新基建背景下監理企業的發展探討

安玉華，周正龍

（吉林建筑大學）

1 引言

新基建是智慧經濟時代貫徹新發展理念、吸收新科技成果，實現國家生態化、數字化、智能化、高速化、新舊動能轉換與經濟結構對稱，建立現代化經濟體系的國家基本建設與基礎設施建設。“新基建”首次被提及是在2018年12月中央經濟工作會議上，會議明確了“加快5G商用步伐，加強人工智能、工業互聯網、物聯網等新型基礎設施建設”的定位。2020年3月4日召開的中央政治局常委會會議明確強調，要加快新型基礎設施建設的進度。新基建不僅包括5G通信、大數據中心、人工智能、工業互聯網和物聯網等新一代信息技術的建設，還包括以“節能減排和綠色環保”為宗旨，助力城市轉型升級的特高壓、城際高速鐵路、城市軌道交通和新能源汽車充電樁等基礎設施的建設[1]。加快新型基礎設施建設，提升智慧城市的運營管理能力，將成為我國數字經濟發展的核心推動力。筆者通過對新基建背景下監理企業發展影響因素的分析，提出了發展建議。

2 新基建對監理企業的影響

新型基礎設施建設對監理企業的監管造成了影響。大部分企業沒有獨立的信息技術中心，無法同步跟進最新的技術與手段。新基建中使用智慧建造等技術，使工程監理人員對工程項目的監管更加困難。新技術的應用，會取代人工工作。部分監理人員沒有經過系統培訓，對新技術了解不足，部分人員的專業素質遠落后于項目中所應用的新技術，無法對項目進行妥善地監管處理。

3 問題原因分析

3.1 社會環境

信息技術的飛速發展。新基建中應用了大量信息技術。比如，人工智能、5G、云計算等，這些技術經過試點應用后，進行推廣，推廣的過程中遇到各種困難。例如，缺乏政策的引導、政府的推動，無法及時推進新技術的應用；部分企業思想僵化，對新技術接受程度低，仍保持傳統監理方式，可能會造成監理方、施工方與業主方三方對接方式不匹配的問題。

3.2 企業問題

監理服務方式未能及時轉型，或其轉型速度跟不上市場需求的發展。企業未及時加強內部新技術的研發與學習，無法提高大部分員工的專業素養，部分從業人員不能及時獲得最新的技術方法和知識。

4 相關應對分析

4.1 社會環境方面

1）政府加強引導推廣

行業的發展離不開政策的保駕護航。毫無疑問，政策推動是監理行業發展的最重要推動力之一。制定適合我國行業特點的技術實施戰略需要立足當下，更要展望未來，切實為行業與監理企業的發展起到引導作用。

2）完善法律保障體系

工程項目的利益相關主體可能有政府、社會資本等各種單位以及社會大眾，關系復雜；一般工程項目的周期較長，法律關系復雜。因此，法律的支撐是監理企業在新基建浪潮中發展的穩定基石。

4.2 行業發展方面

1）不斷學習新理念，加強校企合作

良好的人才培養機制才能培養出專業人才。在新基建發展的初級階段，需要既懂軟件技術又懂管理、法律、施工等專業知識的復合型人才。在各大高校由學術型向專業型轉變的態勢下，針對龐大的市場需求，高校應該加強與企業、行業協會的合作，做到產學研結合，切實培養技術人員，從根本上推動新基建的發展，加快監理企業對新基建技術的適應。

2）加強數據管理和數字化關鍵技術的研究

良好的體系架構是技術發展的基礎。企業要做到及時更新信息技術儲備與方法手段。新型基礎設施建設是進一步推動建造數字化、智能化的基礎；要建立數據中心，加快大數據的應用；開展關鍵技術應用試點與推廣。云計算、大數據、物聯網、移動互聯網等新一代信息技術的發展與應用，形成了工業大數據技術等一批數字制造技術，為推動建筑行業向智能化建造、綠色建造等方面的轉型提供了機遇，為智能化監理打下了良好基礎[2]。加強新技術在監理工程中的應用，加快建立統一的基礎設施聯網，實現數據采集與統一管理，并在此基礎上開展數據采集與感知、綜合決策與處理的應用[3]。在推進新基建的過程中，科研機構、行業龍頭應加強合作，集中優勢科研力量，加強基礎和應用研究，有針對性地推進前沿關鍵技術的自主研發。

4.3 個人方面

1）提升監理業務能力

新基建背景下，要求從業人員的綜合素質要更高。在監理行業應用各種各樣新技術的背景之下，學習新規范、技術、工作方法已經不是一種選擇，而是不被行業淘汰的基本要求[4]。除了現場實踐管理等傳統監理工作的基本技能之外，監理人員還需要學習各種標準、操作流程，掌握相關軟件的操作和使用。

2）加強工作過程中的信息管理能力

在工程監理活動的實施過程中，要及時、密切結合各個企業的實際需求與情況，制定好規劃與階段性監理實施方案，重視建筑全生命周期中的人、組織、管理和技術等要素。加強工作過程中的信息管理能力，確保業主、施工和監理的信息交流不產生誤差，并能做到及時反饋[5]。

5 結語

文章從新基建發展浪潮下監理企業的發展分析，從社會環境與企業角度探討了新基建的發展對監理企業的影響，從政策、行業企業和個人三個角度給出了發展建議，為監理企業的轉型升級提供了想法。但在新基建發展的初期，仍有潛在情況需要注意防范，這就需要監理企業根據實際情況做出應對，確保監理企業的轉型發展。