郭丹丹 逯莉霞
摘要:通過對知識產權管理與企業創新能力提升的分析,總結我國企業知識產權貫標與創新能力發展現狀,針對存在的問題,從政策引導、風險管理、良性互動等方面提出建議。
關鍵詞:知識產權管理;貫標;創新能力提升
0.引言
2008年國務院印發了《國家知識產權戰略綱要》(以下簡稱《綱要》),這是我國繼科教興國、人才強國后的第三個國家戰略。《綱要》明確提出,“實施知識產權戰略,大力提升知識產權創造、運用、保護和管理能力,有利于增強我國自主創新能力,建設創新型國家[[]]”。2013年3月,《企業知識產權管理規范》(GB/T29490-2013)正式頒布,這是我國首部知識產權管理的國家標準,對有效提高企業知識產權的能力和水平,推動企業創新發展具有重要意義。隨著社會經濟的不斷發展,企業在經濟活動中的主導地位及其作為創新主體的地位日益凸顯。在激烈的競爭中,企業僅僅依靠傳統的資源優勢和戰略決策已難以取得市場主導權和競爭主動權。要想擴大優勢,企業必須重視知識產權挖掘、運用和管理,加快技術突破,提升創新能力,實現由市場競爭優勢初級階段向高級階段的跨越,這便是企業知識產權貫標與創新能力提升的最佳契合點。
1.知識產權貫標對企業創新能力提升的積極意義
知識產權是企業技術創新的重要內容,是創新能力提升的重要表現形式。很多企業將知識產權貫標作為創新能力提升的重要手段,將建立和運行符合《企業知識產權管理規范》的知識產權管理體系上升到企業發展的戰略高度。通過知識產權貫標,以PDCA的循環管理模式持續運行和改進知識產權管理體系,一方面提高了企業知識產權創造、運用、保護和管理水平,另一方面確保了企業對核心技術的掌控,提升了知識產權對企業經營發展的貢獻率,從而提升創新能力,掌握市場話語權。
1.1激勵和培養創新氛圍
企業在實施知識產權貫標的過程中,從啟動貫標、體系構建到發文宣貫、實施運行,再到持續改進,通過對知識產權管理的診斷和梳理,其實質是對企業內部管理的調整和優化。知識產權管理體系的建立和規范伴隨著重視知識產權創造、激勵和培養知識產權創造氛圍的逐步形成。在此過程中,規范合理的知識產權創造、運用和保護工作,將為企業帶來更多創新產品,激發員工創新潛能,助力核心技術突破,為提升自主創新能力、實現員工和企業共同發展奠定基礎。
1.2促進科技成果轉化實施
國家推行知識產權貫標的目的是通過規范知識產權管理,提升知識產權創造和運用能力,進而提升核心競爭力。因此,企業所進行的以強化創造和運用為導向的知識產權貫標,很好地促進了科技成果的轉化實施。在知識產權貫標的過程中,企業通過實施知識產權全過程管理,探索建立以知識產權為核心的科技成果轉化體系,從科研項目立項、知識產權挖掘,到科技成果轉化實施,既能夠提高知識產權的挖掘和運用,又可以提高項目執行率,有效地推進了科技成果轉化實施。
1.3培養和儲備創新人才
對企業來說,知識產權貫標的過程也是培養和儲備創新人才的過程。貫穿知識產權貫標全過程的培訓涵蓋了管理層和執行層等企業各層級、各相關部門人員,通過培訓可以拓寬創新思路、培養創新意識,為企業培養和儲備一批管理創新人才和技術創新人才。各類創新人才的培養又將為企業創新能力的提升提供智力支持。
知識產權是企業的重要資產,它一頭連著創新,一頭連著市場。加強企業知識產權的創造、運用和管理,是現代企業發展戰略的重中之重,有利于推動企業實現以創新為動力可持續發展。
2.知識產權貫標與企業創新能力提升的現狀
自《企業知識產權管理規范》實施以來,我國企業整體知識產權創造能力穩步提升,知識產權運用效益持續提高,越來越多的企業認識到保護知識產權就是保護創新,有效地支撐了創新能力的提升。2014年全國首批145戶企業通過知識產權貫標認證,截至2020年底,全國已有5.3萬余戶企業通過貫標認證[[]]。很多企業通過知識產權貫標提升了自主創新能力,實現了跨越式發展。如廣州白云山制藥總廠是全國首批、華南地區首家通過貫標認證的企業,通過貫標認證和體系持續改進運行,知識產權創造和技術創新意識已寫入企業發展血脈。通過知識產權創造和運用,企業在半合成頭孢菌素、頭孢菌素類全新化合物的研制與生產中取得多項專利,掌握了核心技術,創新能力大幅提升。企業2014銷售收入突破20億[[]]。
雖然很多企業通過知識產權貫標創新意識和創新能力得到了提升,但是我們還應看到在貫標和創新能力的提升中存在的一些問題。
2.1體系運行不理想
隨著國家政策的出臺,省市等地方配套政策日益完善,對通過貫標認證的企業給予數額不等的政策資金獎勵。一些企業實施知識產權貫標單純以獲取政策資金為目的,在獲得資金后體系運行的持續性、有效性難以保證,知識產權對企業創新的帶動和促進作用發揮不充分。
2.2風險管理滯后
雖然企業在知識產權貫標過程中實行了風險管理,但并未真正做到創新活動風險預警前移,全壽命周期風險管控作用未充分發揮,如頻繁發起的337調查等就為我們知識產權保護和創新活動風險管控敲響了警鐘。
2.3企業自主能力缺位
貫標是一項系統而龐雜的工作,很多企業選擇在咨詢機構的輔導和幫助下實施貫標。這樣的做法無可厚非,但由于企業性質、從事行業、經營規模等不同,未能“因企制宜”、“一企一策”,而是出現了不少通過咨詢機構定制的模板式貫標,不僅影響企業主觀能動性的發揮,更無法實現知識產權貫標對企業自主創新能力提升的積極意義。
3.關于知識產權貫標與企業創新能力提升的幾點建議
3.1充分發揮政策導向作用
知識產權貫標是一項長期持續的工作,只有真正將知識產權的創造、運用和管理與企業原始創新動力培養和挖掘相結合,才能真正體現貫標的價值和對創新能力提升的作用。因此,充分發揮政策導向作用,在制訂和實施各級各類創新平臺、創新政策時加大對知識產權的關注度,以及知識產權對創新能力提升的影響力和支撐力,注重實施過程和效果評價相結合,才能保證企業在貫標后對知識產權和創新能力的持續改進和穩步提升。
3.2從實踐中提高風險管控意識
知識產權創造與創新活動開展過程中風險管控包括方方面面,如產品全壽命周期風險管控、創新人才風險管控、知識產權運維風險管控等。企業應通過知識產權創造和創新活動開展的實踐,提高風險管控意識,探索建立并逐步完善知識風險預警和應對機制,積極運用風險管控為知識產權創造和創新活動開展提供有效保護屏障。
3.3形成知識產權貫標與創新良性互動
在今后的知識產權貫標過程中,應打破模板式貫標,構建基于企業自身發展需求的貫標模式。在參照標準、注重實際的前提下,發揮企業的主觀能動性,真正從技術創新中挖掘知識產權,從知識產權創造中提升技術創新,實現二者的良性互動,從而最終實現創新能力的大幅提升。
4.結語
通過建立和運行符合《企業知識產權管理規范》要求的知識產權管理體系,激勵知識產權創造,規范知識產權管理,保護核心技術成果,帶動技術進步和創新能力提升;同時,將知識產權轉化為競爭資本,有助于企業增強核心競爭力,贏得競爭主動權,助推企業轉型發展。
參考文獻
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[2]譚倩,王雷.企業知識產權貫標工作中的重點與難點[J].中國管理信息化,2019(6)
[3]卜隆.大同:推行企業貫標認證 強化知識產權管理[J].中國商標,2021(7)