目前企業財稅業務的幾點思考

肖 虹

（湖南海利高新技術產業集團有限公司，湖南 長沙 410007）

前言

以我國社會經濟發展為背景全面深化稅務體制改革，而在企業發展過程中財稅管理相關問題也逐漸暴露，其對于企業健康有序發展造成較為直接的影響。而針對其問題采取有效整改措施，不僅能夠實現體制的優化與完善，還能提升財務管理水平。

一、完善財稅業務機制

企業在經營發展過程中應重視和完善財稅管理機制，以主動積極的態度組開展財稅管理，以保證各級部門工作的有序開展。首先，深入了解當前財稅體制內容，要求企業管理人員與財務管理專職人員掌握企業當前經營與發展的實際情況，在財稅管理中有效應用相關內容[1]。與此同時，重點關注當前市場走向與國家財稅政策，以保證能夠利用財稅體制改革，確保其所制定的方案內容符合當前國家政策，進一步提升財稅控制風險效率。其次，對于財稅風險防范體系的構建予以正確認知，應在財稅管理工作中應當重視外界風險因素對其內部管理的影響，以有效方式最大限度減少外在風險。最后，完善內部交流機制，內部工作對企業而言需具備較強的統一性與工作的協調性，進一步保障財稅管理工作的有序開展。因而，企業應當定期組織內部交流，通過活動平臺搭建溝通交流渠道，使得各級部門能夠就財稅管理問題進行深入探討，并對其實際應用過程中存在的問題予以及時發現與解決，提高財稅風險防范效力，并在實際工作中積累經驗，為企業實現健康目標發展奠定扎實基礎[2]。

二、規范財稅政策體系

規范財稅政策體系作為企業在其經營發展工作中的重要工作，應當以國家財稅稅收政策為指導，主動積極開展相關工作。財稅部門管理人員應當對現行財稅相關政策內容進行深入學習，并與企業實際情況進行有效結合，優化企業財政政策體系，為后續實施財稅機制提供有效助力。與此同時，針對稅收調查稅收方向及稅務結果，確定方法進行內部管理，以保證能夠以深入理解制定財稅管理方案，提升內容的合理性與全面性，規范企業財稅管理內容，企業在財稅管理中有效應用當前優惠政策，最大程度減少稅負壓力，保證經濟效益[3]。

三、構建財務共享模式

企業財稅相關工作的處理以現代技術為背景，應用信息化財稅管理模式，有效落實國家財稅政策。而為實現財稅信息系共享，加強信息化財稅管理建設平臺，并以此為切入點搭建財務共享服務模式，為后續財稅業務管理工作提供有效渠道。財務共享模式在現階段應用范圍逐步擴增，而為充分發揮財稅管理效率，以其自身財務職能，企業需加大投資力度，保證在實踐中實現管理模式轉型。而對財務共享服務模式的構建應當深度融合財稅核算工作，以保證后續審計工作的嚴謹性與真實性，全面數據信息資源的獲取能夠為企業發展決策提供依據，進一步控制財稅風險[4]。以現代信息技術為背景，企業財務管理部門應當加大人工智能應用規模。作為未來科技發展的新趨勢，人工智能應結合企業實際經營發展情況，以智能化、一體化的財稅管理模式，快速且精準地識別企業財稅管理工作，并通過收集數據分類、信息處理問題等智能化操作預測企業未來經營、管理方向，提高財稅管理質量。以良好的工作效率為企業實現經營發展目標提供助力。除此之外，還應當對企業當前債務償還能力予以充分考量，在保證自身經濟效益的同時還應當發揮其社會影響力，提升自身的行業生存力。打破原有短期經濟效益為目標的固化發展模式，以短期與長期經營結合為主保障企業有序發展。企業財稅管理信息化以信息化時代為背景不斷深入各項工作中，而為提升財稅管理效率與整體工作質量應用信息化管理模式，并將其全面應用于企業運營的各項環節中充分發揮財稅管理優勢，良好運用信息化財務管理模式，構建企業內部交流溝通渠道[5]。

四、樹立正確財稅觀念

隨著市場競爭的不斷白熱化，對于企業經營發展而言風險與機遇并存。因而，面對信息數據處理時應當秉承客觀的態度予以處理，全面分析財稅風險時應當對當前現有財稅信息予以重點分析，保障防范措施制定的針對性與有效性[6]。重視財稅管理作為企業經營發展過程中的必要環節，應當樹立正確的財稅管理理念，對現有資金規劃予以科學制定，保證資源流轉的合理性，企業生產、銷售業務的結合能夠為其短期與長期規劃提供有效依據。與此同時，企業應當密切關注市場經濟變動，由當前現狀為出發點，對各方面因素進行考量，以保證財務預算體系得以完善，嚴格實施預算體系。

結語

財稅管理模式對于企業而言應當以逐步變更的財稅政策與當前市場經濟變化為依據，通過對自身實際情況的掌握與了解不斷優化財稅管理模式。樹立正確財稅管理觀念，以財務共享模式，保證財稅政策體系與機制的規范性與有效性，推動企業健康發展。