淺析農(nóng)業(yè)水利建筑工程施工質(zhì)量管理

唐 炫

（武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖北 武漢 430074）

在推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，農(nóng)業(yè)水利建筑工程能夠?qū)闈碁?zāi)害進(jìn)行有效抵御，降低其影響，也可以為水生生物提供棲息地，保障生態(tài)系統(tǒng)的完整性。但是，不少地區(qū)在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利建筑工程建設(shè)的過程中，存在一些質(zhì)量問題，不僅影響工程的施工質(zhì)量，也對農(nóng)業(yè)水利建筑工程的正常使用造成阻礙。因此，施工單位應(yīng)該切實(shí)做好農(nóng)業(yè)水利建筑工程的施工質(zhì)量管理工作，保證工程施工的質(zhì)量和效果，為農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展提供可靠支撐。

1 農(nóng)業(yè)水利建筑工程的特點(diǎn)

農(nóng)業(yè)水利建筑工程是以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)為目的的水利工程設(shè)施，強(qiáng)調(diào)通過對各類水利工程設(shè)施的建設(shè)和使用，做好農(nóng)田水分狀況和區(qū)域水利條件的調(diào)節(jié)，應(yīng)對氣候條件變化引發(fā)的旱澇災(zāi)害，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。農(nóng)業(yè)水利建筑工程可以通過對農(nóng)業(yè)水資源的攔蓄、調(diào)控和分配使用，配合其他農(nóng)業(yè)措施，保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，主要內(nèi)容可以分為灌溉和排水兩部分。如果進(jìn)行更加細(xì)致的劃分，農(nóng)業(yè)水利建筑工程還包括中小河道整治、塘壩水庫修剪、低產(chǎn)田水利土壤改良、農(nóng)田水土保持等諸多內(nèi)容。農(nóng)業(yè)水利建筑工程具備3個顯著特征：（1）建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模巨大[1]。我國是農(nóng)業(yè)大國，耕地面積大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對于水資源的需求量大，因此，農(nóng)業(yè)水利建筑工程的建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模都比較大；（2）技術(shù)要求較高。我國幅員遼闊，不同區(qū)域有著不同的氣候條件和地質(zhì)條件，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利建筑工程建設(shè)的過程中，需要克服各種各樣的問題，施工條件復(fù)雜，技術(shù)要求較高；（3）施工周期相對較長。農(nóng)業(yè)水利建筑工程的建設(shè)規(guī)模大，技術(shù)要求高，在一些復(fù)雜的環(huán)境中，受交通、供電以及不確定因素的影響，施工周期相對較長。

2 農(nóng)業(yè)水利建筑工程施工質(zhì)量影響因素

2.1 體系因素

健全管理體系，是確保農(nóng)業(yè)水利建筑工程施工質(zhì)量管理工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)所在。對我國農(nóng)業(yè)水利建筑工程的施工建設(shè)進(jìn)行分析，很多都沒有構(gòu)建完善的管理體系，無法為施工質(zhì)量管理提供指導(dǎo)和可供參考的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)存在很多管理方面的漏洞，工程的施工質(zhì)量也就難以保障。

2.2 材料因素

材料質(zhì)量是影響農(nóng)業(yè)水利建筑工程質(zhì)量的核心因素，如果材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工程的施工質(zhì)量自然也就難以得到保障。導(dǎo)致施工材料質(zhì)量不合格的原因主要有3點(diǎn)：（1）施工企業(yè)為了能夠獲取更多利潤，無視工程質(zhì)量和安全，盲目壓縮成本，使用達(dá)不到設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)要求的材料；（2）施工人員在對材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收的過程中，存在疏忽大意的情況，沒有及時(shí)找出不合格材料；（3）在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員沒有做好現(xiàn)場勘察工作，在忽略部分影響因素的情況下，對施工材料提出了錯誤要求。在缺乏合格材料的情況下，農(nóng)業(yè)水利建筑工程的施工質(zhì)量必然會有所下降，甚至可能會引發(fā)嚴(yán)重的安全事故[2]。

2.3 人員因素

在農(nóng)業(yè)水利建筑工程建設(shè)中，由于人員的流動性較大，管理難度也相對較大，要求施工單位能夠切實(shí)做好施工人員的選拔、培訓(xùn)、考核工作，依照不同的工作內(nèi)容，選擇不同的專業(yè)人才，確保其具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和施工經(jīng)驗(yàn)[3]。但是從目前來看，不少施工單位在對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，為了追趕進(jìn)度，往往都只進(jìn)行簡單的崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高、能力水平有限，存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，因此，農(nóng)業(yè)水利建筑工程的質(zhì)量無法得到保障。

2.4 監(jiān)管因素

農(nóng)業(yè)水利建筑工程是一個長期性、系統(tǒng)性的工程，施工建設(shè)需要多個部門的相互配合才能完成。部門之間合作次數(shù)的增加以及工序工程交接的煩瑣，極大地提高了監(jiān)督管理的難度。同時(shí)，在開展相關(guān)工作的過程中，不同部門有著不同的管理模式。如果第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)不重視監(jiān)督工作，缺乏主動監(jiān)督的積極性，會影響監(jiān)督管理作用的發(fā)揮。另外，部門和企業(yè)沒有制定具備良好可行性的監(jiān)管制度，導(dǎo)致很多監(jiān)管措施無法得到貫徹落實(shí)，成為表面形式[4]。在不同部門之間，沒有構(gòu)建可靠的信息傳遞渠道，存在人浮于事的現(xiàn)象，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)業(yè)水利建筑工程建設(shè)中存在的問題。

3 農(nóng)業(yè)水利建筑工程施工質(zhì)量管理措施

3.1 完善管理體系

農(nóng)業(yè)水利建筑工程施工質(zhì)量管理非常重要，必須得到施工單位的重視，建立完善的施工質(zhì)量管理體系，為相關(guān)工作的順利實(shí)施提供可靠支撐。從建設(shè)單位的角度來看，應(yīng)該做好分包現(xiàn)象的管理工作，在分包階段，對各個施工部門的質(zhì)量管理責(zé)任進(jìn)行明確，依照相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，做好責(zé)任的劃分和落實(shí)，確保各部門、各崗位能夠主動承擔(dān)責(zé)任，做好施工質(zhì)量管理工作。對于無法分包的項(xiàng)目，應(yīng)該及時(shí)向上級部門反映，說明緣由，并提出有效的應(yīng)對策略。在選擇分包施工單位的過程中，必須對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，避免不具備資質(zhì)的單位根據(jù)虛假信息承包項(xiàng)目。另外，應(yīng)該對各部門的管理職責(zé)進(jìn)行明確，避免出現(xiàn)因多次分包引發(fā)管理困難的情況。

3.2 關(guān)注材料質(zhì)量

高質(zhì)量的施工材料是農(nóng)業(yè)水利建筑工程質(zhì)量的核心組成部分，也是確保其順利施工和正常運(yùn)行的關(guān)鍵。在針對農(nóng)業(yè)水利建筑工程進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，應(yīng)該做好施工材料的質(zhì)量管理工作。首先，采購人員在采購施工材料的過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選擇信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商，不能為了便宜而選擇質(zhì)量不合格的材料。其次，在材料入庫前，需要進(jìn)行全面檢查，對于質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)該要求供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)換，避免劣質(zhì)材料混入合格材料中。入庫后的材料應(yīng)該進(jìn)行分類儲存，依照材料的特性做好保護(hù)工作，確保材料不會變質(zhì)。最后，在材料使用前，需要再次進(jìn)行檢查，看其包裝是否完整、是否超出使用期限、是否存在變質(zhì)或者破損問題；檢查合格后，可以將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場分類堆放[5]。

3.3 強(qiáng)化人員意識

從人員管理的角度來看，應(yīng)該加強(qiáng)其質(zhì)量管理意識，使其在施工過程中自覺約束個人行為，切實(shí)保障工程的施工質(zhì)量。具體來講，首先，應(yīng)該強(qiáng)化全體施工人員的質(zhì)量控制意識，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度，貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)水利建筑工程施工質(zhì)量管理工作；其次，應(yīng)該做好對施工過程的監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)各種不作為的現(xiàn)象，切實(shí)保證工程的施工質(zhì)量；再次，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該以身作則，嚴(yán)以律己，強(qiáng)化自身施工質(zhì)量管理意識，充分發(fā)揮帶頭作用；最后，應(yīng)重視對施工人員的培訓(xùn)和考核工作，將考核項(xiàng)目與工程質(zhì)量、考核結(jié)果與薪資掛鉤，依照具體明確的施工標(biāo)準(zhǔn)，給予優(yōu)秀施工人員獎勵，使其能夠主動參與到工程質(zhì)量管理中[6]。對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的部門和工作人員，應(yīng)該查明原因，若是由主觀因素引起，應(yīng)作出相應(yīng)的處罰，于公告中展示，起到警醒作用。

3.4 做好質(zhì)量監(jiān)管

質(zhì)量監(jiān)管是確保農(nóng)業(yè)水利建筑工程順利實(shí)施的關(guān)鍵所在，應(yīng)該貫穿農(nóng)業(yè)水利建筑工程建設(shè)的始終，應(yīng)該明確農(nóng)業(yè)水利建筑工程建設(shè)的主要目的是為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)，監(jiān)督管理人員應(yīng)該以此為參照，對農(nóng)業(yè)水利建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該具備良好的獨(dú)立性，避免在監(jiān)理工作中受到掣肘，第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)則需要了解農(nóng)業(yè)水利建筑工程的具體情況，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)通知施工單位解決。監(jiān)理人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)，了解施工圖紙和工程進(jìn)度，要求施工人員及時(shí)解決問題，必要時(shí)可以提出相關(guān)建議。不同工作需要配備不同的監(jiān)理人員，明確各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，做好重點(diǎn)工作的重點(diǎn)監(jiān)理，而且監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，確保工作的公平性和公正性。

4 結(jié)語

總而言之，農(nóng)業(yè)水利建筑工程的建設(shè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展存在密切關(guān)聯(lián)，做好施工質(zhì)量管理非常關(guān)鍵。從實(shí)踐的角度來看，農(nóng)業(yè)水利建筑工程的施工質(zhì)量會受到各種因素的影響，需要施工企業(yè)重視起來，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理工作，采取有效的措施和方法，對不同階段產(chǎn)生的各種問題進(jìn)行解決，以高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)水利建筑工程為支撐，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。