鏈式一站式急救護理在院前急救中的應用效果

鮑和榮

安徽省六安市人民醫院院前急救中心，安徽六安 237016

院前急救是指對需要各種術前緊急救助的患者進行一種具有高風險性、突發性的措施，對于這類因中毒、事故、災難等可能危及生命的各種急癥癥狀患者，若不能得到及時救治，嚴重威脅生命安全[1-3]。院前急救的質量直接影響對患者的病情評估并且對維持患者生命體征具有重要意義，因此如何采用護理措施提高院前急救的有效成功率，縮短搶救時間成為研究的熱點[4-5]。鏈式一站式急救護理是指從現場急救到轉送急診科的整個過程中，采用規范化、標準化、流程化的鏈式護理程序一體化，先搶救后交費，保證急救人員對醫療設備、急救藥物的熟悉，并且有效掌握各項救護技能，對急、危、重患者實行一站式無中轉的急救醫療服務，通過有效管理流程，盡可能在院前急救中落實細則，提高患者存活率，促進預后改善[6-8]。本研究對安徽省六安市人民醫院（以下簡稱“我院”）院前急救中心結合鏈式急救流程與一站式急救制度的方案進行研究，探討其在院前急救中的效果。現報道如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2018 年3 月—2020 年3 月我院收治的80 例接受院前急診搶救患者為研究對象。納入標準：①年齡≤60 歲，外科或內科患者；②本研究經我院醫學倫理委員會批準，患者自愿加入實驗研究。排除救治前已經死亡的患者。依據隨機數字表法將患者分為觀察組和對照組，每組40 例。觀察組男23 例，女17 例；年齡18～55 歲，平均（28.38±7.76）歲；腦血管意外8 例，交通事故16 例，呼吸道疾病8 例，心臟疾病6 例，其他疾病2 例。對照組男26 例，女14 例；年齡17～60 歲，平均（28.21±7.21）歲；腦血管意外8 例，交通事故17 例，呼吸道疾病7 例，心臟疾病6 例，其他疾病2 例。兩組一般資料比較，差異無統計學意義（P ＞0.05），具有可比性。

兩組護理人員均為14 名，包括護理部、科護士長及科內主治醫生5 名，5 年以上工齡護士9 名。其中觀察組男4 名，女10 名；年齡23～43 歲，平均（25.21±4.14）歲；本科8 名，碩士及以上6 名。對照組男5 名，女9 名；年齡20～40 歲，平均（25.33±4.10）歲；本科9 名，碩士及以上5 名。兩組醫護人員一般資料比較，差異無統計學意義（P ＞0.05），具有可比性。

1.2 方法

對照組給予常規急救護理措施，依傳統分科就診救治搶救患者，必要時給予吸氧，構建靜脈通路，嚴密監測患者生命體征，一切操作嚴格遵醫囑進行。

觀察組在對照組的基礎上采用鏈式一站式急救護理措施，具體如下：

（1）建立鏈式急救流程與一站式急救制度結合方案，成立鏈式一站式急救護理管理小組，熟悉鏈式一站式急救護理方案整個醫療體系各個環節；首先針對不同急救類型并結合我院院前急救中心工作實際，制訂不同的急救護理流程圖，主要包括電話求救接診、急救信息處理、調動救護前往現場、現場急救、院前轉運信息處理、院內與急診科相對接等具體操作流程。

對觀察組醫護人員進行鏈式一站式方案統一規范化護理培訓，由護士長組織每日晨會后認真學習急救護理流程圖，進行書面考核，同時進行鏈式一站式急救護理模擬，強化小組協作和配合，必要時請醫生配合。

（2）對需搶救的患者從現場轉運、救護、人員安排、物資配送等流程進行細化，同時注重對做好急救設備的日常維護工作，避免緊急情況下的失誤，從而保證突發公共衛生事件應急護理工作的順利進行，并完善急救過程中的管理規程。

（3）制訂詳細的鏈式一站式急救護理制度，我院院前急救“一站式”包括組成院前在急診電話、急救現場及轉運途中，而后與我院急診交接的過程中構建一體化的護理救治團隊，落實急救醫療體系中各個流程的工作細節。具體如下：①電話求救接診。救護人員在接到急救電話時，及時進行急救指揮安排，準確記錄急救地址、人數、患者情況等信息，同時通知由市級120 指揮中心派單，3 min 內出車前往急救現場，并且通知各科室做好接診準備，檢查出診設備。②現場急救。初步病情評估，觀察患者意識清醒狀態，瞳孔反應，測量生命體征，在詢問患者本人情況時，采用邊詢問邊檢查邊急救操作的方式，盡可能在最短時間內完成急救工作。③急救工作要點。急救過程中需要保證患者呼吸道順暢，對患者血壓、傷口密切監測；同時需要詢問家屬患者既往病史等情況，準確鑒別發病原因以及病情程度，采取對應的急救措施；另外做好患者合適的搶救體位，完成靜脈通道的建立，保證給氧、止血、心肺復蘇等搶救措施；對于情況特別嚴重需要醫院重點科室綜合搶救的患者，及時向醫院總部匯報信息，為急救做好準備。④院前轉運。轉運的時間約為30 min，需要在初步完成急救措施后，利用救護車的GPS 系統，電話聯系呼救者和接診醫院科室，向院內醫師傳遞患者情況，遵循輕、穩、快的轉運員職責，嚴密監測生命體征，及時處理患者出現的突發異常情況。⑤院內與急診科相對接。轉運至院內時，應盡可能減少各環節之間的耗費時間，盡可能無障礙“零時間”通過，準備好必要的急救設備，做好各科室的協調工作，減少延誤，完善患者病房管理制度，對病區及搶救設備的情況進行有效管理。

1.3 觀察指標

1.3.1 兩組搶救效果比較 判定標準[9]：有效，經搶救后患者生命體征指標基本恢復；好轉，經搶救后患者生命體征明顯改善；無效，經搶救后患者生命體征無變化，甚至惡化死亡。搶救成功率=（有效+好轉）例數/總例數×100%。

1.3.2 比較兩組急救時間 急救時間包括設備準備時間、病情初步評估時間、生命體征判斷時間、基本生命支持搶救時間。

1.3.3 比較兩組患者家屬護理滿意度 護理滿意度采用我院自制調查問卷，包括搶救治療、護理態度方面，共100 分，分為非常滿意（≥90）、滿意（71～89）、不滿意（≤70）。Cronbach’s α＞0.7。護理滿意度=（非常滿意+滿意）例數/總例數×100%。

1.4 統計學方法

采用SPSS 24.0 統計學軟件進行數據分析，計量資料用均數±標準差（）表示，兩組間比較采用t 檢驗；計數資料用例數或百分率表示，組間比較采用χ2檢驗。以P < 0.05 為差異有統計學意義。

2 結果

2.1 兩組搶救效果比較

觀察組搶救成功率高于對照組，差異有統計學意義（P ＜0.05）。見表1。

表1 兩組搶救效果比較

2.2 兩組急救時間比較

觀察組設備準備時間、病情初步評估時間、生命體征判斷時間、基本生命支持搶救時間均短于對照組，差異均有統計學意義（均P ＜0.05）。見表2。

表2 兩組急救時間比較（min，）

表2 兩組急救時間比較（min，）

2.3 兩組患者家屬滿意度比較

觀察組患者家屬滿意度高于對照組，差異有統計學意義（P ＜0.05）。見表3。

表3 兩組患者家屬滿意度比較[例（%）]

3 討論

由于院前搶救的患者病情危急、嚴重，不可預測性風險極高，導致轉送至急診科的患者具有較高的致殘率與病死率[10]。應對復雜多變的急救患者，如何爭取在最短時間內，完成急診檢查，病情初步評估，穩定患者生命體征，縮短搶救時間，最大程度的減少院前搶救治療中的致殘致死率至關重要[11-13]。

鏈式一站式急救護理就是以鏈式急救為思路，采用一站式“零時間”科學制度，科學化、規范化、標準程序化的一種急救管理模式[14-15]。在這種急救護理管理模式下，細化急救護理醫護人員工作細節，合理分配人物資源，建議各項應急預案步驟，妥善做好急救設備準備、預備工作檢查，保障急救醫護人員對救護技能的熟練掌握，熟悉鏈式一站式急救護理方案流程，從電話接診開始到轉送相應科室病房整個院前搶救過程中，以急診患者為中心，讓每例急診患者都在第一時間內得到應有的救治，提供優質的服務應急機制，盡可能縮短搶救時間，保障患者得到及時有效的治療，提高患者搶救成功率，盡可能促進改善患者預后[16-18]。

本研究結果顯示，觀察組搶救成功率為95.00%，而對照組搶救成功率為75.00%，提示鏈式一站式急救護理模式在院前急救中可顯著提高搶救效果。鏈式一站式落實各個工作環節的細節，確保急救設備的安全，現場急救中規范了急救秩序，對所有人員進行急救護理培訓，急救過程中時刻保持應急狀態，保障了突發事故傷員的及時救治[19-20]。一站式又采用以患者為核心的急救護理，先急救后交費，轉送時及時向院內傳遞患者病情信息，能夠使患者得到及時有效地救治服務[21-22]。

本研究結果顯示，觀察組設備準備時間、病情初步評估時間、生命體征判斷時間、基本生命支持搶救時間均短于傳統組（均P < 0.05）。提示鏈式一站式急救護理管理有序。在應用中提前做好急救設備維護和檢查；電話接診過程中，及時傳達所需設備信息，有效縮短設備準備時間；現場急救中，通過鏈式急救培訓，使急救醫護人員能夠明確分工，各司其職，迅速進入應急狀態，有條不紊，準確評估患者生命體征。鏈式一站式急救護理模式是整個急診醫療體系各環節層次清除，標準明確，保證院前急救質量，從而能夠縮短基本生命支持搶救時間[23-25]。

為了進一步評估鏈式一站式急救護理的效果，急診后通過對80 例急診患者家屬進行問卷調查，結果顯示觀察組家屬滿意度為95.00%，高于對照組的70.00%（P < 0.05）。提示鏈式一站式急救護理不僅使患者在院前急救的黃金時間得到有效救治，醫護人員之間的協調性，整個急救過程井然有序，爭分奪秒，可有效安撫患者家屬的焦慮心情，從而提高其對急救工作的護理滿意度，緩解醫患關系[26]。

綜上所述，采用鏈式一站式急救護理模式能夠提高院前急救中患者的搶救成功率，縮短各項急救時間，提高患者家屬護理滿意度，值得臨床推廣和應用。