以創新推動煙草企業軟實力提升的實踐分析

張茗薈

自改革開放以來，我國煙草行業獲得了較大的發展，并形成了較強的硬實力，但是軟實力方面還存在許多薄弱的環節，如文化建設不強、環境營造不足、價值引領作用未有效發揮等。在當前經濟環境下，僅靠硬實力是不足以支撐一個企業長期可持續發展的，因此加強煙草企業軟實力的研究尤其必要，同時提升軟實力也是當前煙草企業不斷發展需要重點思考和部署的問題。在這樣的背景下，創新作為企業發展的靈魂和根本動力，煙草企業應當注重創新能力的提升，并以為基礎不斷提升自身的軟實力，進而提升企業的核心競爭力。基于此，本文先是煙草企業軟實力提升的必要性，然后分析創新推動軟實力提升的重要內涵及途徑，以供參考。

煙草企業提升軟實力的必要性

對于煙草企業而言，軟實力和硬實力同等重要，都是企業競爭力提升的基本要素，但相比較于硬實力，軟實力是企業的靈魂所在，其具有基礎性、長期性、和戰略性等特點，因此也是企業經久不衰的關鍵所在。結合國家煙草專賣局所提出的創建“優秀卷煙工廠”的要求，煙草企業需要堅持科學發展觀，根據煙草行業發展的實際需求，夯實基礎，提高管理水平，這樣才能夠發揮出企業軟實力的作用，實現發展目標。因此，新形勢下，煙草企業提升軟實力的必要性主要體現在以下幾個方面：

有利于增強企業的吸引力

從性質上看，軟實力也屬于一種吸引力，能夠讓人不由自主跟隨的一種能力，其匯聚著文化魅力、凝聚力、思想政治等多方面的力量，所以對于煙草企業而言，不僅要在產品上進行創新，更重要的是要形成一個良好的生態局勢，因為在企業發展到一定的規模后，往往起到決定作用的并不是量而是質，所以需要煙草企業重視加強軟實力的提升，以此促使企業能夠成為行業標準的制定者或者是刷新者，并且能夠始終保持這樣的權威地位，就能夠更好地自由馳騁，甚至是呼風喚雨，而且軟實力的提升，還能夠進一步促進企業硬實力的提升。

有利于促進企業工作活力的提升

隨著市場經濟的快速發展，煙草企業要想在競爭激烈的市場環境中站穩腳跟，更多還需要依靠企業的軟實力，因為企業軟實力決定了企業能夠在市場上產生怎樣的影響力和號召力，且其核心理念就在于可以準確地把握局勢，并堅持走自己的道路從而取得驚人的業績。可見，在煙草企業發展過程中，軟實力起到非常重要的作用，如果能夠及時把握機遇，不斷提升軟實力，企業也勢必能夠不斷快速發展。

有利于激發企業職工的創新能力

在當前的環境背景下，人才是企業發展的重要戰略資源，煙草企業在創新與發展過程中，應堅持以人為本、人才培養以及尊重人才的原則，重視人才創新意識和創新能力的提升，并建立起完善的人才績效評價機制和激勵錯，促使企業全體員工思想解放、增強自我管理意識、激發職工工作積極性和主觀能動性，從而為企業的創新與發展奠定厚實的人才基礎。

創新與企業軟實力提升的關系

企業創新不僅是建設創新型國家的必然要求，同時也是企業不斷實現發展的重要途徑。企業軟實力是相對于企業硬實力的另外一個概念，主要指的是包括企業組織模式、品牌意識、服務理念、技術與管理創新能力等多方面的企業文化，將其影射至企業中，具體指的是創新領域、管理機制、企業文化以及品牌形象四個方面，其中創新領域是企業軟實力的首要因素，實際上也能夠對其他三個方面產生影響。

創新是企業軟實力建設重要核心

在馬克思辯證唯物主義論中指出：事物是不斷發展變化的，實際上也是一個量變到質變的過程。而創新的意義就在于能夠打破企業原本的局限性，將不合時宜的舊體制、舊方法剔除，并結合現有的條件及實際發展的需求，創建出更加符合市場發展的新體制和性方法，這樣才能夠走在時代潮流的前沿，才能夠更好地在競爭激烈的市場環境中站穩腳跟。因此，從另外一個方面來看，如果一個企業不懂得創新，也不懂得開拓進取，仍然停滯不前，那么實際上這個企業就失去了生機，也就會面臨著滅亡的危險。為此，煙草企業要想提升自身的軟實力，應遵循變與不變的相互統一，即保持創新不變，重視理念和行動的創新與變革，只有這樣才能夠真正地實現創新與發展。

管理創新是企業發展的重要基礎

在煙草企業創新與發展過程中，管理創新是重要的內容，主要表現在如何有效運用科學化和系統化的管理系統，以此對企業人才、資本、科技等重要因素進行有效的整合，從而促使其企業各生產要素及生產條件得以優化，進而增強企業的軟實力和市場競爭力，促進企業健康可持續發展。因此，煙草企業要想在競爭激烈的市場環境中站穩腳跟，需要加快自身管理體制的創新，建立起符合時代發展的現代企業管理制度，增強競爭意識和危機意識，提升管理軟實力，從而為煙草企業發展獲得更多的主動權及發展空間。

文化創新是企業可持續發展的重要依據

文化是企業軟實力的核心所在，也是企業能夠保持長久競爭力的關鍵，而文化創新要求應通過全新的文化理念轉變成為企業新型的經營管理模式，以此促進企業競爭力的提升。為此，以創新推動煙草企業軟實力的提升，還需要重視文化創新，通過文化創新增強企業凝聚力和產品競爭力，并轉變企業職工的觀念意識和思維方式，促使企業職工積極參與文化創新中，進而發揮出企業文化的作用，促進煙草企業健康快速發展。

以創新推動煙草企業軟實力提升的策略

提升學習創新力

在煙草企業創新與發展過程中，學習創新力的提升是重要的內容之一，企業應當準確把握學習創新力這一關鍵要素，積極創設出學習型和創新型的工作格局，以此促進企業軟實力的提升，實現健康可持續的發展。為此，可從這幾個方面著手：第一，從環境營造開始著手，充分發揮領導干部的帶頭示范作用，積極營造出重視學習、堅持學習的組織氛圍，打造良好的學習互動和共享的環境，促使廣大職工干部能夠樹立起終身學習和持續學習理念。第二，從制度建設方面著手，積極進行學習和教育模式的創新，建立起面向全體員工且更加開放靈活的學習教育系統，可以借助現代信息技術，打造網絡學習平臺，以此推廣煙草網絡學院，形成“互聯網+學習教育”的模式，進而提升全體員工學習的效率及知識擴充的能力。第三，從創新實踐方面下功夫，注重學習能力轉變為創新能力，結合企業實際情況，建立具有企業特色的創新體系，重視煙草科技技術的發展，以此解決煙草基礎科學問題，同時鼓勵職工大膽創新，為職工創設創新平臺，圍繞著“生產、科研、服務、經營、創新、發展”加快技術革新、專利發明、節能減排等創新活動的開展。

積極探索和建立創新管理體系

煙草企業要在狠抓內部管理的基礎上，大膽進行管理的創新，建立起企業創新管理體系和制度，對現有的各項管理機制不斷完善和優化，從而形成符合行業發展要求和具有企業特色的創新管理體系。具體而言，首先，煙草企業要將創新作為生產管理工作中的一項常態化工作，保持創新管理的持續性和活力性，從而加快企業管理制度的完善與發展。其次，重視戰略決策水平的提升，這也是煙草企業管理創新重要內容，應結合時代發展的變化，加快思維方式的變革，并在專業思維和專業素養上下功夫，建立起民主科學的決策機制，以此作為企業戰略目標實現的重要依據。最后，強化內部規范管理，按照“大規范”的理念強化管理制度的建設，包括管理培訓機制、績效考評機制、激勵約束機制等創新，從而形成系統完備、運行有效的規范管理制度體系，進而促使煙草企業的健康可持續發展。

強化企業文化創新與建設

文化是軟實力的重要核心，目前煙草企業在文化建設方面還存在一定的不足，因此需要全面加強文化建設，通過文化創新促使企業內部凝聚力和號召力的提升，并為煙草企業生存與發展注入新的活力。首先，煙草企業要重視核心價值觀的宣傳與弘揚，應在國家利益至上和消費者利益至上的價值觀理念上下功夫，以此規范全體員工的行為規范。其次，發揮社會主義先進文化的引領作用，進一步完善企業的文化體系，既要以煙草行業共同價值觀和企業文化為旗幟，通過驅動、熏陶等方式確保企業全體員工接受和認同，也要堅持以人為本的理念，準確把握行業高質量發展和建設對專業干部才人隊伍的建設，以此不斷創新和豐富文化內涵，使煙草文化不斷影響和激勵廣大干部職工。最后，要充分發揮出文化創新的作用，建立完善的工作機制，強化文化落地的實施、指導和監督，使內部形成和諧良好的企業文化，又能夠以合適的方式向外傳播煙草文化。

結 語

總而言之，軟實力是一個企業影響力的重要體現，軟實力戰略也是企業不斷發展的關鍵因素。因此在經濟快速發展的背景下，煙草企業應基于長遠發展的目標，積極吹響創新的號角，盡最大努力營造濃厚的創新氛圍，以創新推動企業軟實力的提升，進而促進企業健康可持續的發展。

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