堅定捍衛公司制勝之道

剛剛過去的2020年，國網江西省電力有限公司應對了極不平凡的客觀形勢，創造了履行“三大責任”極不平凡的工作業績，廣大干部員工迸發出了極不平凡的激情與動力。經營質效逆勢提升，資產規模突破千億元大關，數十年的歷史遺留問題得到根本解決，供電服務品質躋身國網前列，江西電網邁入特高壓時代……廣大干部員工展現了無窮的智慧和創造性，迸發出“比實現、比變化、比進步、比增量”的磅礴力量，以人民為中心的思想進一步轉化為公司上下保障電力供應、服務經濟社會發展的自覺自律行動。歷史性的成績和變化，融入了公司五萬余名干部員工的集體記憶，鐫刻進公司勇于變道超車的光輝史冊。

問渠那得清如許？這些令人振奮的變化和進步，追本溯源，無不指向凝聚公司集體智慧的管理體系這一“制勝密碼”。近年來，公司黨委深刻把握國家電網公司管理變革的內在精神實質，明方向、堅守電網企業使命責任，建機制、激發企業發展內生動力，打基礎、探索公司本質治理之道，謀生態、改善公司內外發展環境，重構和完善了以同業對標、工資總額核定、企業負責人業績評價、可控成本管理為核心的管理體系，實現了工資分配透明、可控成本核定透明、先進單位按綜合業績自動生成透明，形成了“業績靠干、工資靠掙、榮譽靠貢獻”的不敢懈怠、不進則退的進取機制，為公司上下樹立了共同的目標導向和價值導向，推動了公司治理體系和治理能力向現代化邁進。實踐已經證明，這是一個把握當下、實現公司育新機開新局的管理體系，實踐必將再次證明，這一蘊含本質管理探索的管理體系和精神，也是實現公司未來高質量跨越式發展的制勝之道。

捍衛公司制勝之道，必須進一步解放思想，深化本質認識。“本固則末茂，源浚則流清”，認識和把握本質才能行穩致遠。要進一步提高對事物本質的認識能力，深刻認識公司重構的管理體系和提出的八個“深化認識”，背后蘊含的是本質探索的精神，彰顯了遵循客觀規律、守正創新的擔當，體現了“變”與“不變”的辯證統一，是成就事業的正確道路和方法。要深刻認識省域電網企業的本質責任使命，保持“不變”的定力，把堅守安全責任、社會責任、經營責任作為公司永遠踐行、不可改變的根本責任和目標，作為一切工作的出發點和落腳點。要堅持“有益于事理者立之、為之，無益于事理者廢之、舍之”，把握“變”的方向，清醒看到公司發展中的困難和問題，踐行務本“求變、求真、求實”的管理精神，堅決摒棄機械教條，不斷提升公司駕馭“三大責任”的能力和水平，不斷探索追求公司管理的科學性。

捍衛公司制勝之道，必須持之以恒強電網、強隊伍和強管理。治本，則綿綿生機；治標，則垂垂乏力。公司在未來的競爭中要贏得優勢、贏得主動、贏得未來，必須要有治本的遠見，狠抓管理體系落地落實，把“強電網、強隊伍、強管理”作為重中之重，持久夯實致勝的基礎和依靠。強電網，是履行好“三大責任”的硬實力，要立足長遠，創造性推進電網建設，尤其要解決配電網基礎薄弱問題，持續提升電網支撐公司安全、經營、供電保障的能力。強隊伍，是履行好“三大責任”的軟實力，“功以才成，業由才廣”，要進一步盤活人力資源，切實加強隊伍的綜合素質建設，堅定不移推行全員隨機抽考、“自己干”等系列舉措，持續提升員工的履職能力。強管理，是履行好“三大責任”的根本保障，要堅持繼承和創新，持續完善公司治理體系，持續結合本單位實際探索更加科學的運行機制，不斷推進公司治理體系和治理能力現代化；要堅持從嚴管理和人性關懷相統一，既深刻認識“法行正，人心正”，始終把握住“法治管理越堅定，于人則思正、思進，法行不正，于人則思邪、思怠”的道理，防范“破窗效應”，又充分認識人性的本質需求，提高對人性的駕馭能力，有效激發員工的動力，凝聚員工的智慧。

捍衛公司制勝之道，必須各級領導干部示范表率。桃李不言，下自成蹊。增強公司管理體系在各層級的穿透力，確保八個“深化認識”成為全體員工的自覺意識，各級領導干部尤其是主要領導的作用至關重要。要深刻領會、堅決貫徹落實國家電網公司2021年“兩會”對領導干部提出的要求，深刻認識和把握公司管理體系的精神實質，深化對事物本質的領悟和堅守，帶頭維護、宣傳和落實公司制勝之道，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。要堅持“為民、務實、清廉”，力戒“表面、表層、表演”，堅決杜絕弄虛作假，心無旁騖把履行好“三大責任”的使命作為自己的主戰場，勇于揭榜掛帥，善于擔當作為，自強不息，煥發精神，干出精彩，在提高駕馭安全能力和水平、實現企業長治久安上展現卓越的領導力，在踐行“以人民為中心”的服務理念、彰顯公司價值改善發展生態上詮釋高尚的為民情懷，在提質增效創造卓越的經營業績、不斷增強企業實力上贏得員工的欽服和尊重。要堅持“人民才是真正的英雄”，牢記員工才是“力量和智慧之源”，廣開言路，傾聽民意，集眾智、聚力量，堅定依靠全體員工，實現目標、道路、動力的內在統一。

捍衛公司制勝之道，必須把黨建優勢轉為發展優勢。堅持黨的領導加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是堅定捍衛公司制勝之道的內在要求。要在堅持“旗幟領航”上下功夫，牢記“國企姓黨，國有企業是人民的企業，是國家的企業”，把政治建設擺在首位，堅持強根鑄魂，堅守初心使命，始終把服務經濟社會發展、不斷提升電力保障能力和供電服務品質作為突出黨建引領的重大政治方向。要在提升黨建工作質量上下功夫，加強黨性教育，貫徹新時代黨的組織路線，改進黨建工作，扎實開展“基層黨建創新拓展年”，以履行“三大責任”的業績評價黨建工作成效，推動各級黨組織和廣大黨員在凝聚力量、化解危難、維護穩定、明辨大是大非上彰顯責任和擔當，切實把黨建工作優勢轉化為公司競爭、創新和發展優勢。要在深化全面從嚴治黨上下功夫，深刻認識腐敗問題的客觀性、危害性和揭露性特點，提高對懲治腐敗和不正之風必要性認識，致力從黨性教育、巡視巡察、問責追責、推進改革等方面綜合著力加強黨風廉政建設，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”機制建設。

令旗已經舞動，萬馬蓄勢待發。處在“十四五”開局之年，站在“第一個百年”的偉大歷史節點，讓我們在黨的旗幟指引下，以國家電網公司黨組擘畫的戰略目標為統領，堅持一張藍圖繪到底，堅定捍衛公司制勝之道，以“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”的堅韌和執著，乘勢而上開新局，再接再厲譜新篇，為慶祝黨的百年華誕增光添彩，為服務全面建設社會主義現代化國家再立新功，為實現中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗！