基于全過(guò)程造價(jià)管理理念下的施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究

劉盛華

關(guān)鍵字：全過(guò)程 工程造價(jià) 管理 控制

一、全過(guò)程造價(jià)管理及施工階段工程造價(jià)

全過(guò)程造價(jià)管理是指從項(xiàng)目可行性研究開(kāi)始，一直到最后項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目評(píng)估等全部工程環(huán)節(jié)中的造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管控制，一般來(lái)說(shuō)，造價(jià)是指工程建設(shè)中的全部費(fèi)用，包含勘探費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、施工費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)買租賃、材料購(gòu)買等一系列費(fèi)用。目前的全過(guò)程造價(jià)管理方法主要有：贏得值法、曲線法、表格法等，在施工階段工程造價(jià)管理過(guò)程中，由于施工中工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)，因此考慮到需要引入變量進(jìn)行工程造價(jià)的控制，因此贏得值法在目前施工階段工程造價(jià)控制中得到較多應(yīng)用，能夠及時(shí)反映工程進(jìn)度和施工效果與成本間的關(guān)系，及時(shí)糾正偏差，預(yù)測(cè)未來(lái)工程情況。

二、目前工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

工程造價(jià)，是為了控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)約工程資金，提高管理效率，優(yōu)化成本的重要管理措施，在目前的工程造價(jià)管理工作中，還存在一些問(wèn)題需要改善。

1、工程造價(jià)控制管理體系不完善

目前我國(guó)各地在工程管理中引入了造價(jià)管理體系，由于建筑行業(yè)具有地域性，因此不同地方制定了本地區(qū)的造價(jià)管理體系，在實(shí)際建筑工程中，出現(xiàn)了不同造價(jià)體系引起的沖突，不利于行業(yè)規(guī)范發(fā)展，因此需要從源頭統(tǒng)一全國(guó)的造價(jià)管理體系，避免不同地區(qū)由于造價(jià)管理體系引發(fā)的管理成本增加。

2、工程造價(jià)控制管理制度缺失

在工程造價(jià)控制中，由于缺少管理制度，不能從整個(gè)項(xiàng)目出發(fā)，來(lái)進(jìn)行成本管控，在工程施工階段能夠?qū)υ靸r(jià)控制良好，但是忽略了設(shè)計(jì)階段原有造價(jià)，對(duì)于其中的問(wèn)題與差距不能起到很好的監(jiān)督作用，不能充分發(fā)揮工程造價(jià)控制的實(shí)際作用。

3、施工階段工程造價(jià)改變金額范圍大

在現(xiàn)行建筑行業(yè)，施工單位為了獲得工程項(xiàng)目，在招標(biāo)階段對(duì)工程技術(shù)和材料低價(jià)中標(biāo)，在取得工程后，施工階段采取降低技術(shù)難度、建筑材料以次充好等進(jìn)行施工造價(jià)變更。另外，由于施工單位沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，不能對(duì)市場(chǎng)上建筑原材料價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，當(dāng)市場(chǎng)上施工原材料價(jià)格浮動(dòng)范圍大時(shí)，也會(huì)造成施工階段工程造價(jià)的變更范圍擴(kuò)大。這對(duì)于施工階段工程造價(jià)控制效果會(huì)削弱，影響整個(gè)工程造價(jià)控制的實(shí)際效果。

三、施工階段工程造價(jià)控制影響因素

1、施工原材料價(jià)格浮動(dòng)

我國(guó)近年來(lái)建筑面積逐年擴(kuò)大，由于環(huán)保因素影響，施工過(guò)程中的鋼鐵、水泥、沙子等基礎(chǔ)原材料價(jià)格受到市場(chǎng)供需影響，價(jià)格變動(dòng)較大，這對(duì)于工程施工階段大量使用建筑材料拉說(shuō)，施工造價(jià)控制會(huì)受到明顯影響。在施工階段，由于部分原材料的質(zhì)量原因或者施工工藝原因，造成工程維修或者返工現(xiàn)象，也會(huì)影響造價(jià)的控制。

2、施工原材料的存放與保存

目前工地上對(duì)于施工原材料存放有嚴(yán)格要求，但是部分施工單位由于不到位，造成施工原材料因?yàn)榇鎯?chǔ)原因?qū)е聯(lián)p失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特別是夏季，由于降水等極端天氣，造成施工原材料損壞，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于存儲(chǔ)環(huán)境的限制，有時(shí)也會(huì)造成材料的損失，因此施工階段，對(duì)于施工材料的存儲(chǔ)不當(dāng)也是影響目前施工階段造價(jià)管理的原因。

3、施工工藝和施工技術(shù)水平

對(duì)于一些大型工程，會(huì)采用難度較高的施工技術(shù)，一些建筑項(xiàng)目部分施工階段，還需要采用特殊施工工藝。由于施工工藝的改變或者施工技術(shù)難度提高，會(huì)造成工程施工周期變長(zhǎng)、人工成本和材料成本增加。另外，由于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工方案與技術(shù)出現(xiàn)變更，會(huì)與原有的施工安排沖突，造成施工進(jìn)度與施工步驟改變，增加出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的概率，這些都影響工程造價(jià)的控制。

4、施工人員的管理與施工水平

施工人員技術(shù)水平對(duì)于工程造價(jià)控制有著重要影響。目前我國(guó)建筑市場(chǎng)對(duì)于施工人員的技術(shù)水平重視程度不夠，目前的施工人員相當(dāng)大一部分由農(nóng)富余勞動(dòng)力組成，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在施工中技術(shù)水平差，施工效率不高，同時(shí)，目前的施工單位對(duì)于施工人員管理水平不高，忽視施工過(guò)程的監(jiān)管與質(zhì)量安全，造成工程領(lǐng)域施工事故頻頻出現(xiàn)。

四、施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的實(shí)現(xiàn)方法

1、施工方案的科學(xué)性與執(zhí)行力

在施工方案編制階段，就要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的周邊自然環(huán)境進(jìn)行勘探，確保施工方案可行，對(duì)于施工中的技術(shù)確定，要組織專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍評(píng)價(jià)，確定技術(shù)的成熟可靠。為了保證施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，還要要求施工單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，不準(zhǔn)隨意更改施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，確保施工方案執(zhí)行。

2、實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的平衡

影響施工階段工程造價(jià)控制的因素主要有工程投資、施工周期、工程質(zhì)量，因此要想確保施工造價(jià)控制管理，就要平衡好三者關(guān)系。目前施工階段工程造價(jià)控制中，建設(shè)單位盲目壓縮工期，造成工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，有些施工單位為了控制工程造價(jià)，壓縮工期，忽視對(duì)于工程質(zhì)量的要求。在工程施工階段造價(jià)控制，就要根據(jù)實(shí)際情況，平衡好三者的關(guān)系，這樣才能在保證工程投資和質(zhì)量前提現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的順利完成，有助于造價(jià)控制。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工人員技術(shù)水平

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作對(duì)于提高安全水平與經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，大量施工材料堆放在現(xiàn)場(chǎng)，整潔有序的施工環(huán)境不但提高美觀度，還能保證施工材料的安全，降低占地面積，減少無(wú)用工序帶來(lái)的費(fèi)用支出。在對(duì)材料堆放管理過(guò)程中，通過(guò)合理安排，能夠減少材料的浪費(fèi)，提高使用效率，降低儲(chǔ)藏成本。提高施工工人的技術(shù)水平，需要建設(shè)單位定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化人員配置，建設(shè)一批技術(shù)水平過(guò)硬的施工隊(duì)伍。

總結(jié)：目前我國(guó)施工階段工程造價(jià)控制經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為我國(guó)建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了助力。目前影響施工中造價(jià)控制管理的原因既有人為因素，也有制度與管理上的欠缺，因此我們?cè)趯?shí)踐中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好工程造價(jià)控制管理工作。

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