電力工程施工現場安全風險管控探析

毛劍龍

摘要：目前我國電力工程在實際施工過程中還存在技術和管理方面的較多問題，必須進一步加強對施工管理工作的落實。電力管理領域的安全管理是重要課題。安全管理水平直接關系到電力工程建設單位的社會、經濟優勢和建設人員的生命安全。因此，作為電力工程現場建設管理人員，我們必須不斷積累經驗，認真研究，積極提高業務水平和管理質量，確保電力工程安全穩定的現場建設。基于此，本文主要分析了電力工程施工現場安全風險管控。

關鍵詞：電力工程;施工現場;安全管控

引言

傳統的管理模式已經不適用于如今電力配網工程的建設，故而需要認真總結當下電力配網建設和管理中存在的疏漏，據此對建設手段和管理辦法做出及時的調整，避免質量安全問題的產生。隨著現階段我國電力建設市場的逐步完善，還需要完善對建設行業進行明確規定的法律法規，盡快完善建筑企業的風險管理體系，并在行業中樹立起全新的風險管理理念，不斷加強風險管理理念意識。

1電力工程施工現場安全管控的重要意義

電力建設項目建設安全管理的重要性主要體現在以下幾方面，建立建設安全管理，確保工人的安全和健康，是社會經濟發展、社會公正安全和文明的基本標志。建設安全管理的建立可以改善企業在這個階段的一些惡劣情況，如不完善的安全制造規則、不恰當的管理方法、安全的生產狀況等。建設安全管理對企業環境的安全性和健康狀態有特定的要求和限制。為了滿足安全衛生標準的要求，為了促進勞動環境衛生，必須按照安全管理標準進行管理。通過實施建設安全管理，企業可以盡快改變安全性和健康后退，徹底調整企業的安全和健康管理機制，提高勞動者的安全和健康狀態。同時，提高進入國內及海外市場的企業的競爭力[1]。

2電力工程施工現場安全風險分析

2.1現場安全意識薄弱

安全管理作為電力工程管理工作的重點內容，是影響工程經濟效益和施工人員人身安全的重要因素。但目前我國較多電力企業在實際施工過程中都會忽視安全管理工作，導致工程安全性非常低。出現這種狀況的原因是管理人員素養不高，對安全的重要性認知存在不足，導致整個施工階段不能進行安全監管，各類管理責任劃分不夠明確，常因為施工現場的小事故引發大型安全事故，對企業造成嚴重的負面影響。

2.2風險管理制度不完善

完善風險管理制度在風險管理過程中具備著重大作用，在電力項目的進度、質量、資金以及安全運營的管理中，其作用尤為突出，健全的風險管理制度能有效地控制或化解工程潛在的風險源。因此，健全的風險管理制度對及時、有效落實相關防范化解措施起著決定性作用[2]。

2.3施工人員專業水平不高

電力工程對施工人員的職業素養要求比較高，由于專業性和風險性較高，施工人員不僅要具備相應的技術資質，還需要具有足夠豐富的施工經驗，同時還需要具有較高的職業道德，對工作認真負責，畢竟電力安全無小事，但是在電力工程的建設中，也會出于成本考慮，使得施工人員的專業水平沒有保障，或者資歷不足，或者經驗不足，或者缺乏責任心等，使得電力工程沒有按照要求建設，或者建設質量不符合工程項目的施工要求，或者沒有按照要求調試等，這些都會影響工程施工建設的用電安全。

3電力工程施工現場安全風險管控措施

3.1提升風險管理意識

加強風險管理需要提升風險意識，重視風險管理就必須提高風險管理意識。風險管理人員可以通過深入解讀國家、地區重大項目的社會穩定風險評估文件，強化對風險管理的意義和必要性的理解;也可以通過邀請資深的行業咨詢公司對項目的風險管理工作進行培訓、宣講，了解風險管理的重點、難點和特點，提升風險管理人員對風險管理工作的認識;此外，還可以通過參與項目風險調查工作，觀看負面典型案例宣傳資料，加強警示教育、提高風險管理意識，切實將風險思想意識、風險意識的教育和提高落實在行動上。

3.2優化安全管理制度

當前，安全管理制度重點主要體現以下三點內容：第一，根據現行的法律法規體系，適當調整當前安全管理制度及管理方法上存在的缺陷，無論是工程的實地勘察和規劃設計、還是實際施工和設備運維管理，都必須有所依據。一言以蔽之，電力配網的建設一定要合法合規;第二，想要保證安全工作的有效性，就必須根據施工標準、內在條件等的不同，設置具有針對性的安全管理指標，劃分好管理任務，結合實際情況對安全制度與規范做出靈活的調整，以促進安全管理工作的規范化開展;第三，必須明確各部門的職責和管理標準，確保能在發生問題的第一時間找到相關的責任人，使問題得到盡早解決 [3]。

3.3做好施工現場的全方位管理

為了有效的落實施工現場的全方位管理，嚴加控制各個作業環節產生的安全隱患，堅決杜絕現場出現的違反工藝的行為。由于電力配網的布設具有一定的危險性，因此必須要求施工人員做好完善的安全防護措施，使其完全明確各個施工環節和施工環境中有可能存在的安全問題，以防危及自身的生命財產安全。為提高電力配網工程的工藝水平，應安排專門的管理隊伍不定期的檢查工程的質量情況，針對工藝不合格的環節或部位，需要及時找到相關責任人勒令整改，并實施適當的批評懲處，避免類似的問題再度發生，以便更好地保證電力配網工程的質量。

3.4制訂科學的應急方案

應急方案在電力工程施工現場安全風險處理起著十分重要的作用，因此必須做好工程前期的風險預警以及響應工作。企業要創建高效精干的救援團隊，同時應該儲備相應的救援物資，并且定期地組織階段性的演練，才能夠對應急方案進行持續性的完善。事實上并不是所有的風險都需要應急方案，而是需要針對經過風險評估確認已經達到一定風險級別的工程，制訂針對性的應急方案，從而使得應急方案能夠有更高的可執行性。

3.5科學開展風險控制的評價

風險控制過程中會出現資金變動，是主要風險不斷地發生改變，在這種情況下，風險的控制措施應該有效地進行整合調整，在進行電力建設的過程當中按照具體的實施情況產生的風險進行分析，并且靈活地調整風險控制的方案。現階段，電力建設工程管理開展的時候，對工程的項目實現的影響因素絕對不能忽視。為了能夠有效地降低在進行電力建設過程當中外部因素的影響，需要提高對風險的評估能力，并且有效地實施管理，以達到提高風險控制方案的靈活性的目的[4]。

3.6提高管理人員專業素養

電力工程施工過程中，人員是影響施工效果的重要因素，一線施工人員和管理人員，都需要不斷優化自身的綜合素養以及專業水平，進一步確保施工管理工作的有效性。應進一步強化對各類人才的培養力度，定期組織施工技術人員和管理人員參與培訓，提升工作人員的管理水平，使管理者學到更多關于施工技術與管理方面的知識，提升自身的管理水平和決策能力。電力企業還可以加強對綜合型優質人才的引用，全面強化管理團隊的綜合水平。

結束語

電力配網工程的建設具有周期長、難度大的特點，想要保證建設效果良好，就必須做好工程項目的整體規劃工作，針對各個建設環節展開嚴密科學的部署，避免產生較多的安全隱患。加強對電力配網工程的管理，通過進行科學的電力配網建設，采用切實可行的管理辦法杜絕一切安全隱患的出現，能有效地降低配網工程的建設成本，減少不必要的電力損耗和資源浪費，從而增加企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]徐永華.淺談新形勢下電力建設施工現場安全管理問題及應對措施[J].科技與創新，2017，06：74+78.

[2]魏本威.新形勢下電力建設施工現場安全管理問題及策略分析[J].機電信息，2014，18：176-177.

[3]王志暉.新形勢下電力建設施工現場安全管理問題及策略[J].農村經濟與科技，2018，2918：60

[4]歐啟相.電力工程施工現場安全生產管理策略[J].設備管理與維修，2018（20）：12-14.