論述建筑工程施工進度管理及控制措施

田正平

（山西保利房地產開發有限公司，山西太原 030006）

在建筑行業改革、建筑業不斷發展的背景下，我國一些建筑工程企業在工程施工進度管理及控制上仍存在一些問題，這些問題是當下制約我國建筑工程行業發展的重要因素。這需要建筑工程施工企業堅持以“問題導向”為原則，認識到保證施工進度管理及控制的重要性，著眼于解決當下建筑工程施工管理及控制方面存在的突出問題，積極推動建筑工程施工管理改革與控制創新，通過行之有效的措施，確保建筑工程施工質量與施工安全，引導建筑工程領域的健康良好發展。

1 建筑工程施工進度管理及控制的含義及重要性

1.1 建筑工程施工進度管理及控制的含義

建筑工程施工進度管理及控制是指在施工項目建設過程中以經過審批的工程進度計劃為基礎，采用合理正確的方法進行定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況，將實際進度與計劃進度比對，尋找實際進度與進化進度的差距，并分析產生偏差的各種因素，以及組織、指導、協調、監督監理單位、承包商及相關單位，及時采取有效措施調整工程進度計劃。其目的是為了保證建筑工程施工按時按質按量完成。

1.2 建筑工程施工進度管理及控制的重要性

建筑工程施工項目的能否如期完成至關重要。對施工單位來說，按時完成項目不僅關乎他們的經濟效益，也關乎他們的信譽與長期發展。對甲方來說，施工項目的按時交付，關系到下一步計劃能否順利進行。一些特殊原因導致的工程進度沒有如期完成，會增加施工中所需要的各種成本。建筑工程項目進度是有其內部規律可循的，既不能延長施工進度，也不能偷工減料。偷工減料，可能會使整個工期變短，但會導致某些必要的工作環節與大打折扣，使施工質量難以得到保障，出現施工事故。

圖1 建筑工程施工作業

2 影響建筑工程施工進度的因素

2.1 影響建筑工程施工進度的人為因素

在影響施工進度中最為主要且最為嚴重的因素當屬人為因素。人作為建筑工程施工的主體，直接影響施工時間、施工進度與施工質量。只有當施工人員意識到施工進度管理及控制的重要性時，施工的進度才有可能得到保障。與此同時，還應該意識到，除了施工單位對施工進度產生影響之外，還有其他所有參與建筑工程施工建設的單位都會或多或少的影響建筑工程施工進度，如：政府主管部門、建設單位、勘察設計單位、物資供應單位、資金貸款單位、以及運輸、通訊、消防、供電部門等。這就需要甲方、監理及施工單位共同管理、協調，各單位各部門如果認識不到進度管理及控制的重要性，都可能會對施工進度產生不同程度的影響。如果遇到施工方法不當，技術力量得不到支持，施工計劃不夠嚴密，管理者的協調能力差，遇到問題解決不及時，施工計劃不夠詳盡，施工中指揮人員能力不足等技術因素，均會不同程度的導致工程進度的延期。

2.2 影響建筑工程施工進度的環境因素

除了內部原因之外，自然環境是對工程施工產生影響的第一外部因素。在惡劣的自然環境中，施工難度會大大增加，施工工作的工作效率會大大降低，導致工程施工正常進度受到影響。此外，惡劣的天氣會導致交通不便，不利于建筑施工材料的運輸，建筑施工材料不能得到及時的補給，亦對工程施工進度造成嚴重的影響。例如：大風天氣，高空施工作業的難度會增加，作業危險系數隨之增加，從而影響工程進度。因此，如果在建筑工程的施工過程中時常遇到惡劣的自然環境，必將使正常的工程施工進度受到影響。故我們在編制施工進度計劃時，要充分考慮當地的氣候特點，并做好相應的預案，盡量避免由此造成的各種損失。

3 提高管理及控制施工進度提出有效策略

3.1 選拔具有領導能力的施工領導者

施工單位要選拔有能力的施工領導者，來確保施工指揮的有力性和科學性，提高施工過程中的落實性和可行性。一個好的施工領導者會使施工困難大大降低，使施工達到事半功倍的效果。要深入人力資源配置，選出組織能力強、經驗足、具有計劃、控制和協調意識、預見力和敏感性好儲備人才，同時應充分發揮監理的作用，利用監理的工作性質和特點，協調各工程建設單位之間的工作進度關系。提前對施工負責人進行工作培訓，提前熟悉工作內容與工作環境，以便快速的適應工作，帶著最大的工作熱情投入到工作中去。

3.2 制定切合實際情況的施工計劃加以落實

在工程開工前，應該以事實為依據，做好實地勘察工作，對項目及周邊情況了如指掌。對施工前的前期準備工作、施工方案的各項具體細則、施工人員以及物資材料都要做好詳盡周密的計劃。只有前期準備工作做好，工程進度才能得到基本保障。相關工作負責人要認真研究優化施工方案并編寫詳細的施工組織設計和單項工程實施細則，并且在施工時將各項計劃監督落到實處。在施工過程中，嚴格按照施工計劃開展各項作業。術業有專攻，要針對不同人才的特點，將施工項目中的各項工作，分配給擅長各項工作的人，分組合作，各小組要分工協作、協調配合，在施工中要保住及時的溝通，及時解決施工過程中遇到的問題。根據實際情況及時調整后續施工計劃，以確保總工期按時完成。

3.3 進行必要的施工監管，完善獎懲機制

在施工過程中，應當成立對施工進度負專門責任的檢查小組，對施工進度和施工人員都做到監督。確保每一項施工都是按計劃進行的，每一個施工員的素質都務必確保過硬。監督可以使建筑工程施工過程中的問題及時被發現，及時被處理，才不會影響下一道工序，使問題得以及時解決。配備監督專員，嚴格把控施工進度計劃的落實情況。將施工人員的工作質量和工作進度納入到薪資考核中，建立健全獎懲制度，對按計劃完成的、質量合格的人員給予相應的獎勵，反之則給予一定的懲處措施，激勵負責人員加強對施工進度計劃的落實。出臺各項工作細則，將每一項工作都盡量細化，做到分工明確，責任到人，明確懲處措施，從根源上減少施工失誤的出現。

3.4 利用網絡技術提高施工進度管理及控制的科學性與有效性

當前處于一個網絡的時代，在建筑工程的施工進度管理及控制中，應當充分發揮互聯網的作用。通過技術創新，讓互聯網在工程施工中大顯身手?；ヂ摼W具有快捷、數據化的特點，通過大數據的計算，可以使施工數據更加精確，這樣也保證了施工的科學性和嚴密性。同時，可以利用網絡技術，編制施工網絡計劃，并實行動態監控，及時糾偏，從整體上加強對施工進度的管控。利用互聯網快速傳達施工細則，使計劃更好的落到實處。還可以使用網絡計劃技術來監控各項工作的實施情況以及進行風險測算?；ヂ摼W還可以提高施工科學性方面發揮作用，用互聯網來對所需要的時間以及關系進行表示，通過軟件對建筑工程的工期與費用之間的關系進行研究，設計出編制進度計劃與執行進度計劃的關鍵線路，從而降低各項管理費用。

3.5 及時掌握自然環境，制定應急預案確保工程進度

建筑工程的施工單位要對施工環境進行全面的掌握，針對各種可能出現的自然環境要提前制定詳細的應急預案，盡量避免自然環境因素對工程施工質量以及施工進度所造成的不利影響。此外還要對自然天氣狀況的變化情況時刻的動態監測，在施工過程中盡量避免自然環境因素對工程施工質量以及施工進度所造成的不利影響。如：夏天雷雨天氣比較多，不適合戶外作業；冬天溫度低，不適合戶外濕作業工程的開展；高溫天氣里溫度過高，應當盡量避免午后施工，可選擇在傍晚的時間里進行施工。通過對施工時間段進行有效地調整，來盡量避免自然環境對施工所造成的不利影響。在遇到特殊情況時，要及時調整工程施工內容，最大程度的確保工程質量、避免工程進度的延誤。

4 結束語

保證建筑工程的施工進度是十分重要的，建筑工程的施工進度受到人為因素以及環境因素兩方面的影響。為了使工程進度得以保證，在施工過程中的管理及控制是十分必要的。在施工前，要對施工項目的各方面情況有一個全面的把握，以便制定合適的工程方案；選取素質較佳的施工管理人員；充分利用互聯網的優勢；制定各種自然環境應急預案，都是施工進度管理及控制的有效方式。