企業內部控制信息披露質量問題研究

王晶

摘要：在企業發展過程中，通過不斷強化內部控制，提升信息披露質量，使得企業可以在激烈的市場競爭中獲得發展，促進企業資源合理配置，提高企業的綜合實力，降低企業的經營風險。但還有部分企業由于各種原因，對于內部信息披露不夠重視，從而使得企業的風險不斷增加，不利于企業的長遠發展。本文主要結合企業內部控制信息披露的相關概念和必要性，分析了企業在信息披露過程中存在的問題，并有針對性的提出相應的策略。

關鍵詞：內部控制;信息披露;問題;對策

1企業內部控制信息披露概述與必要性

1.1企業內部控制信息披露概述

企業內部信息直接反應出企業內部控制制度以及執行情況，為企業的決策、運營以及戰略發展目標的實現奠定堅實的基礎。企業內部控制對于企業資源的安全性與完整性，對企業的發展目標，信息資料的準確性，運營活動方針的貫徹實施，效率和效果以及運營活動的經濟性等，通過內部管理和調整，可以做到客觀的評價與約束。企業內部控制是建立在專業管理的基礎上，對企業進行嚴格的監管和風險防范，對企業進行全方位的控制與管理，促進企業按照流程、規范發展，是企業在經營過程中形成的管理規范。

1.2企業內部控制信息披露的必要性

首先，對于企業管理層而言，內部控制信息披露可以幫助他們明確自身職責，并建立一套完整的、科學的內部控制制度，這也是企業管理層非常重要的職責，對于內部控制信息披露，屬于一種接觸受托責任的方式。其次，內部控制信息披露可以增強企業管理人員的意識，加強對企業內部控制的重視程度，并提升企業報告的真實性和有效性，提高透明度，防止出現徇私舞弊的現象。最后，重視企業內部控制信息的披露，加強對企業內部控制信息的披露力度，可以體現出企業管理層對內部控制的責任和義務，外部使用者可以根據披露的內部控制信號，做出正確的決策，加強內部控制信息披露，可以讓外部接收到更加真實準確的信息。

2企業內部控制信息披露中存在的問題

2.1內部控制結構不合理

當前企業管理層在內部控制各項規章制度的重視程度不足，雖然各個部門可以執行，也認識到其重要性和必要性，但卻沒有對執行結果進行定期檢查和公示，只有部門負責人有所了解，但各個部門之間的信息協調不夠通暢，信息的公開并沒有針對企業各個層面進行綜合研究部署，使得企業內部控制力度不斷減弱，主要是由于各個管理層對信息披露意識不足，只是在內部將信息進行反饋和消化，對于信息沒有進行完整的披露與整改，更沒有制定有效的方案，還有一些管理人員認為這些信息屬于商業機密，不愿將內部控制信息進行披露。

2.2內部控制制度不健全

企業相關制度，主要針對各個部門，并且這些制度基本相同。很多企業都沒有結合企業實際情況進行內部控制制度的制定，從而使得內部控制制度缺少科學性和可靠性，內部控制制度缺乏可執行性，影響企業的發展，與企業的內部控制不夠契合，從而導致內部控制制度存在困難。

2.3內部控制信息披露真實性和準確性不足

企業財務核算工作中也存在著基礎薄弱、專業能力不足、執行力低以及對新的政策和規定了解不慎的問題，造成各個部分活動中，對信息的披露和處理沒有按照新規定以及新要求新型，影響信息披露的真實性和準確性。比如，在企業進行財務報表過程中，經常會對財務報表進行“粉飾”，使得財務報表不能真實的反應企業的經營情況，影響信息的真實性。

2.4內部控制信息披露的及時性和完整性不足

在企業發展中，內部控制信息披露不完整或者披露不及時的現象經常出現，主要體現在企業的重大經濟業務信息方面。例如，企業會對重大經濟業務信息有意避開，或者在企業財務報表中不體現出重大貸款、非貨幣性交易、訴訟、債務充足以及政府補助等事件信息。但這些信息的披露恰恰是非常重要的，是可以體現出企業重要的經濟數據，對企業的現金流以及企業自身的運營有著非常重要的關系和影響，對于銀行是否予以貸款，債權認是否進行放款有著非常重要的影響。

3加強企業內部控制信息披露的相關對策

3.1完善治理結構以及組織結構

企業為了更好的控制內部信息披露問題，還需要加強對內部信息披露的意識，使得各級員工可以明確自身的責任，不斷完善企業的組織結構，保持各方面權利的平衡，還可以通過建立股東大會、董事會以及監理會的方式，制衡各方關系，從而在企業內部形成不僅穩定，而且相互制約的關系，從而保證各方的利益，保證信息的準確性和完整，從而使得企業可以更好的應對各種變化。還要重視信息上傳下達，使得各個層級的信息可以加強互動，保證各個部門工作可以更好的協調，加強相互監督，優化企業內部環境。

3.2構建科學的內部控制制度

內部控制涉及到的內容非常復雜，包括企業的管理、運營中的每個細節，還涉及到企業不同部門和業務在不同階段的開展。因此應建立并完善科學合理的內部控制制度，才能有效的降低和控制好風險。另外，還應重視企業內部控制的不斷優化，每個部門領導都要全面梳理好部門工作，排查部門隱藏的風險，從而結合企業的實際情況建立有效的風險防御機制，從而實地企業內部控制信息披露質量可以提升，促進企業更好的按照標準管理機制強化風險評估，有效的控制企業吟唱的風險，改進與企業不適應的各種內部控制制度，廢棄一些與企業發展不相符的理念，并不斷完善缺失的制度，對原本的內部控制制度進行更新和修訂。

3.3提升內部控制信息披露的真實性和準確性

企業內部管理層需要認識到內部控制信息披露的重要性，提升風險防范意識，不斷的發現企業管理方面的漏洞和問題，并采取有效的解決措施。應定期組織管理層進行培訓，提升管理人員的能力和對問題的分析能力，使其可以在企業管理中及時發現可能存在的風險和問題。企業管理層不僅應重視會計信息披露，還應提升對內部控制的力度，使得信息的披露可以滲透到各個環節中，加強對企業會計人員和財務人員的培訓，使得財務人員提升職業素養。因此企業應重視在關鍵環節和發展項目中的審計工作，使得審計工作的嚴謹性可以提升，保證內部審計工作的獨立性，從而提升內部審計控制信息披露的質量，使得審計力度可以提升，為相關人員及時發現內部問題提供可靠的依據，并保證信息披露的真實性與準確性。

3.4利用信息技術保證信息披露的及時性和完整性

企業內部控制監督管理中，應定期對內部控制管理合理的梳理并及時發現存在的問題和不足，針對這些漏洞和不足進行修正，以表格的形式列出詳細清單，從各個角度提升內部控制對各個部門的監督力度，使得各個部門可以按照表格，不斷完善信息的披露，對其中的不足進行改進。在整改過程中，要嚴格按照流程進行檢查和監督，及時準確的披露信息，防止之后在出現相同的情況，另外還需要發揮信息技術的優勢，建立長效的跟蹤及時，對于信息披露途徑進行完整的記錄，使得信息的完整性可以發揮出來，還可以利用現代化的信息傳播渠道，進行信息披露和反饋，降低企業的運營風險。

結束語

總之，企業內部控制信息披露有著一定的獨特價值，在企業發展中發揮著非常重要的作用，因此企業應處理好內部控制信息披露，從而有效的保障企業的各項工作合理開展，降低企業的風險，對企業信息披露中存在的問題進行分析，及時發現企業在發展中遇到的各種問題和衣怒漢，控制好企業的制度、人員、意識以及文化等方面，健全內部控制制度，促進企業的長遠發展。

參考文獻

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