為人才成長架梯鋪路

文_國網江西省電力有限公司 湯 嬌 毛華靈

日前，國家人社部正式公布了2020 年高技能人才評選結果。江西九江供電公司員工盧敏和江西電力信通公司員工鄂馳被授予“全國技術能手”榮譽稱號，實現了國網江西電力在國家級高端技能人才培養(yǎng)領域零的突破。

近年來，國網江西省電力有限公司高度重視新時代人才隊伍建設，多措并舉，圍繞專家人才、電力工匠和青年員工，健全人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度，通過為人才成長“鋪路子”“架梯子”，為員工成長成才提供了平臺、創(chuàng)造了條件。

強服務 培育專家人才

國網江西電力發(fā)揮各單位人才優(yōu)勢、技術儲備優(yōu)勢，組建了11 支跨單位跨專業(yè)攻關團隊，通過開展專家講壇、博士學術論壇、實驗室建設、中科院跟班學習等活動，打通員工交流培養(yǎng)和實踐鍛煉渠道，挖掘、培育高端人才。

江西電科院的裴鋒就是其中的典型代表。他在16年的電力工程技術研究和生產實踐中，帶領團隊主動鉆研，不斷攻堅克難，提高科技創(chuàng)新能力，主持建設的科研項目獲得多項國家級、省部級獎勵。在組織培養(yǎng)和個人努力的共同作用下，裴鋒逐步成長為國家電網有限公司電工新材料技術聯合實驗室科技攻關團隊帶頭人、優(yōu)秀專家人才和江西省“百千萬”人才。

國網江西電力推出激勵政策“組合拳”，激發(fā)人才科研攻關活力。推行項目“揭榜掛帥”和“限定發(fā)布”機制，賦予項目負責人技術路線決策權、團隊組建權、內部分配權；出臺科技成果產業(yè)化措施，配套孵化培育資金；在療休養(yǎng)、健康體檢、企業(yè)年金等福利保障上予以傾斜，打通專家人才及其配偶崗位調動渠道，解決他們的后顧之憂。

國網江西電力加強研發(fā)投入，2021 年共計安排56 個群創(chuàng)類項目，投入研發(fā)經費613 萬元，占企業(yè)研究開發(fā)專項投入的12.3%。新舉措打開了科研成果轉化的新局面。以配網專業(yè)為例，截至8 月底，國網江西電力通過各種方式簽訂科研成果轉化合同金額達320 多萬元，實現經濟效益220多萬元。

國網江西電力人才隊伍結構不斷優(yōu)化，7名員工入選江西省“百千萬”人才，9名員工享受省政府特殊津貼，15 人入選全國各類標、專委會成員。高端人才的輻射帶動作用在科技成果上也不斷體現，國網江西電力今年在上半年獲得省部級獎勵9項，申請專利106項，登記軟件著作權17項。

搭平臺 鍛造工匠品質

鄭永忠是贛州供電公司基層一線的老班長。近年來，他有了一個新身份—電力職業(yè)技術學院兼職培訓師。作為優(yōu)秀技能人才，鄭永忠相繼擔任電力職業(yè)技術學院調控運行技術、調度系統取證等多項培訓任務的授課老師，平均每年授課超過50 課時。他還積極開發(fā)培訓教材和題庫，因成績突出被評選為公司“優(yōu)秀培訓師”。

據了解，國網江西電力發(fā)揮電力職業(yè)學院產教融合優(yōu)勢，推進培訓師“雙向掛崗制”，把省部級技術能手、“贛鄱工匠”等技能人才納入兼職教師資源庫，依托學院平臺開班授課，幫助更多新員工和青年員工提升技能水平。今年，國網江西電力被國家電網公司授予“職業(yè)教育與技能人才隊伍建設先進單位”榮譽稱號。

“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。”來自九江供電公司的“贛鄱工匠”盧敏，多年來立足崗位刻苦鉆研，積極發(fā)揮傳、幫、帶作用，成立了技能大師工作室。還作為領辦人總結典型經驗材料并傳授教學，帶領技術團隊集思廣益、攻堅克難，取得創(chuàng)新成果20 余項，培養(yǎng)了3 名江西省技術能手、130余名技術骨干。

國網江西電力以優(yōu)秀技能人才為引領，創(chuàng)建了一大批技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等，輻射培養(yǎng)了一大批高技能人員，逐步打造出一支工匠人才梯隊。目前，國網江西電力共有5個國家級、7個省部級、8個省電力公司級技能大師工作室，選拔培育了30名“贛電工匠”，培育出1名“中國質量工匠”、2名江西省“贛鄱工匠”、5名江西省“能工巧匠”、5名“中央企業(yè)能手”、36名“全國電力行業(yè)技術能手”、2名“全國技術能手”。

優(yōu)機制 托舉青年成才

“你看，通過這套臺賬數據錄入規(guī)范性檢測工具，能很快發(fā)現臺賬數據缺陷，并進一步規(guī)范系統導入數據。”江西電力信通公司2017年入職的新兵鄂馳說道。

他正在向兄弟單位演示他編寫的I6000 系統臺賬數據錄入檢測工具。該公司自2016年起，全面倡導核心業(yè)務回收、項目實施自主化。鄂馳抓住機會鍛煉自己，進項目、壓擔子，用了不到4年時間，實現了從基本業(yè)務處理到工具自主研發(fā)的巨大飛躍，并在第十六屆“振興杯”全國職業(yè)技能大賽上獲得金獎，成為國網江西電力最年輕的“全國技術能手”。

以鄂馳為代表的年輕生力軍的快速成長與企業(yè)培育高技能人才的濃厚氛圍密不可分。2020 年4 月，國網江西電力出臺《關于推動生產技改大修項目自主實施的意見》，推行“大修、技改、配電網建設自己干”，全年完成40 億元自主實施項目，為打造一支理論扎實、技藝精湛的新時代尖兵提供了練兵舞臺。為助力青年員工立足崗位成長成才，國網江西電力不斷優(yōu)化培養(yǎng)機制，出臺《新入職員工培養(yǎng)的指導意見》，優(yōu)化成長考核評價體系，推行“雙師帶徒”制，實施青年人才托舉工程，將青年員工派往最前沿、最吃勁的崗位鍛煉。

江西電力檢修公司特高壓運維部在省內首座±800 千伏換流站籌建前期，組織22名青年員工奔赴四川錦屏等9 省的11 座換流站跟班實訓4228人·天，全程參與換流站日常運維、年度檢修和系統調試，積累的實踐經驗為換流站順利投運打下了堅實基礎。

近幾年，國網江西電力選拔推薦100名青年員工分期參加“青才工程”培訓班，并最終評選20名“優(yōu)秀青年人才”納入人才儲備庫重點培養(yǎng)。截至目前，國網江西電力已培育2 名全國青年崗位能手、3 名中央企業(yè)青年崗位能手、7 名國家電網公司青年崗位能手、71 名江西省青年崗位能手和技術能手。