BIM應用下的全過程造價管理研究

王亦菲

（西安石油大學經濟管理學院）

1 BIM技術的內涵及特點

1.1 BIM技術的內涵

BIM 也被人們稱之為建筑信息模型或者建筑工程信息模型，可以說是建筑技術與信息技術結合下出現的一種新的工程造價管理技術。借助BIM 技術所生成的建筑信息模型能夠涵蓋工程建設全過程中各個部位的信息，因此對于工程項目管理者開展工程造價管理有重要作用。

1.2 BIM技術的特點

BIM 技術在應用過程中最明顯的特點就是具有明確的對象化，借助對管理對象各項參數所作的全面分析和運算來模擬出管理對象的模型信息，能夠涵蓋工程建設所涉及的門窗、墻體、梁柱等結構工程的各項信息，各個部位的屬性都能借助數字化模型完整的展示出來，同時基于BIM 技術所構建的數字化模型還具有智能和可編輯的特點，管理人員只要將具體參數輸入其中，就能借助軟件的運算和分析功能來展開分析預測[1]。

2 傳統全過程工程造價管理存在的不足

2.1 與市場發展實際不匹配

工程造價管理活動開展的成效與工程項目實際建設過程中的造價管理模式有著直接的關系，目前企業在傳統的全過程工程造價管理過程中，普遍存在與市場發展實際不相匹配的問題，導致這一問題的主要原因在于：目前，我國建筑行業競爭激烈，各種原材料的價格也有明顯差異，而且在施工過程中，施工設備、人力資源以及設備租賃和工程分包等環節，執行的要求都有所不同，這就導致企業在進行全過程造價管理過程中很難準確把控各個環節的成本。

2.2 信息共享難度大

在傳統的管理模式下，即使在企業內部，不同工作人員和不同部門之間也無法共享企業內部的造價信息，由于信息共享力度不足，因此造價工程師在開展具體造價活動的過程中，無法準確獲得工程造價所需要的各項數據。尤其是企業的預算信息成本數據和實際成本數據在核算過程中會涉及企業內部眾多部門，各個部門都會使用各自專用的系統，由于各個部門之間并不具有隸屬性關系，因此給全過程工程造價管理活動的開展制造了難題。

2.3 缺乏統一標準

在傳統的管理模式下，還普遍存在著缺乏統一標準的問題。集中體現在不同省、市、自治區各自為政的現象，因此需要建立全國統一的標準，以此來規范企業工程造價管理活動的有效開展。

3 基于BIM 技術開展全過程造價管理的意義

3.1 有助于準確核算工程量

工程量的核算是造價管理的重要目標，由于缺乏統一的標準，傳統的核算模式很難準確計算工程量。借助BIM技術，人們可以基于工程的各項參數建立數字化模型，然后根據工程的拓撲關系，積極使用3D布爾運算規則來展開對工程項目的工程量計算，軟件可以借助工程量扣減規則自動完成相應計算，對不斷提高工程量核算效率和核算精準度有重要作用[2]。

3.2 有助于資源的有效配置

在傳統的工程管理活動中，資源的利用和分配都是由項目負責人根據自己的經驗來分配的。隨著當前施工難度的不斷加大，由于工期長以及項目管理人的經驗不足等原因，很有可能出現因為資源無法得到有效配置而延誤工期的問題，積極使用BIM 技術以及系統所建立的數字化建筑模型，可以實現對工程建設全過程的實時監控，這對合理配置資源，不斷提高資源的利用率能夠發揮積極作用。

3.3 能夠促進信息共享

在傳統的造價管理模式下，由于信息共享難度大，因此給企業全過程造價管理活動的有效開展，造成了很大影響。借助BIM 技術，可以改變這一現狀，一旦工程項目中的設計或其他內容發生變更，就可以立即對相關參數進行調整，軟件會自動分析和變更工程量信息，這對造價人員更加清晰全面地掌握工程項目成本信息有很大幫助。

4 BIM 應用下的全過程造價管理策略

4.1 項目投資決策階段的應用

正確的判斷是投資項目決策成功與否的基礎，決策活動的重要依據就是工程造價的相關文件。借助造價管理活動編制出正確的投資估算是一項非常重要的工作，這項工作的開展需要將工程建設所涉及的各項成本，例如，土地成本、拆遷成本、前期成本、基建成本、安裝成本等充分考慮其中。在BIM技術之下，造價管理人員可以借助構建BIM 模型快速展開對工程項目工程量的核算，同時利用造價軟件獲取相應的信息和指標，快捷高效地完成投資估算任務，并據此編寫項目的可行性報告，并做出對項目的估價，以此為企業的投資決策活動提供參考依據[3]。

4.2 設計階段的應用

一旦企業決定投資某一項目，就要立即著手項目的設計活動，在設計過程中，造價工程師就需要全程參與，根據工程限額的設計以及其他要求，結合工程項目圖紙，在BIM 軟件中快速建立數字化模型，以此來精準統計項目所涉及的工程量，并將工程量導入造價軟件之中，發揮工程造價軟件的優勢，結合各種原材料以及設備的市場價格編制工程概算。精準的工程概算可以為工程的限額設計和價值分析提供有力支持，同時也有助于企業快速導出工程建設所涉及的工程量清單。

4.3 招標階段的應用

在招標階段，造價工程師要結合工程設計單位所提供的設計參數，利用BIM軟件快速建立工程數字化模型，并從中導出工程量的具體信息，以此來編制更加系統全面的清單，這項活動的開展能夠使企業在參與招標過程中更加精準地展開預算，全面分析工程量信息。建設單位也可以積極將BIM模型發送給投標單位，以此來提升工程量清單的準確性。同時，投標企業在應用工程建設單位下發的工程量信息時，也要注意相關工程量誤差是否可以調整，根據具體要求來做好審核工作。助BIM技術，可以使相關招投標活動在公開公平公正的前提下而開展，可以有效防止招投標過程中發生的各種違規問題。

4.4 施工階段的應用

工程項目在施工過程中借助BIM 技術和相關軟件能夠實現對工程量的精準管理，工程量是施工單位控制工程建設成本的重要依據，在傳統的管理模式下，審核承包方的工程量是一項浩大的管理工作，BIM 技術應用之后，相關工作人員可以借助BIM 技術和相關軟件所建立的數字化模型，準確獲取工程項目的工程量信息和報表，同時在工程項目施工過程中，一旦出現工程量變更或因其他問題而出現索賠，都可以借助BIM軟件來實現實時變更[4]。

5 BIM 運用到工程項目建設全過程管理的具體流程

5.1 項目基礎數據導入

BIM 應用在工程項目建設的全過程中，數據導入是管理活動有效開展的基礎。數據導入要保證圖紙中關鍵信息的融入，在導入過程中不能有任何遺漏，在數據導入之后，借助專業的計算機軟件構建三維立體模型，利用這種方法能夠清晰統計出工程量的具體清單，也能迅速生成施工現場的三維立體模型。對于合理規劃施工現場的布局，能夠發揮積極影響，也能提前發現安全隱患。

5.2 施工計劃、進度、預算文件的導入

為了使BIM 軟件發揮出輔助管理的功效，要充分利用BIM軟件中的流水視圖模塊，將工程項目的施工計劃、施工進度以及預算文件充分導入，使各部分的工程量清單以及預算文件和價格信息都能充分體現在軟件中，并以此為基礎形成5D造價模型，便于有效做好施工組織和管理。

5.3 施工進度的管控

施工進度管控是工程項目建設過程中一項重要的工作，在此項工作開展過程中要積極利用BIM軟件所生成的5D造價模型，通過現場的場景圖來模擬大型機械設備的進出以及工作情況的，在設計工作中要積極利用軟件的功能做好現場資源的優化配置，使施工企業的設備和原材料能夠得到最大限度的應用，同時也要注意結合軟件對施工進度進行有效地動態化管控。

5.4 成本管控

由于工程項目在建設過程中具有周期較長的特點，所以在施工過程中很有可能因為外界條件的變化造成成本失控的問題，所以要充分利用BIM軟件做好預算成本和實際成本的對比，并結合實際情況改進和優化成本管控措施，以此來充分發揮BIM軟件的優勢。

6 結語

造價管理活動對不斷提高企業管理的規范性和有效性能夠發揮重要作用。企業要結合BIM技術的優勢，不斷加大對BIM技術的應用，積極做好專業人才的引進，將BIM技術應用于造價管理的各個環節，使其能夠充分發揮出精準計算工程量的作用，為企業投資決策、工程設計招標以及施工建設和竣工驗收等活動的有效開展創造有利條件。盡管目前BIM 技術還未得到全面應用，但隨著技術的不斷發展，BIM 技術將會和造價管理結合更緊密，不斷提升造價管理的精準度。