項(xiàng)目 新聞 服務(wù)
——以蘭州日報社為例探析黨報融合發(fā)展途徑

陳茗佳 朱宗琦

（蘭州日報社，甘肅 蘭州 730030）

隨著新媒體的創(chuàng)新運(yùn)營在以高科技為背景的條件下風(fēng)生水起，新老媒體的融合發(fā)展之勢箭在弦上——不僅僅是媒體自身求活求新求發(fā)展的必然，也是傳媒領(lǐng)域一場重大而深刻的變革的必然。受到移動互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大沖擊，傳統(tǒng)報業(yè)面臨的困難越來越嚴(yán)峻，傳統(tǒng)報道形式和內(nèi)容單一等諸多問題導(dǎo)致廣告市場日益萎縮，營收面急劇縮窄、傳統(tǒng)廣告腰斬式下滑，經(jīng)營及專業(yè)人才缺乏、報紙發(fā)行量降低、經(jīng)營成本不斷上升、社會影響力不斷弱化，紙媒生存的空間越來越小，困難重重……

變革，勢在必行。堅(jiān)持在融合創(chuàng)新的大旗下，深入探索和創(chuàng)新，切實(shí)打開新時代媒體突破、創(chuàng)新、發(fā)展的多維立體局面，增強(qiáng)黨媒鞏固壯大意識形態(tài)主陣地、加快促進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型和推動融媒體發(fā)展，探索出一條與時代發(fā)展同步同軌、同頻共振的新聞宣傳之路。

蘭州日報社除傳統(tǒng)紙媒外，還擁有蘭州新聞網(wǎng)、ZAKER蘭州手機(jī)客戶端、指點(diǎn)蘭州手機(jī)客戶端、蘭網(wǎng)手機(jī)客戶端、微信公眾號、頭條號、百家號、一點(diǎn)資訊號第三方平臺，以及抖音號、快手號兩個短視頻平臺和官方微博，蘭州智慧路燈全彩屏，擁有蘭美美、西游記、欣昕說等新媒體工作室，形成了報、網(wǎng)、微、端、屏聚合的全媒體格局，以其強(qiáng)大宣傳矩陣優(yōu)勢，始終堅(jiān)持正向引流為蘭州發(fā)聲，不斷開發(fā)項(xiàng)目、創(chuàng)新載體、做強(qiáng)服務(wù)，全力開發(fā)推出了一大批融媒體產(chǎn)品，超預(yù)期發(fā)揮了市級黨媒的政治地位和輿論引導(dǎo)力量，特別是2020年以來，各平臺、賬號點(diǎn)擊量、點(diǎn)贊量均創(chuàng)歷史新高，充分彰顯了蘭州日報社媒體融合改革的成果，新媒體真正擔(dān)綱起了輿論宣傳的主力軍、主渠道。

一、超前謀劃、率先“觸網(wǎng)”，打開互聯(lián)網(wǎng)傳媒新思路

早在2003年底，蘭州日報社便開始醞釀在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)與紙媒同步的數(shù)字化新聞傳媒平臺。2004年9月23日蘭州新聞網(wǎng)全網(wǎng)運(yùn)行，這是蘭州日報社首次建立的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，成為蘭州地區(qū)最早上線的數(shù)字報和新聞傳媒發(fā)布平臺，經(jīng)過幾年的探索發(fā)展，蘭州新聞網(wǎng)由最初單一的電腦（PC）終端瀏覽實(shí)現(xiàn)了電腦、平板及手機(jī)等多終端瀏覽模式的自適應(yīng)。開闊的黨媒視野和都市主流媒體的前瞻力和執(zhí)行力為蘭州日報傳媒由傳統(tǒng)媒體向融媒體順利過渡奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，起到了關(guān)鍵作用——2017年，《蘭州日報》以四兩撥千斤的方式巧妙解決了人才、資金、技術(shù)等方面的難題，通過多種渠道與ZAKER新聞客戶端積極溝通協(xié)調(diào)，在多輪多層次商談中切實(shí)把握打通媒體融合發(fā)展最后一公里的契機(jī)，形成融媒體發(fā)展“借船出海”的總體思想和營建框架，合力建成ZAKER蘭州新聞客戶端，持續(xù)把內(nèi)部整合、崗位建設(shè)、效應(yīng)產(chǎn)生作為突破口提升相關(guān)業(yè)務(wù)開展。在采編集成上，建立蘭美美、西游記、欣昕說等工作室，接入《蘭州日報》《蘭州晚報》編輯部采編平臺，在內(nèi)容上涵納了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、旅游、社會發(fā)展、民生服務(wù)等多個領(lǐng)域，并與兩報（《蘭州日報》《蘭州晚報》）微段、頭條號、百家號、一點(diǎn)資訊號第三方平臺，以及抖音號、快手號等短視頻平臺共同完成了多載體新聞手段和形式的覆蓋，有力地釋放出新時代蘭州新聞的影響力和公信力。

二、解放思想、深度融合，適應(yīng)全媒體發(fā)展新要求

蘭州日報社積極順應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)型自救，創(chuàng)新驅(qū)動，以創(chuàng)新思路堅(jiān)守輿論陣地，以流程再造完善傳播方式，以技術(shù)革新拓寬傳媒空間，努力摸索傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間良性互動、相得益彰的融合發(fā)展路徑。總體方面，蘭州日報堅(jiān)持黨的理論教育不放松，并以此為遵循不斷創(chuàng)新宣傳思路、工作方法和體制機(jī)制，全力抓好主題策劃和宣傳報道；努力研判載體創(chuàng)新發(fā)展新動向，著力創(chuàng)新融媒體平臺運(yùn)行方式方法，積極推動媒體融合發(fā)展；突出宣傳質(zhì)量管理，精準(zhǔn)把握報、微、端全媒體工作流程，切實(shí)盯緊守住采、編、校質(zhì)量關(guān)口，以提供有力度、帶溫度、高質(zhì)量的宣傳報道為基本目標(biāo)，努力搭建高標(biāo)準(zhǔn)黨媒全媒體陣容，為蘭州經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化中心城市建設(shè)提供有力的輿論支撐。

一是不斷強(qiáng)化和凝聚主流輿論宣傳陣地，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，把黨媒意識凝聚在“一支筆”“一盤棋”的格局中，堅(jiān)持以黨的新聞理論為基礎(chǔ)，聚焦新時代，關(guān)注新形勢，強(qiáng)調(diào)新發(fā)展，在不同時段不同領(lǐng)域有針對性地開展理論知識培訓(xùn)，全面強(qiáng)化對采編人員的思想政治教育，增強(qiáng)采編人員的理論知識、科學(xué)文化學(xué)識的儲備，通過引導(dǎo)的方式加以鍛造、歷練和涵化，努力建設(shè)一支理論素質(zhì)強(qiáng)、實(shí)干精神足、業(yè)務(wù)能力精的專業(yè)化采編隊(duì)伍，全面強(qiáng)化黨報意識，忠實(shí)履行職責(zé)使命。二是持續(xù)豐富宣傳載體，做大做強(qiáng)融媒體多層次多維度傳播矩陣。以習(xí)近平總書記關(guān)于融媒體發(fā)展的重要論述為工作引領(lǐng)，結(jié)合新型主流媒體建設(shè)的發(fā)展框架，科學(xué)謀劃蘭州日報媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)，加快推進(jìn)融媒體建設(shè)，聚力促進(jìn)報網(wǎng)融合，全方位實(shí)現(xiàn)報、微、端全媒體運(yùn)行。三是在根據(jù)新老媒體特點(diǎn)和性質(zhì)，在全媒體平臺做好分層發(fā)布，堅(jiān)持在形式上放開，在內(nèi)容上收住，在主題上運(yùn)行。全面打通報、微、端平臺采編人員互融互聯(lián)渠道，實(shí)施采編人員崗位輪換機(jī)制，推動采編人員充分適應(yīng)融媒體平臺建設(shè)的角色轉(zhuǎn)換，打造融媒體采編崗位多面手，以媒體平臺不同性質(zhì)刊播相同主題不同形式的多面立體報道。始終堅(jiān)持正確的政治方向，不斷把黨的觀點(diǎn)、見解、方針政策融合到宣傳工作中，傳播到人民群眾中，深入到基層建設(shè)中。

傳統(tǒng)媒體面臨的困境，表面上看是互聯(lián)網(wǎng)和新媒體沖擊造成的，本質(zhì)上是服務(wù)價值和服務(wù)能力的危機(jī)。蘭州日報社在報網(wǎng)融媒體建設(shè)方面有了突破、覆蓋面得以擴(kuò)大、影響力有了提升、點(diǎn)擊量大幅攀升，但并沒有從根本上解決報社面臨的困境，數(shù)據(jù)沒能變現(xiàn)，資源還在沉睡，困難依舊重重、危機(jī)仍然存在。

轉(zhuǎn)為危機(jī)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。蘭州日報社旨在通過科技、創(chuàng)意、服務(wù)“三輪驅(qū)動”，成為包括“全媒體政府服務(wù)提供商、全媒體內(nèi)容生產(chǎn)商、全媒體產(chǎn)品分發(fā)商、全媒體技術(shù)服務(wù)外包商、全媒體創(chuàng)意營銷提供商”在內(nèi)的現(xiàn)代傳媒集群。以打造新型主流媒體為總目標(biāo)，搭建“新聞資訊+政務(wù)服務(wù)+生活服務(wù)”的融媒體平臺，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合，打造紙媒、網(wǎng)媒、掌媒和屏媒于一體的全新互聯(lián)網(wǎng)傳媒品牌，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊(duì)伍的共享融通，形成一體化的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制，確保傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展，進(jìn)一步圍繞中心、服務(wù)大局，為蘭州市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的輿論氛圍。

1.以“通”促融，互聯(lián)互通構(gòu)建黨媒矩陣

當(dāng)前形勢下，評判媒體成功轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)就是輿論引導(dǎo)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的雙提升，二者相互依存，缺一不可。黨報媒體作為獨(dú)立的市場主體，雙提升也正是企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和企業(yè)社會責(zé)任的統(tǒng)一。

一是將陣地建設(shè)置于重要位置，牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的新聞宣傳價值觀。圍繞鞏固壯大主流思想輿論陣地推進(jìn)黨媒建設(shè)，推動新應(yīng)用新業(yè)態(tài)發(fā)展。做好主題宣傳和熱點(diǎn)引導(dǎo)，為推動中心工作凝神聚力、加油鼓勁。同時，加大內(nèi)參、輿情信息工作力度及評論理論工作，加快構(gòu)建黨媒輿論引導(dǎo)新格局。二是牢牢把握時代命題和發(fā)展機(jī)遇，占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。護(hù)航主流價值、營造正確輿論，不斷創(chuàng)新宣傳形式，將全國性主題宣傳工作在蘭州落地生根，通過典型事例和人物的挖掘，努力在工作過程中生產(chǎn)出“爆款產(chǎn)品”，在全省乃至全國造成良好印象。對于省委省政府的精神準(zhǔn)確無誤地上傳下達(dá)，積極引導(dǎo)輿論，發(fā)揮省會城市黨報優(yōu)勢，在全省起到“排頭兵”和引領(lǐng)示范的作用。借助多種形式，做到多元化與本土化的巧妙結(jié)合。三是充分利用現(xiàn)有人員優(yōu)勢，根據(jù)蘭州的實(shí)際情況，積極主動上門服務(wù)，為全市各縣區(qū)、部委辦局的階段性工作提供總結(jié)歸納，并在融媒體各個端口不定時發(fā)布，向社會各界展示一個風(fēng)清氣正、服務(wù)高效的黨委政府形象。四是借助新媒體傳播優(yōu)勢和受眾歡迎的傳播手段，不斷提高新聞產(chǎn)品和策劃活動的質(zhì)量和水平，注重傳播的情感化，傳遞高尚理念，增強(qiáng)吸引力和感染力，用有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品，為講好“蘭州故事”、譜寫中國夢蘭州篇章提供更加有力的輿論支持。

2.以“協(xié)”促融，齊抓共管營造發(fā)展空間

推動報業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步完善采編和經(jīng)營分離，建立有利于加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分調(diào)動采編和經(jīng)營人員積極性、推動文化創(chuàng)新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制是報業(yè)發(fā)展的必然趨勢。一是結(jié)合文化體制改革和融媒體發(fā)展的實(shí)際，積極推進(jìn)蘭州日報報業(yè)集團(tuán)的組建和公司化運(yùn)營，為文化體制改革試點(diǎn)、推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新型報網(wǎng)融媒體發(fā)展探索一條新路子。二是進(jìn)一步打破蘭州日報、蘭州晚報的部門壁壘和陣地分割，蘭州日報社所有采編人員統(tǒng)一改名稱為“蘭州日報社全媒體記者”，以形式上的改變帶來思想、觀念和工作模式上深度改變。三是以整合優(yōu)勢資源，做強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為目前工作重點(diǎn)。對全報社各平臺采編崗位，試行內(nèi)容與運(yùn)營深度融合的激勵機(jī)制，增加質(zhì)量獎在考核體系中的權(quán)重，向新媒體、獨(dú)家、原創(chuàng)、首發(fā)新聞傾斜，與閱讀量、點(diǎn)贊量、轉(zhuǎn)發(fā)量掛鉤，以提升公信力、傳播力、影響力，推進(jìn)媒體深度融合。

3.以“合”促融，同向同行拓展媒體市場

中央從鞏固壯大宣傳思想文化陣地的高度，將媒體融合發(fā)展列為深化改革的重要內(nèi)容，并出臺指導(dǎo)意見，加大對黨報媒體扶持力度，提供了巨大機(jī)遇、指明了發(fā)展方向、注入了創(chuàng)新動力。面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇.只有苦練自身內(nèi)功、提高服務(wù)能力、提升服務(wù)價值，才能融入新媒體發(fā)展潮流，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體并行并重、此長彼長。一是項(xiàng)目帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展。進(jìn)一步踐行以重點(diǎn)項(xiàng)目示范帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展整體推進(jìn)的戰(zhàn)略性思路，這既是政策、市場和生存的需要，也是基于資金、人才、技術(shù)現(xiàn)實(shí)而確定的改革路徑。重點(diǎn)項(xiàng)目的示范帶動將對協(xié)同創(chuàng)新、強(qiáng)化用戶意識、提高采編經(jīng)營能力起到明顯作用。二是新媒體相融互通。進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，整合報紙采編及新媒體中心資源，通過打造全媒體新聞平臺“中央廚房”，梳理和優(yōu)化新聞信息采集、制作、發(fā)布的全流程，打通“前期統(tǒng)籌策劃、現(xiàn)場新聞采編、多種形式發(fā)布、多元平臺傳播、用戶有效覆蓋”等新聞信息報道的全過程、各環(huán)節(jié)，建立內(nèi)容豐富、形態(tài)各異、載體多樣、覆蓋廣泛的本土報業(yè)傳播體系。加大對新設(shè)備、新技術(shù)的投入和應(yīng)用，完善和優(yōu)化融合報道的采編流程系統(tǒng)、建設(shè)安全、便捷的多媒體采集平臺，開拓視頻市場，研發(fā)“蘭報TV”等新媒板塊。三是打造融媒體工作室。培養(yǎng)和提高傳統(tǒng)媒體人的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，打造政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、技能全面、敬業(yè)勤業(yè)的全媒體從業(yè)者隊(duì)伍。進(jìn)一步積極創(chuàng)新新聞采編管理體制機(jī)制，鼓勵全員成立融媒體工作室，賦予“自主定位權(quán)、自主選擇組合權(quán)、自主運(yùn)營權(quán)、自主選題策劃權(quán)”，打造特色化的工作室方向。四是內(nèi)容生產(chǎn)升級改造。把傳統(tǒng)“孤芳自賞”的作品思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙蛐瓒儭钡挠脩舢a(chǎn)品思維，優(yōu)先考慮市場需求，著力打造五大“金字招牌”，即打造一批特色品牌版面欄目；打造一批品牌記者編輯；打造一批品牌評論員、主持人；打造一批品牌項(xiàng)目活動；打造一批新媒融體傳播平臺和主體。就是圍繞黨政中心、聚力產(chǎn)業(yè)熱潮、助力社會文明、關(guān)注民生熱點(diǎn)等領(lǐng)域深耕細(xì)作，提升重大主題報道的正面宣傳能力。五是提供融媒體解決方案。打造多樣化、個性化、本土化的新聞產(chǎn)品，創(chuàng)新傳播內(nèi)容、形式、方法、手段，講好蘭州故事。借助融媒體運(yùn)營平臺，拓展西北五省區(qū)市縣級融媒體中心市場建設(shè)，形成以移動端為主的融媒體平臺的重構(gòu)和再造成熟方案，向縣級融媒體和地級融媒體提供解決方案。