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產(chǎn)業(yè)帶來的小村巨變

2021-03-29 11:29:44
今日中國·中文版 2021年3期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

文| 本刊記者 周 琳

江蘇省張家港南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村曾經(jīng)是長江邊上圍墾建村的“貧困村”。改革開放四十多年來,這里發(fā)生了翻天覆地的變化,經(jīng)濟總量名列全國行政村前列。

江蘇省張家港南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村曾經(jīng)是長江邊上圍墾建村的“貧困村”。改革開放四十多年來,這里發(fā)生了翻天覆地的變化,經(jīng)濟總量名列全國行政村前列。近幾年來,永聯(lián)人更是在經(jīng)濟增長成果的共享、政治和公民權(quán)利的保障以及農(nóng)村的持續(xù)發(fā)展等方面,對如何振興鄉(xiāng)村進行了探索。

產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展

從1970 年圍墾、1971 年建村時小破窮的村莊,到1978 年挖塘養(yǎng)魚、興辦各種小加工廠,再到1984 年自籌資金創(chuàng)辦永聯(lián)軋鋼廠,直到現(xiàn)在建成集生產(chǎn)、加工于一體的大型鋼鐵企業(yè)永鋼集團,永聯(lián)村每一步的發(fā)展選擇,都是基于國家大政方針,對發(fā)展趨勢的準確研判和當?shù)刭Y源稟賦的深入挖掘。

“2012 年黨的十八大召開以后,面對經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展變化,永鋼集團開始全面轉(zhuǎn)型升級。”全國人大代表、永聯(lián)村黨委書記吳惠芳介紹說,一是加快產(chǎn)品提檔升級,將產(chǎn)品聚焦為優(yōu)特鋼生產(chǎn);二是借力“一帶一路”政策將產(chǎn)品出口到全球112 個國家和地區(qū);三是企業(yè)節(jié)能環(huán)保改造,大力發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟;四是多元化發(fā)展,大力發(fā)展金融貿(mào)易、裝備制造、建筑建材、循環(huán)經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)。2020年,永鋼集團的營收已達到1010 億元人民幣,實現(xiàn)利稅60 億元。

江蘇省張家港南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村鳥瞰圖

以永鋼集團為主要載體,永聯(lián)村工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化建設也加速推進。吳惠芳形容,村民像芝麻一樣緊緊包裹著永鋼集團這個內(nèi)核,永聯(lián)這么多年的發(fā)展實現(xiàn)了農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就地城鎮(zhèn)化。按照城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化標準,永聯(lián)村建起了可供兩萬多人居住的農(nóng)民集中居住區(qū)—永聯(lián)小鎮(zhèn)。另外,還配套建設了商業(yè)街、學校、農(nóng)貿(mào)市場等基礎設施,讓農(nóng)民享受到了城鎮(zhèn)化帶來的生活環(huán)境與條件的改善。

工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展,對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提出了必然要求。永聯(lián)村將村民手中的土地承包經(jīng)營權(quán)集中流轉(zhuǎn)到村集體,由村經(jīng)濟合作社統(tǒng)一規(guī)劃,采用先進技術(shù)設備進行規(guī)模種植,先后建成了苗木、糧食、花卉果蔬和特種水產(chǎn)基地、江南農(nóng)耕文化園,并分別注冊了公司,實行市場化運營。據(jù)介紹,永聯(lián)村近年來通過整合永聯(lián)天天鮮生鮮配送公司和旅游公司,加快農(nóng)業(yè)融合發(fā)展,推進永聯(lián)村種養(yǎng)殖基地化、加工制作工業(yè)化、餐飲美食特色化、銷售配送網(wǎng)絡化、觀光體驗產(chǎn)品化。

“深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是充分釋放農(nóng)業(yè)各個環(huán)節(jié)活力,構(gòu)建農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,提升價值鏈,從而興旺農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。”吳惠芳說。

生態(tài)綠色宜居

鄉(xiāng)村振興,生態(tài)宜居是關(guān)鍵。“長期以來,我們始終堅持綠色發(fā)展理念。”在吳惠芳看來,良好的生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村的寶貴財富。

永聯(lián)現(xiàn)代糧食基地使用無人機播撒農(nóng)藥

永聯(lián)村民學習垃圾分類,積極建設綠色鄉(xiāng)村

吳惠芳告訴記者,永聯(lián)村在建設綠色宜居生態(tài)環(huán)境上積累了很多經(jīng)驗。近些年,永鋼集團相繼投入約60億元,用于企業(yè)節(jié)能環(huán)保改造,各項污染物排放均達到地區(qū)和鋼鐵行業(yè)最嚴格的排放標準要求,成為國家工信部授予的“綠色工廠”和“綠色供應鏈管理示范企業(yè)”。與此同時,永聯(lián)村還利用江南田園風情和本地文化習俗,拓展文化娛樂、休閑度假等特色休閑項目,建設田園風情小鎮(zhèn),把田間地頭的采摘、花卉草木的觀賞、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞作等等,組合打包形成旅游產(chǎn)品。

隨著社會發(fā)展,永聯(lián)村投入900多萬元率先進行智能化垃圾分類,投放的硬件設備包括智能分類箱、各類收運車輛,以及日處理量300 公斤的廚余垃圾微分子降解處理器,還建設了宣教中心、分揀中心等場所,不斷提升村容村貌。

2020 為民基金會慈善募捐活動,在永聯(lián)村議事廳舉辦

治理民主有效

吳惠芳表示,行政村的功能體現(xiàn)在兩個主要方面,一是產(chǎn)業(yè)興旺、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,二是鄉(xiāng)村治理有效、提供均等化的公共服務。但是隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,越來越要求專業(yè)的經(jīng)營人才,因此有必要對行政村的村委會和集體經(jīng)濟合作社進行“政經(jīng)分離”,村委會承擔社會治理功能,經(jīng)濟合作社專心發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

2010 年,村里成立永合社區(qū)居委會,承擔過去村委會的社會管理和服務職能,永聯(lián)小鎮(zhèn)與城市社區(qū)一樣,實行社區(qū)自治。2013 年,永聯(lián)村股份經(jīng)濟合作社開始運營,對村經(jīng)濟合作社旗下的農(nóng)業(yè)、旅游、餐飲、培訓、物業(yè)等產(chǎn)業(yè)進行市場化經(jīng)營管理。

過去是小村莊辦社會,村里的農(nóng)貿(mào)市場、環(huán)衛(wèi)、治安都是由村里成立的綜治辦負責。2009 年,在上級支持下,永聯(lián)村成立了永聯(lián)社會事務協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,由張家港市南豐鎮(zhèn)派駐公安、城管、衛(wèi)生、工商等執(zhí)法力量到永聯(lián),永聯(lián)村實現(xiàn)了公共管理、公共服務在城鄉(xiāng)間的均等化。

為了充分實現(xiàn)村民自治,讓基層民主看得見、摸得著,永聯(lián)村建設了可供數(shù)百名代表召開會議的村民議事廳,配套建有實時直播的LED 大屏和供村民旁聽的參觀通道。會議召開時,村民在家可通過數(shù)字轉(zhuǎn)播實時觀看議事情況。除此之外,永聯(lián)村每年還會分別召開經(jīng)濟合作社社員代表大會和永合社區(qū)居民代表大會,分別審議決策村集體經(jīng)濟發(fā)展、社區(qū)自治方面的議題。

百姓獲得感更強

“我們發(fā)展的目的是為了共享發(fā)展成果,實現(xiàn)共同富裕,并滿足人民群眾對日益向往的美好生活的追求。”吳惠芳說,“只要牢記初心與使命,就能始終從維護人民群眾利益的角度出發(fā),做決策、謀發(fā)展。”

因為產(chǎn)業(yè)的不斷壯大發(fā)展,永聯(lián)村先后5 次并隊擴村,人口從700 多人增加到了1 萬多人,但永聯(lián)村沒有搞原住民和新村民的“親疏有別”,始終做到“進了永聯(lián)門,就是永聯(lián)人;凡是永聯(lián)人,待遇人人都平等”。

21 世紀初,村辦企業(yè)永鋼集團先后兩次進行現(xiàn)代企業(yè)制度改造。考慮到讓村民享受發(fā)展紅利,改革方案為全體村民保留了企業(yè)25% 的股權(quán)。因此,村集體每年可獲分紅將近2 億元,每年人均獲得現(xiàn)金分紅1 萬元。

讓百姓更有獲得感和幸福感,還體現(xiàn)在就業(yè)、受教育機會、醫(yī)療保健等方方面面。首先是共享就業(yè)機會。為安置部分因為學歷低等原因而缺少就業(yè)機會的村民,永聯(lián)村成立了勞務和保安物業(yè)公司,與周邊企業(yè)簽訂保潔、保綠、保安服務協(xié)議,為低技能勞動力提供就業(yè)崗位;在教育方面,村里先后斥資對永聯(lián)小學實施新建、改建、擴建,把村里的經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為孩子們讀書學習的環(huán)境條件優(yōu)勢。此外,永聯(lián)村還特別設立了“為民基金會”,每年接受愛心人士捐款達2000多萬元,用于養(yǎng)老、助學、扶貧、助殘、教育等公益項目的開支。

談到鄉(xiāng)村發(fā)展從全面小康到基本現(xiàn)代化,吳惠芳說,關(guān)鍵是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、治理機制以及人才隊伍的轉(zhuǎn)型。未來,吳惠芳希望永聯(lián)村能成為“蘇州市率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本現(xiàn)代化的排頭兵”。

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