淺談房屋建筑工程造價管理與控制

李朝梅

（山西通昱工程咨詢有限公司，山西 太原030024）

0 引言

在建筑行業中，工程造價對于整個房屋建筑工程都非常關鍵，為保證房屋建筑工程的工程進度、資源利用率以及施工成本，需要進行科學、合理的工程造價，不僅能夠保證房屋建筑工程的質量安全，還可以推動我國建筑行業的良好發展。但是，從房屋建筑工程的實際情況不難看出，房屋建筑工程的造價管理與控制工作還是存在一些缺陷，而且建筑企業對于造價管理與控制工作也不夠重視，阻礙了建筑企業自身的發展。因此，加強對房屋建筑工程造價管理與控制的重視，并貫徹正確的工程理念，能夠使建筑企業避免受到造價管理不當的損害，從而順利推進房屋建筑工程的造價管理與控制工作。

1 房屋建筑工程造價的概述

1.1 房屋建筑工程造價的含義

在建筑行業之中，工程造價就是工程所運用的資金，工程造價在房屋建筑工程中經濟管理范圍之內。房屋建筑工程造價通常是指進行房屋建筑工程建設所花費的全部費用，也就是房屋建筑工程制定計劃進行固定資產在生產、形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和[1]。房屋建筑工程的造價涵蓋設計招標、工程招標以及竣工驗收等一系列的投資管理活動，因此，房屋建筑工程造價管理與控制是當前建筑企業急切需要提升的部分，能夠提高建筑企業的市場地位和經濟效益，從而保證建筑企業良好的發展形勢。

1.2 房屋建筑工程造價管理的意義

對房屋建筑工程實行造價管理工作能夠幫助建筑企業進行科學、合理的資金安排，實現建筑企業經濟效益的最大化，還可以推動建筑企業的持續發展，促進我國建筑行業的不斷進步，為國家建設做出貢獻。

2 管理和控制房屋建筑工程造價的重要價值

有效的房屋建筑工程造價管理工作能夠精準把控資金的使用，充分保證房屋建筑工程的質量安全。加強房屋建筑工程造價管理，不僅可以在工程中合理進行資源利用，提高建筑企業的經濟效益，還能夠提升建筑企業管理人員的工作能力，使建筑企業避免出現錯誤的工作行為，從而保障各方的利益。

3 房屋建筑工程造價管理與控制的要點

3.1 招投標階段

由于時代的進步，我國房屋建筑工程的體系和制度正在不斷完善，建筑企業通常會對發成承包方進行投標的方式去獲得房屋建筑工程的承包項目，然后開始進行房屋建筑工程的施工建設。如今，建筑行業的體系和制度還是存在一些問題，基本都是發承包方具有工程項目的所有權并占據優勢，承包建筑企業也就成為弱勢方，這種較大的地位差距往往會使個別企業為了能夠承包工程項目降低工程造價，而企業在降低工程造價的情況下就會導致資金虧損，不但不會得到更好的發展，還會嚴重影響企業的正常運行，承包的工程項目也很難進行施工。所以，建筑企業需要對有意向投標的工程項目進行了解和分析，根據項目的具體情況給出相應的價格，在保障建筑企業能夠從中獲得利益并符合發承包方要求的前提下進行投標，以此來推動建筑企業良好的發展腳步。

3.2 施工階段

當房屋建筑工程正式開始施工時，建筑企業就需要對房屋建筑工程造價進行管理和控制的研究，進而提高建筑企業的經濟效益。在進入施工階段后，需要對房屋建筑工程的材料、機械和人工費用進行控制，避免房屋建筑工程中出現資源浪費的現象。

（1）控制材料費用。在房屋建筑工程的施工過程中，因材料所產生的費用會占據房屋建筑工程費用的一半以上，所以，材料費用的管理和控制是當前必須進行的一項工作。在對材料費用進行控制時，應當對材料的使用數量進行仔細的記錄，以免出現施工人員濫用材料的情況，并加強對施工人員的監管，以此來控制房屋建筑工程材料的成本[2]。除此之外，還可以向材料供應單位拋出橄欖枝，選擇材料質量達標、信譽較好以及價格合理的供應方，在保證材料質量的同時節省材料費用。

（2）控制機械費用。為了避免出現資金浪費的情況，建筑企業應當對房屋建筑工程所需要的機械設備進行了解，從而選擇適當的機械設備，保證機械費用的合理性。在進行房屋建筑工程的施工時，還需要對施工內容進行合理的布置，讓各項施工內容能夠完美連接，使機械設備可以在多方施工時進行不間斷的使用，保證機械設備能夠在施工階段內充分發揮出自身價值，達到控制機械設備費用的目的。除此之外，建筑企業還需要安排維護人員頻繁對機械設備進行檢查和維修，確保機械設備不會出現突發性的癱瘓現象，進而提高機械設備使用的時間。

（3）控制人工費用。從目前看來，由于建筑企業的管理體系存在缺陷，導致在房屋建筑工程中出現許多的不良行為，不利于建筑企業的施工計劃。因此，為對人工費用進行控制，建筑企業應當完善自身的管理體系，對施工人員進行責任劃分，使施工人員能夠清晰明確自身所需要負責的施工部分，除此之外，建筑企業可以對施工人員實行獎勵制度，對于有過不良行為的施工人員降低其工資，對認真負責的施工人員進行獎勵，以此來加強施工人員的工作能力，提高施工人員的工作態度，使施工人員能夠主動、認真的進行工作，進而減少人工費用的支出。

3.3 結算階段

當房屋建筑工程如期完成后，建筑企業就需要與發承包方進行工程結算，結清所有的工程價款，也是建筑企業與發承包方最終進行的工程價款結算，一旦在后續發現工程款存在異常也不能在向發承包方所要工程價款。所以，建筑企業需要在進行結算前準備好完整的工程價款資料，除此之外，負責工程造價費用的工作人員還要核實發承包方結算的工程價款，保證建筑企業自身的利益，以免出現工程價款混亂的現象。由于房屋建筑工程的結算工作非常重要，建筑企業必須仔細、認真整理結算資料，進而結清房屋建筑工程的工程價款并獲得利潤。

4 提高房屋建筑工程造價管理與控制的措施

4.1 設立工程造價管理部門

建筑企業需要在房屋建筑工程中設立工程造價管理部門，從而對工程費用進行管理和控制。該部門需要對工程建設中所產生的所有費用進行管理，了解資金的使用途徑，一旦發現存在浪費資源的情況應當立即采取對策進行解決。除此之外，負責工程造價管理的人員還需要頻繁與工程管理人員進行交流，了解房屋建筑工程的施工進度以及出現的問題，以便制定有效的方法進行解決。

4.2 改變工程造價管理理念

為加強房屋建筑工程造價管理和控制工作，建筑企業需要革新自身的工程造價觀念，工程造價管理是為了能夠了解資金的使用方向，從而進行合理的資金安排，盡可能降低造價成本，并且結算的工程價款與所投入的成本不是造價管理的核心，建筑企業改變造價管理觀念才是加強造價管理工作的關鍵，因此，建筑企業需要將工程建設中的造價管理放在首位，使房屋建筑工程造價管理工作能夠順利實行。

4.3 建立完善的制度規范

建筑企業應當建立完善的制度規范，使施工人員能夠保持積極認真的態度進行工作。由于房屋建筑工程的施工現場人數眾多，很難使用人力進行管理，所以，使用完善的制度可以呈現出較好的效果，從而保證房屋建筑工程的質量安全以及資金的合理運用。

4.4 選用專業的工程造價人才

因工程造價自身的復雜性，需要選用專業性較強的工作人員負責房屋建筑的工程造價工作。首先，房屋建筑工程造價的工作人員需要具有一定的管理經驗和財務預算能力，而且還要了解施工材料和施工設備。除此之外，房屋建筑工程造價的工作人員還要具有較高的素質，能夠克服房屋建筑工程中困難，保持認真負責的工作態度，推動建筑企業的良好發展。

4.5 創建健全的監督管理機制

為保障房屋建筑工程造價工作的順利實施，建筑企業必須創建健全的監督管理機制，以此了解房屋建筑工程的具體情況。在房屋建筑工程造價管理中，負責工程造價的工作人員會頻繁的去到施工現場進行了解情況，核實資金的使用途徑，因此，難免與材料供應方產生聯系，個別材料供應方就會給予工程造價人員一定的利益，由此而產生合作關系[3]。負責工程造價的工作人員還可能會出現公款私用的情況，所以，創建健全的監督管理機制是必要的，杜絕此類現象的發生，從而更加順利地進行成本控制。

4.6 加強財務的管理和控制

財務是建筑企業的核心部分，保障房屋建筑工程造價管理與控制工作的順利進行，需要采取有效方法進行應對。首先，建筑企業需要對財務部門進行嚴格的要求，財務人員在對房屋建筑工程所產生的成本進行核算時需要明確出資金的上限，并且要保證房屋建筑工程能夠在資金上限的范圍內完成，達到對財務管理和控制的目的。除此之外，財務人員還需要了解各種施工材料的價格，以此更好地進行財務核算，進而推動房屋建筑工程造價管理與控制工作的有效實施。

5 結語

綜上所述，造價管理與控制工作對房屋建筑工程非常重要，能夠對房屋建筑工程的質量和建筑企業的發展產生影響。所以，需加強對房屋建筑工程造價管理與控制，使建筑企業能夠轉變工程造價觀念，科學、合理地進行資金安排，避免房屋建筑工程中出現資金浪費的情況，使建筑企業能夠在市場中占據一席之地，進而實現建筑企業的經濟效益最大化，促進建筑企業的持續發展。