zhì)量逐步增強;合作社領(lǐng)域較廣,不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大;合作社發(fā)展的效果也較好,為農(nóng)戶提供了多元化的服務(wù),解決了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營中的難題。合作社的發(fā)展需要充分發(fā)揮其服務(wù)農(nóng)民、提高農(nóng)民、富裕農(nóng)民的功能,為推進鄉(xiāng)村全面振興、加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供支撐。

2.3.2 市場需求多重 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)分工不斷細化,不同類型的農(nóng)民合作社適應(yīng)了變化需求。城市居民對于農(nóng)業(yè)旅游的需求越來越高,與此同時對農(nóng)業(yè)旅游的要求也越來越高,游客們希望在農(nóng)業(yè)中釋放自己的壓力,同時也能夠放松心情,體驗大自然。對于食品的要求從吃得到轉(zhuǎn)化為吃得放心,以需求為導向的市場倒逼農(nóng)業(yè)旅游相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,不同類型的合作社能夠滿足游客們休閑、采摘、娛樂等多重需求。

2.4 威脅(T)

2.4.1 交通偏遠 北京J種植專業(yè)合作社地處北京市延慶區(qū),郊區(qū)交通較城區(qū)比相對偏遠,坐車前往合作社所需時間較長,開車前往合作社則面臨堵車及停車難的問題。相比該合作社有距離更近的同類型合作社等,這類因素都可能導致客源流失。

2.4.2 環(huán)保意識欠缺 北京J種植專業(yè)合作社地處北京延慶,離市區(qū)較遠,但也會受到霧霾的影響。此外,延慶冬天較市區(qū)更為寒冷,合作社面積相對較大,地上煙頭、廢紙不能得到及時清理,人們的環(huán)保意識欠佳,對環(huán)境造成了一定的影響。

3 北京J種植專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑探討

3.1 發(fā)展思路 綜合SWOT的分析可知,劣勢可以改變,機遇具有客觀性,并在一定條件下可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,挑戰(zhàn)則需要多方共同努力克服。S、W、O、T之間存在相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系(見圖1)。按照“五四三二一”的思路來具體發(fā)展(見圖2),依托5個機制(包括政府支持、社區(qū)合作、企業(yè)融資、技術(shù)支撐、“互聯(lián)網(wǎng)+”),發(fā)揮4項功能(分別是教育功能、生產(chǎn)功能、休閑功能、體驗功能),融合三大產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑旅游業(yè)融合),帶動兩區(qū)發(fā)展(首先輻射帶動當?shù)卮迩f經(jīng)濟發(fā)展,其次推動周邊地區(qū)可持續(xù)發(fā)展),實現(xiàn)一個目標(建成國家級農(nóng)業(yè)合作社示范社)。要準確判斷農(nóng)民合作社發(fā)展的大趨勢,走規(guī)模化、融合化、企業(yè)化、規(guī)范化的道路。

3.2 發(fā)展路徑

3.2.1 加強合作社的規(guī)劃運營 北京J種植專業(yè)合作社探索“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”的全新運營模式,把合作社打造成小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接、實現(xiàn)成員之間合作發(fā)展“抱團致富”,促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的中堅力量。合作社發(fā)展不能僅依靠本身力量,應(yīng)整合運用多方資源,發(fā)揮政府主導作用,農(nóng)戶自身主體作用,合作社的聯(lián)結(jié)作用,龍頭企業(yè)帶領(lǐng)作用,市場的推動作用[7]。

3.2.2 促進三產(chǎn)融合發(fā)展 三產(chǎn)融合的發(fā)展路徑有助于發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),將葡萄產(chǎn)業(yè)進一步做大做強。在第二產(chǎn)業(yè)方面,可以進行進一步的加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,促進三產(chǎn)融合,如增加葡萄果醬的加工、葡萄酒的釀造等,從而提升產(chǎn)品的附加值,降低市場風險。在第三產(chǎn)業(yè)方面,要加強休閑旅游的規(guī)劃設(shè)計,如餐飲、健身步道、休閑娛樂區(qū)域、兒童娛樂區(qū)域、民宿等,圍繞葡萄這一主題將合作社打造成當?shù)剞r(nóng)業(yè)休閑娛樂的首選地,提高游客過夜率,提升農(nóng)民進入市場的信心,進而提高合作社經(jīng)濟效益,能夠解決更多社員的生計問題。

3.2.3 改進營銷與宣傳方式 建立信息傳播與電商平臺,設(shè)立合作社宣傳展示的自媒體,推廣各類節(jié)慶活動和相關(guān)休閑農(nóng)業(yè)旅游活動;與中小學對接,為中小學社會大課堂提供農(nóng)事實踐資源單位,進而促進家庭出游;通過建立電商平臺,促進定制農(nóng)產(chǎn)品與其他農(nóng)產(chǎn)品的銷售。打造各類農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動,以此來吸引游客,增強游客的參與度和融合度,如舉辦葡萄豐收節(jié)、冬季賞燈節(jié)、繁星觀賞節(jié)以及各類民俗等節(jié)慶活動來吸引城市消費者。推進中高端認養(yǎng)葡萄樹項目,消費者挑選認養(yǎng)葡萄樹,體驗農(nóng)事活動的樂趣。認養(yǎng)模式強調(diào)保質(zhì)保量,關(guān)注吸引中高端消費人群。

3.2.4 加強人才培養(yǎng) 合作社現(xiàn)在堅持走出去與引進來相結(jié)合,大力加強合作社人才培養(yǎng)。人才是合作社發(fā)展的關(guān)鍵,農(nóng)民是合作社發(fā)展的主體。因此,要加強對合作社農(nóng)民的農(nóng)業(yè)技能培訓、管理技術(shù)培訓及企業(yè)責任感相關(guān)培訓,進而改善農(nóng)民落后的思想觀念,增加農(nóng)民對合作社的認同感,培養(yǎng)合作社骨干成員,推動農(nóng)民返鄉(xiāng)、大學生回鄉(xiāng)發(fā)展,為合作社發(fā)展增添新鮮血液。

3.2.5 提升參與式體驗感 提升參與式體驗感有助于游客對合作社的認同。游客前往合作社時,除采摘外,應(yīng)構(gòu)建各種游客能夠參與的參與式、體驗式的活動,還可開設(shè)針對家庭旅游、親子旅游的互動課程,既加強游客和合作社之間的粘性,也強化游客對于合作社的認同,進而增強游客對于農(nóng)業(yè)的了解和認知。構(gòu)建多感官、多樣體驗課程,有助于地理標志的宣傳和推廣。

3.2.6 增加旅游產(chǎn)品的設(shè)置和零售 設(shè)置有針對性的旅游產(chǎn)品,重視差異性。圍繞合作社的相關(guān)文化理念進行創(chuàng)新,突出個性化和差異化的需求。增加葡萄高檔禮盒的設(shè)置,重視教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等葡萄成熟季節(jié)的節(jié)日,以各種新媒體方式進行宣傳預(yù)熱,增加游客對合作社的認同感,進而提升農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)旅游的知名度及影響力。

3.2.7 挖掘葡萄文化內(nèi)核 深入挖掘以葡萄為主體的文化核心,不僅有助于增加合作社成員的文化自信,為合作社注入葡萄主題的文化,也有助于有學識的青年人加入合作社,為合作社增加朝氣與活力。青年人只有對這類文化產(chǎn)生共鳴,才能更加主動地去保護、傳承從而發(fā)揮主體作用,使當?shù)剜l(xiāng)村有旺盛的生命力[8]。

參考文獻

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