關于加強市政工程施工現場管理措施的探討

胡東升

（青島信達工程管理有限公司濰坊分公司，山東 濰坊 261041）

建筑行業是城市建設中的組成部分，因此，對于市政工程的施工質量要求更加嚴格。目前市政工程在我國整個城市的建設發展過程中屬于非常重要的組成部分，只有通過科學的施工技術以及完善的管理措施，才能夠保證整個市政建設工程的全面實施，確保通過合理的施工技術以及現場管理措施，促進我國建筑行業的穩步發展。

1 市政工程施工現場管理的意義

從短期來看，市政工程施工現場管理水平的提升能夠有效節約施工項目成本，提高市政項目的經濟效益；從長期來看，市政工程施工現場管理水平的提升對于施工企業的信譽提升以及市場競爭力的提升都具有重要的推動作用。施工項目的質量提升能夠保證市民的生命財產安全。建筑物若存在安全隱患，將對市民的生命安全造成一定的威脅。因此，市政工程施工中的現場管理對項目、企業、市民都具有重要意義。

市政建筑完工投入使用，需要對建筑市民的生命安全做出保障，因此建筑施工首要應滿足的條件就是質量過關。然而，如果在施工過程中，現場管理存在疏漏、管理力度不強或是使用了質量不合格的材料、質量檢測不準確等情況，就必然會導致完工后的市政工程出現各種問題，使建筑存在安全隱患，危及公眾的生命安全，維修和賠償等情況也會給建筑企業造成巨大的財產損失。因此，建筑企業應在建筑工程施工的過程中嚴格把控施工質量，為建筑投入使用后的維護工作減輕負擔。

當前我國的市政建筑施工現場仍存在較多問題，這些問題可能是管理人員管理水平不高、管理強度不足所導致的，對施工質量影響較大。因此，建筑企業應結合實際施工需求，采用具有針對性的施工現場管理措施，以此提高現場施工管理的水平。這些措施能夠有效提升市政建筑施工中的施工技術標準化程度，保障施工原材料的質量，有效提高施工人員的規范化和安全操作意識，對增強市政建筑施工質量具有良好的作用。

2 市政工程施工現場管理存在的不足

2.1 對于工程質量和安全意識較差

在現代化市政工程的整體施工建設工程中，施工質量是非常重要的管理因素。只有保證施工達到質量要求，才可以確保后期運行的穩定和安全。然而很多的施工企業為了加快工程的施工進度，在施工的過程中存在一些不規范的操作行為，尤其是施工機械和施工材料的使用以及施工人員安全設施的佩戴等，都會造成安全隱患問題的發生。這些情況的存在會給施工人員的生命安全以及施工企業的經濟帶來嚴重的損失，過度追求工程施工進度，忽視了施工質量，導致對市政工程的整體運行帶來嚴重的影響。一個施工隊伍在施工中，如果采用的施工材料無法達到設計要求，勢必會引發相應的質量問題。

2.2 缺乏合理的材料管理制度

在市政工程中，材料的質量是需要重點管理的內容，由于材料的使用量較大，因此，在工程整體費用支出中的比例也較大。但是部分施工企業對材料管理的重視度不高，材料管理制度尚不完善。在材料采購的過程中，沒有做好質量檢查工作，在材料存儲和管理的過程中，也沒有做好質量控制工作。除此之外，在材料使用過程中沒有做好記錄和分析工作，導致材料浪費的問題比較常見，造成企業成本支出增加、經濟效益降低。

2.3 質量管理機制不健全

施工現場的不確定性較高，各種突發狀況較多，而且市政工程項目施工周期通常較長，工序較為煩瑣，因此市政工程項目很容易受到各種因素的影響。僅依靠單一的管理制度或管理團隊很難做到系統化的管理，可能會對施工進程產生一定的阻礙。由于缺乏健全的質量管理機制，導致無法控制突發狀況以及工程延期導致的工程質量下降問題。同時，施工企業缺乏完善的質量管理機制，還可能產生一些額外賠償或返工費用，對于項目的經濟效益造成了巨大的影響，使項目成本難以控制，同時也會使建筑公司的信譽下降，不利于整個建筑企業的良好運轉。

2.4 對于工程施工進度控制的問題

在市政工程的施工建設過程中，由于多方面因素的影響會導致工程的施工進度受到威脅。例如施工人員的技術問題導致的施工質量缺陷，從而引發質量問題，需要后期進行返工或者維修，這樣就會增加工作量，同時延長工程的施工工期。另外，工程的施工技術以及現場條件問題也會導致工程進度停滯不前。在工程的施工現場中由于管理不當問題，也會造成不同的工程施工進度受到阻礙。因此作為施工企業需要積極采取現場管理措施，保證工程能夠順利的施工，并且提高工程的整體質量。

3 加強我國市政工程施工現場管理的對策

3.1 加強對施工材料的管理

為保證施工的質量與安全，做好施工材料管理是一項十分重要的工作。市政工程的施工建設中，材料會起到決定性的質量控制影響。相關施工單位應當對施工材料有一個良好的把控。首先，需要確保材料的使用性能以及供應合理，材料的使用性能需要滿足設計與施工標準的要求，從而確保施工的效果。另外，還要確保足夠的施工材料供應，為市政工程的順利施工奠定基礎。在進行施工材料選擇的時候，要保證材料的生產企業具有合格證、信譽好等優勢，這樣能夠保證材料的使用性能。

施工材料的質量直接影響市政工程的最終質量，所以對其質量控制關系到工程的施工質量和企業的經濟效益。在進行材料選購的過程中，企業需要在合同預算范圍內選擇優質的施工材料，并做好質量檢查工作。在施工材料進場之前，需要針對施工的特點，避免材料因為受潮影響到其使用性能，在材料投入到施工使用之前，管理人員還要再一次進行質量檢查。除此之外，在材料的管理過程中，需要由現場管理人員做好材料的使用記錄，以提高材料管理的可控性和規范性。

3.2 提高現場監管有效性

強化施工現場管理應注意提高施工質量監督的有效性，確保監督工作的落實，保障施工人員能夠按照規范進行施工，并采用正規的方法展開施工，禁止相關施工人員盲目依據經驗來進行，避免影響建筑工程質量的施工行為出現。在此過程中，還要充分發揮出監理人員的作用，現場監理人員應遵循獨立、科學、合理、公正的原則，為建筑工程提供嚴謹、細致的監管，保障施工所使用的原材料符合施工標準，及時退回不合格的材料，及時指導施工中出現的不規范現象，避免影響施工工程質量，降低施工效益。提高現場監管的有效性，從而提高施工現場管理的水平，降低現場施工中存在的安全隱患，保障建筑施工質量。

3.3 制定完善的質量控制與管理體系

在市政工程的建設過程中，工程的施工質量管理有效提升，需要一個完善的管理體系以及管理制度，這是確保工程整體建設的關鍵因素。在實際的施工現場中需要得到全面的實施，就需要良好的管理體系作為基礎保障。同時，施工監管人員也要嚴格按照質量控制標準以及規范，采取相關的控制措施。在具體的質量控制以及管理工作中還會涉及施工檢驗程序，通過檢驗可以發現實際施工與工程設計圖紙之間存在的差異。從而結合這些不同的差異采取有效的改善措施，保障工程的市政工程施工質量達到標準的要求。

3.4 科學利用現代化施工現場管理系統

隨著科技的發展和機械化程度的提高，市政施工現場管理逐漸向信息化、科技化發展，由于市政管理過程較為復雜，涉及的工程材料較多，智能化管理系統能夠有效把控各個品類材料的質量和數量，對于管理技術的提高具有重要作用。合理有效地利用現代化信息技術，優化工程管理方式，強化工程管理效果，保證施工所用的材料、設備質量均符合施工需求，從源頭上把控施工質量。先進的管理設備系統還能夠起到上下協調的作用，將施工現場存在的問題及時向上級反饋，調配高級技術人員及時解決施工問題，保障施工順利進行。數字化、自動化、智能化的機械設備也能夠提高施工的規范化和產品的標準性，優化管理過程和管理方式，全面提升管理能力。智能化管理系統有助于現場人員、機械設備、施工材料的合理管理，優化資源配置和場地規劃保障，提升現場管理的高效性、準確性，從基礎上提高施工的質量。

4 結語

總的來說，面對市政工程在現場管理制度、材料管理以及人員認識方面的不足，施工企業需要采取針對性的措施予以解決，建立完善的制度，通過科學的管理體系提高企業的經濟效益、增強市場競爭力，促進城市的進一步發展。