許超,梁環(huán)宇
(吉林建筑大學(xué))
裝配式建筑是一種由工廠制作的預(yù)制構(gòu)件在施工現(xiàn)場裝配而成的建筑,較傳統(tǒng)現(xiàn)澆工藝而言,具有節(jié)省人力、節(jié)約用地、質(zhì)量高、綠色節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點。2016年9 月,國務(wù)院辦公廳出臺《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2016]71號),要求在10年左右的時間里,使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%[1]。在2017 年3 月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定的《“十三五”裝配式建筑行動方案》(建科[2017]77號)中提出,到2020年,我國裝配式建筑面積需占全國建筑面積的15%以上,其中重點示范地區(qū)要達(dá)到20%以上,積極推進(jìn)地區(qū)要達(dá)到15%以上,鼓勵推進(jìn)地區(qū)達(dá)到10%以上,并鼓勵各地制定更高的發(fā)展目標(biāo)[2]。
裝配式建筑供應(yīng)鏈作為一種網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),貫穿裝配式建筑全生命周期,是以業(yè)主、建設(shè)單位、構(gòu)件廠商和物流運輸?shù)葹楣?jié)點的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[3]。這個網(wǎng)絡(luò)包含了5個階段內(nèi)容:決策、設(shè)計、生產(chǎn)加工、施工裝配、銷售;3個維度鏈,分別是:以項目多階段與工程進(jìn)度為基礎(chǔ)的任務(wù)鏈,以供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的合作博弈協(xié)同關(guān)系為基礎(chǔ)的關(guān)系鏈,以物資、信息、資金、設(shè)備、技術(shù)等資源為基礎(chǔ)的資源鏈[4]。在裝配式建筑迎來井噴式發(fā)展,但各地區(qū)發(fā)展不均衡的前提下,對整個供應(yīng)鏈特別是資源鏈的考驗是巨大的,任何鏈條的不暢通都會影響項目的進(jìn)度、質(zhì)量和資金。
現(xiàn)有的研究對供應(yīng)鏈中上游各節(jié)點的整合和協(xié)同研究較為充分。羅定提等利用博弈論的方法證明了供應(yīng)鏈中上游企業(yè)的合作對供應(yīng)鏈的運作效益和相關(guān)企業(yè)的效益均有提高[5];安慧等建立結(jié)構(gòu)方程模型(Structural Equation Modeling),揭示了裝配式建筑供應(yīng)鏈整合受多因素影響,給供應(yīng)鏈整合提供了初步的理論方向[6];謝磊以裝配式建筑供應(yīng)商的視角,研究了供應(yīng)商之間的協(xié)同合作對整個供應(yīng)鏈協(xié)同的影響[7];但關(guān)于供應(yīng)鏈整體運行和向薄弱地區(qū)延伸的研究較少。因此,本文采用輻射理論對裝配式建筑供應(yīng)鏈進(jìn)行研究,以彌補裝配式建筑供應(yīng)鏈整體運行和發(fā)展延伸方面的不足。
經(jīng)濟發(fā)展較好的地區(qū)就像是太陽一樣的輻射源,它與經(jīng)濟發(fā)展較落后的地區(qū)進(jìn)行資本、技術(shù)、信息、人才等資源的流動,還包括精神活動、思想、生活方式等的傳播[8]。具體表現(xiàn)為,以資本集中于發(fā)展較好的區(qū)域,從而帶動周邊的增長極理論;以中心城鎮(zhèn)為點,連線為軸,吸引人口、產(chǎn)業(yè)匯聚于軸線周圍的點軸開發(fā)理論;以點軸為基礎(chǔ),通過網(wǎng)絡(luò),使人才、商品、資金、信息等在更大的空間內(nèi)流動,使資源合理配置,對原有企業(yè)進(jìn)行改造更新,從而促進(jìn)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)理論。
我國裝配式建筑將進(jìn)入高速發(fā)展階段,但各地區(qū)發(fā)展進(jìn)程不均衡,有些地區(qū)欣欣向榮,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,有些城市仍處于起步階段,裝配部件和部品廠零星分布,無法有效供應(yīng)。
裝配式建筑的整個建造周期都需要較高的職業(yè)技能、技術(shù)和水平,我國現(xiàn)階段企業(yè)的管理模式、技能水平等都還有很大差距。設(shè)計人員應(yīng)具有集成一體化的思想,既要掌握結(jié)構(gòu)、建造等方面的專業(yè)知識,又要有對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的宏觀把控能力[9]。
由于我國現(xiàn)階段裝配式建筑技術(shù)不夠先進(jìn),獎勵機制不夠完善,導(dǎo)致關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點落后,而且BIM等工具應(yīng)用也并不廣泛,信息傳遞不及時,從而使各主體企業(yè)之間缺乏信任,無法做到資源的最佳配置,限制了供應(yīng)鏈間的協(xié)同。
裝配式建筑供應(yīng)鏈無法暢通有效的運行是減慢建筑工業(yè)化發(fā)展步伐的重要因素之一。輻射理論可以作為工具,為供應(yīng)鏈各節(jié)點協(xié)同和發(fā)展延伸提供新的視角。
我國裝配式建筑的發(fā)展要追趕上發(fā)達(dá)國家的腳步,還有很長的路要走。現(xiàn)階段,各地發(fā)展的程度參差不齊。如湖北、河北和山東的裝配式構(gòu)建生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量分別為45、39和28個,而貴州和西藏等省這個數(shù)據(jù)為零。這就造成了裝配式建筑發(fā)達(dá)地區(qū)供應(yīng)鏈主體產(chǎn)能過剩,欠發(fā)達(dá)地區(qū)不能有效供應(yīng)的現(xiàn)象。應(yīng)用點軸開發(fā)理論,將積極型地區(qū)和穩(wěn)健型地區(qū)作為輻射源,將生產(chǎn)要素交換和資源配置需要的交通線路、供應(yīng)線作為軸線,吸引供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)匯聚于軸線兩側(cè),形成良好的地理條件和投資環(huán)境,從而加強供應(yīng)鏈上下游各節(jié)點的結(jié)合。
供應(yīng)鏈主體企業(yè)可以利用軸線在輻射半徑內(nèi)合理的配置資源,緩解產(chǎn)能過剩和不能有效供應(yīng)的問題。兩個區(qū)域可以利用軸線進(jìn)行人才、資金、商品、信息和勞動力等資源的互換。裝配式建筑欠發(fā)達(dá)地區(qū)在輻射半徑內(nèi)加快建筑工業(yè)化的發(fā)展,而后又可以作為新的輻射源之一進(jìn)行上述過程,使裝配式建筑供應(yīng)鏈不斷地擴大和延伸。
裝配式建筑的發(fā)展需要與時俱進(jìn)的管理模式、技術(shù)工藝、職業(yè)技能和思維方式。設(shè)計單位能否推陳出新,成為供應(yīng)鏈上下游各企業(yè)協(xié)同的紐帶和橋梁。技術(shù)人員面對裝配式建筑這一新領(lǐng)域,能不能做到對技術(shù)、技能的實時更新,尤其是怎樣通過技能培訓(xùn)等方法將進(jìn)城務(wù)工的施工人員培養(yǎng)為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人等,這些都是需要轉(zhuǎn)型升級的供應(yīng)鏈主體企業(yè)將要面臨的問題。
網(wǎng)絡(luò)開發(fā)理論強調(diào)厚積薄發(fā),在一定基礎(chǔ)上力求質(zhì)變。在裝配式建筑發(fā)展好的區(qū)域內(nèi),在供應(yīng)鏈中確定具備轉(zhuǎn)型升級條件的主體企業(yè)中,尋求創(chuàng)新和突破。在更大的區(qū)域內(nèi)形成供應(yīng)鏈各節(jié)點間技術(shù)、信息、商品、資金、生產(chǎn)要素和勞動力等資源的流動,同時通過網(wǎng)絡(luò)的延伸,加強與外部裝配式建筑發(fā)達(dá)區(qū)域的聯(lián)系,將技術(shù)和資源更合理的優(yōu)化組合,形成良好的轉(zhuǎn)型環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,供應(yīng)鏈主體企業(yè)加大對技術(shù)及人才的投資,突破技術(shù)壁壘。利用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信息網(wǎng)的高效性,降低交易頻率,從而降低交易成本,使供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)長期保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,使供應(yīng)鏈各節(jié)點形成合力,從而加強競爭力。
輻射理論以新視角促進(jìn)供應(yīng)鏈發(fā)展,使供應(yīng)鏈在有效延伸的前提下各節(jié)點能緊密聯(lián)系,為裝配式建筑供應(yīng)鏈向薄弱區(qū)域發(fā)展延伸決策的實施提供理論參考,可以有效解決供應(yīng)鏈節(jié)點產(chǎn)能過剩和不能有效供應(yīng)的問題,使生產(chǎn)要素得到合理配置。