建筑施工現場安全管理存在的問題及措施

馮 佐

(陽泉市建筑工程集團總公司工程二處，山西 陽泉 045000)

企業負責人還應該根據施工需求加大安全宣傳和安全管控力度，通過科學合理的安全管控設備來降低施工現場的危險指標系數，以此保證建筑施工的綜合質量，促進我國建筑行業的穩定發展。

1 建筑施工現場安全管理的重要性

建筑施工現場安全管理的首要目標便是安全，企業必須把安全放在施工的首位。在工程項目開展之前，相應負責人員可以進行一定的預防，特別是在整體建筑工程開展過程之前，有關建設人員要預先做好檢測工作。在項目實際開展過后，施工單位也要對施工現場的場地進行全面檢測，樹立安全意識，完善安全管理體系，重視安全管理制度。目前企業出現多次安全事故的首要原因是因為高層并沒有對此引起足夠的重視，導致基層員工不能落實相應的管理工作和安全工作，監管人員應當實時的對工作步驟進行有效監管，特別是一些難度較高，操作較為危險的環節，更要派遣專門人員嚴格控制，及時發現施工過程中的一些危險因素，確保工人們在實際工作之中不會因這些危險的存在而受到人身損傷。企業若想獲得持續有效的發展，就必須重視對安全任務的管理，降低安全隱患，有利于建筑工程順利開展。

2 建筑施工現場安全管理存在的問題

2.1 施工安全管理水平較低

企業的最終目標是為了獲得更多的利益，因此建筑企業相應管理人員會為了利益最大化而忽視安全管理制度，雖然該項操作可能會獲得短期利益，但從長遠來看會對企業的發展造成嚴重阻礙。受高層管理者的影響，底層建設人員也會遵循管理者的措施，忽視施工的安全性，在施工過程中進行各種不符合規定的操作，導致施工出現嚴重的問題。此外，施工現場沒有做好安全防護措施，建筑現場的安全設備在低效的管理下也不能充分發揮作用，最終嚴重降低了工程開展的效率。

2.2 缺乏建筑施工現場安全管理意識

受我國傳統意識影響，許多建筑企業在開展施工的過程中，會忽視工程的安全，而重視工程建設的效率，該種現象的出現會嚴重阻礙我國建筑市場的高質量發展。企業將效率放在工程施工的首位，是決策的忽略，僅僅重視速度而忽視了質量，會對企業的未來發展造成嚴重影響。舉例來說，目前建筑行業中的防火問題、排水問題、用電問題都是影響居民正常使用的常見現象，企業為了加快施工建設速度，不重視施工人員的安全意識提高，會導致大量的建設風險。

2.3 應急救援和安全檢查表面化

做好應急救援和安全檢查工作也是目前企業提高安全管理水平的重要手段。在整體建設施工中，企業如果落實對安全系統的高度檢查和應急救援的準備工作，會使得工人們的安全風險進一步降低。安全責任制度和安全管理制度是企業進行施工的重要制度保障，然而企業為了降低成本，在對施工單位進行檢查和督促過程中，沒有安排專業的工作人員進行落實，這就會為企業的監督工作埋下隱患。此外，建筑項目中，一些負責人員在制定應急救援方案時沒有依據施工現場的實際情況進行，導致最終的方案對項目本身沒有起到應有的作用。項目開展之后，工作人員也沒有進行定期的安全演練，一旦發生安全事故，工人們不能科學有效的應對。

3 建筑施工現場安全管理問題的措施

3.1 完善安全管理條例，提高安全管理效率

眾所周知，完善的安全管理條例和安全管理制度能夠幫助企業有效的提升安全管理質量。建筑企業負責人員應當做好安全管理條例的制定與修改，確保這些條例能夠符合當前企業在現場管理中的需要，條例設計人員也要結合實際情況，深入工地了解安全管控中存在的各項問題。相關部門對我國的建筑行業也十分關注，他們在施工現場安全管理之中也制定了一定的原則，但是由于不同企業具有不同的建設情況，國家制定的安全管理條例并不能滿足所有企業的使用需求，各企業需要在此原則之上進行適當調整，才能做出適合本企業發展的決策。

3.2 提高建筑施工現場安全管理的意識

加強對企業施工人員的安全意識培訓，有利于提升整體企業的安全管理質量。建筑工人是整體項目開展的主體，因此樹立他們的安全意識，讓每一個工作人員都能理解安全管理的重要性，并以身作則落實各項安全操作，這樣不但能夠提高施工的效率，還能加強施工質量。具體做法可以讓企業進行適當調整，舉例來說，工人可以進行系統的防火、用電、施工安全培訓，加強自身的安全知識和安全技能，在保證安全性的情況下完成工作任務。

3.3 重視安全檢查與救援工作

項目開展過程之中，需要派遣有關負責人員進行安全檢查與救援。大多數企業都會將項目經理作為負責主管，并在企業內部組織有關的專業人員、技術人才和安全管控人員進行固定的審核檢查，特別是遇到特殊情況，如雨天、節假日等更要加強監督。定期檢查與抽樣檢查可以讓安全事故的發生率大大降低，負責檢查的人員一定要保證，認真嚴格，在發現員工疏忽憊懶、渾水摸魚后要進行詳細記錄，并及時向有關部門匯報，開展批評獎勵會議警告，依據工作人員的錯誤大小進行合理處罰。此外企業對待盡職盡責的員工也要進行一定的獎勵，鼓勵員工的工作積極性。企業也要保證應急資源和應急準備充分妥善，根據不同工程的項目特點，將應急工作落實到盡善盡美，一旦工程項目出現意外，要保證救援的及時性，有效性。特別是對于一些高危作業，如起重過程、坍塌、有觸電風險的任務等，要嚴格進行監督核查，工作人員也要具備一定的自救能力，保障自身的生命安全。

3.4 加大建筑施工現場安全成本的投入

我國企業的建筑項目施工建設基本都會考慮到施工成本，企業最終的目標是為了獲得收益，因此降低施工成本對企業的發展十分有利。然而，一些企業過分的注重對成本的減少，嚴重降低了安全管理方面的投入，讓企業面臨更多的風險隱患。防火措施、排水措施、漏電保護、安全帽、安全柵欄，這些設備是每一個企業在建設過程中必備的設備，缺乏其中之一可能就會為企業增添更多的損失，最終得不償失。

3.5 利用清單制促進安全管理標準化建立

清單式管理是目前我國建筑施工運用最為常見的安全管理制度之一。該方法是將工程管理之中的每一項任務，每一項職責，每一項措施清清明明地落實到條目之中。管理人員可以清晰地了解其他工作人員的工作任務和崗位職責，并依據工人的完成進度和完成質量對整體工作進行評價，起到監督、保護、防治的作用。清晰的職能劃分和明了的職責安排在保證工程順利進行的過程時，也極大提高了工作效率。不同企業之間可以根據自身的實際情況合理安排清單內容，力求清單制度為企業利益做出更大貢獻。

4 結 語

綜上所述，安全管理的人員只有在實際工作中不斷發現問題，總結經驗教訓，依靠多學、多看、多思、多做，科學運用安全管理知識，合理采取安全管理措施，才能盡可能減少事故的發生，保障施工現場的安全生產。