基層經歷須“真補”

陳文國

近年來，一些缺乏基層工作經歷的干部，紛紛到基層掛職鍛煉，補基層工作經歷，能力和水平得到了較大提升，工作干得接地氣、有起色，得到了組織和群眾的認可。但是，也有一些干部動起了歪腦筋，想出了餿主意，搞出“假補”基層工作經歷的鬧劇。

在動機上，不是為了彌補自身經歷和能力不足，滿腦子想的是怎么能快些獲得提任資格條件。在行動上，重形式不重實質，沒有與基層群眾打成一片，不介入實質性工作，遇事藏頭縮尾，不愿也不敢擔當。在作風上，出工不出力，甚至有的干部“兩頭瞞”，成天神龍見首不見尾，鉆空子辦私事。

與此同時，相關派出單位和掛職部門的管理也不夠到位。有的派出單位三天兩頭往回找，使“掛職鍛煉”成了“掛而不煉”。有的掛職單位礙于干部特殊身份，不當本單位人用，對掛職干部投閑置散，致使干部掛職鍛煉走了形式。于是，一些掛職鍛煉成了變相“經歷造假”，產生了不良后果。掛職職務形同虛設，崗位職能未能充分實現，浪費了崗位資源，耽誤了實際工作。干部素質能力并沒有實質性提升，達不到提任標準，為日后選任埋下了隱患。“假補”基層工作經歷的行為助長了形式主義、弄虛作假的歪風，在基層群眾中產生了非常消極的影響。群眾嘴上不說，心里卻極為反感，增加了對干部群體和上級組織的不信任感。

基層工作經歷是干部了解基層情況、增進干群感情、轉變態度作風、增強服務意識和能力的必修課，也是在不斷夯實黨在基層執政基礎方面對干部提出的嚴肅要求。補足基層工作經歷，不是可補可不補的問題，是必須補好補到位的問題，一定要從堅持黨的宗旨、站穩政治立場、鞏固執政基礎的高度上來認識和對待，不能有絲毫的含糊，不能做選擇、搞變通，更不許弄虛作假，欺騙組織和群眾。對“假補”基層工作經歷的現象，必須堅決整治，抓出實效。