浙江省能源集團有限公司 朱將云
2020年新春伊始,一場突如其來的新冠肺炎疫情突然爆發。面對這場大考,大型國有企業是如何在疫情防控阻擊戰中沉穩應對、扎實統籌做好社會能源保供與職工疫情防控新聞宣傳工作,做到新聞宣傳“守正出新”,凝聚起國企戰疫的強大力量?本文以浙江省能源集團有限公司(簡稱浙能集團)為例,剖析省屬能源企業通過加強專題策劃、做好典型宣傳報道、創新“微平臺”、強化矩陣宣傳效應,發揮內外平臺聯動宣傳等作用,營造同心戰疫強大正能量的輿論氛圍,鮮明展示浙能集團在疫情防控與復工復產中“兩手抓、兩手硬、兩戰贏”的良好企業形象。
全國新冠肺炎疫情爆發初期,浙能集團作為資產規模最大、產業門類最全、裝機容量第一的地方能源國企,始終肩負著社會責任和經濟民生的保供重任。在年初疫情的影響下,浙能集團所屬電力、石油、天然氣、煤炭等能源企業紛紛采取聯防聯控、封閉運行等措施。為保障能源穩定供應,保障民生需求,浙能集團廣大干部職工“逆行出擊”,紛紛選擇留守一線,扛起了疫情下的能源保供重任,切實做好“一手抓疫情防控、一手抓能源保供”,取得了“兩手都要硬、兩戰都要贏”的階段性成效,充分發揮了國有企業維護經濟社會穩定運行的骨干作用。
如何在突發事件中做好新聞宣傳工作,特別是面對突如其來的重大疫情,沒有經驗可供借鑒時,浙能集團政工部(新聞中心)堅持“守正出新”,圍繞主旋律,及時抓住“能源主業為民生”這一重大宣傳題材,以“防疫情、保民生”為主旨,通過挖掘基層典型的人和事,及時、準確、扎實、有效地傳播企業防疫保供事跡,為打贏疫情防控戰引好聲、站好崗、把好關、出好力。
聚焦主責主業宣傳。新聞宣傳是黨的宣傳工作的重要組成部分,在歷史性的大是大非前面,只有堅持正確輿論導向,堅持以人民為中心的發展思想,才能正確宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,才能營造強大的輿論氛圍,出色地完成黨的新聞宣傳工作任務。浙能集團新聞中心把戰疫作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石,圍繞當好疫情防控的“排頭兵”、群眾信賴的“主心骨”,來積極做好新聞宣傳報道,抓住重點,高度聚焦“一手抓疫情防控、一手抓能源保供”中涌現的先進事例與先進人物,對外加強防疫的宣傳報道,凝聚強大的攻堅克難力量,樹立了企業戰疫的良好社會形象。
強化宣傳引導、凝聚浙能力量。疫情爆發初期,浙能集團新聞中心緊急策劃多項疫情防控及復工復產專題宣傳方案,并根據實際情況及時調整宣傳重點。不僅部門干部員工每天在家遠程辦公做好宣傳策劃及新聞發布工作,而且調動發揮遍布各單位的宣傳網絡作用,上下聯動,全面深入挖掘集團系統內疫情防控的動人故事和感人瞬間,堅持每天通過網站、微信公眾號、社會主流媒體等全媒體、全方位、全景式跟蹤報道,傳遞正能量,鼓舞士氣,堅定信心,激勵廣大浙能人更好地投入能源保供和疫情防控工作中,全力以赴打贏疫情防控阻擊戰。
2020年1月1日至3月13日,浙能集團新聞中心網站刊發疫情防控、復工復產類新聞稿件1102篇,制作發布視頻新聞27條;“浙江能源”微信公眾號在疫情期間編輯發布推文151篇,其中綜合宣傳先進典型、先進事跡的推文37篇,內容涉及先進人物和事跡報道70次。在社會媒體上刊發相關報道150多篇,多篇重點報道被人民網、新華社客戶端、學習強國、《中國電力報》《中國能源報》《浙江日報》等中央、省級媒體刊登并獲得較好宣傳效果。
加強專題策劃造勢。根據黨中央和省委、省政府防疫指示精神,浙能集團新聞中心在面上下功夫,推出“聯防聯控”和“兩手抓、兩手硬”宣傳專題,圍繞自身主業,傳遞戰疫宣傳正能量,從面上加強專題的牽引作用;在點上下功夫,利用企業新聞網站、微信公眾號和社會媒體等宣傳資源,不間斷推送所屬各企業為做好能源保供實行24小時輪流值班、封閉式管理、安全生產、經營管理等各項工作,實現多點開花、多級聯動、多頭發聲,宣傳造勢,有力彰顯了浙能集團在疫情防控關鍵期做好社會能源保障的使命擔當。
關鍵時刻,浙能集團新聞中心圍繞上級精神及集團中心工作,策劃開展11個戰疫系列專欄進行報道。“聯防聯控!浙能各單位積極開展抗擊新冠肺炎疫情,浙能黨員干部在行動”“奮起正當時:疫情下的最美浙能人”“兩手硬、兩戰贏:疫情下各單位有序復工”“創新柔性辦公方式,確保能源供應”“爭先創優在浙能”等專欄,多題材全方位挖掘戰疫故事。同時及時向省國資委報送黨組織、黨員抗擊疫情典型事跡,四個典型案例入選浙江國資信息專報,展現了浙能人在此次防疫工作中的責任與擔當。
突顯典型事例重點報道。在疫情防控中重點抓好典型宣傳報道,有利于增強新聞的聚焦性,宣傳效果最大化。典型能否打動受眾、發揮示范效應,貴在及時準確、真實可靠、可親可敬。諸如在疫情“震中”的武漢市,浙能集團新聞中心積極挖掘旗下浙能錦江環境在該市的兩座生活垃圾發電廠,跟蹤報道垃圾發電廠在封閉運行管理下的正常生產工作。該廠承擔起武漢市40%左右的生活醫療垃圾處理,日處理垃圾3萬噸。浙能集團新聞中心立即推出了《誰在處理武漢的垃圾?》《浙能錦江環境做好疫情防控中心的“清道夫”》《浙能錦江環境保障城市垃圾正常處理》等一系列專題報道,在全國、省級媒體進行廣泛宣傳報道,為打好疫情防控戰、推進武漢市復工復產作出了重要貢獻。
多題材、全方位挖掘戰疫事。在戰疫過程中,浙能集團新聞中心堅持以人民為中心的發展思想,在系列報道對象的選擇上堅持聚焦廣大基層職工,注重典型性、真實性、故事性相結合,選取防疫戰中的能源保供各類群體、鮮活個體、專業人員。其中既有電力工人、天然氣工人、煤炭保供者、基層領導干部等,也有一線黨員、一線團員青年、老職工、志愿者等國企先進群體,通過組織策劃“黨員干部在行動”“最美浙能人”“抗疫故事中的夫妻檔”等系列專題,讓這些特色鮮明、富有故事性、現場感的一線戰疫保供故事更加打動人心。
其中,《誰在處理武漢的垃圾?》等稿件在新華社客戶端發表后,獲得百萬次點擊量;《新冠肺炎零感染、安全生產零事故、環保設施運行零異常——在疫情防控中浙能集團如何提供能源保障》《有這個集團的138家企業力保,疫情期間浙江能源供應穩了!》分別在中國電力報新聞客戶端、《中國能源報》《中國經濟時報》等媒體刊發;浙能集團復工復產及防疫保供消息稿多次在省級媒體刊發,塑造了浙能集團良好的形象和品牌。浙能嘉興海上風電項目等重大項目復工復產消息引起強烈反響,激勵了員工士氣,積極推動浙能復工復產工作走在全省前列。
重細節、抒真情講好浙能事。對準基層一線職工背后的故事,娓娓道來,親切感人。如《浙能溫電干部員工“逆行”前行,打響“封道”下的電力保供攻堅戰》,通過平實地講述在湖北省外疫情最嚴重之一的溫州市,浙能溫州電廠廣大干部員工在該市“封城”前悄悄收拾行囊,告別妻兒老小,毅然選擇“逆行”到單位值守,保障溫州市電力供應。又如在浙能城市燃氣《你若欠費,我不停氣》這則報道中,通過講述全體職工堅守崗位,確保門站正常供氣。營業廳正常開業,客服熱線24小時值守的背后故事,凸顯在浙能城市燃氣在疫情防控中為保障居民燃氣供應,向廣大的老百姓提供“欠費不停氣”等一系列的暖心舉措,從而確保省內26個縣市區的42萬居民用戶的安全用氣。此外,浙能集團還抓住戰疫中廣大干部職工中的“夫妻檔”等特殊暖心事例與照片題材作品,如浙能臺州電廠一線工程師設備管理部主任程聲櫻與他愛人——浙江省第二批援助武漢醫療隊重癥組護理組長、浙江省臺州市醫院援鄂醫務骨干洪優優,遠隔浙鄂兩省攜手連心戰斗的奉獻故事,堅守盡責,生動表現了閃耀著人性光輝的戰疫故事,鮮明宣傳了能源保供者家庭在抗擊疫情特殊時期中的社會政治擔當與公民責任精神。
國有企業的新聞宣傳具有引導輿論、提振人心、助力社會經濟發展的重要作用。戰疫時期,深入挖掘國企基層群體的專業事、暖心事、感人事,則更能唱響全民抗疫、堅定戰勝的主旋律,激發廣大干部職工不畏任何艱難險阻、不懈努力奮斗、敢于決戰決勝的巨大正能量。
國有企業新聞宣傳工作堅定輿論先導骨干作用、堅持集中力量打響攻堅戰,尤其在當前在疫情防控關鍵時期以敢于“亮劍”精神迅速反應、旗幟鮮明、準確發聲、維護大局,集全力、出精品,打響輿情保衛戰、攻堅戰、決勝戰,做到守土有責,起到“守正出新”的成效,這對今后國有企業如何精準高效把握和做好重大、重要、突發社情形勢下的新聞宣傳工作具有一定的借鑒與啟迪作用。■