信息化管理對公路運輸經濟發展的作用分析

張玉棟

（山東省臨沂市費縣交通運輸局，山東臨沂273400）

0 引言

目前，國內公路規模與數量伴隨著我國經濟發展而日益擴張和復雜化，無論是信息資料的檔案管理還是經濟資源管理工作都呈現出繁雜的趨勢，因此將信息化管理理念與模式融入公路運輸經濟中是促進其順應現代發展方向不斷提升的有效方式。

1 公路運輸經濟融合信息化管理的必要性認識

我國社會經濟的發展帶動著廣大人民群眾生活需求不斷上漲，并促成公路運輸經濟成為國民經濟中的重要部分之一，再加上我國地大物博、人員分布極為廣泛，使得高速公路的總體里程長期位居世界第一，公路運輸的概念便是在這樣的現代化發展背景中被推廣和應用。公路運輸業的相關產業規模不斷發展壯大，使得其中誕生出諸多不同類型的信息資料，人工方式對于這些信息資料的存儲和分析處理等相關工作，極大程度地延誤其效率且難以達到質量保證，所以在這時將信息化管理理念與方式深度融入其中，能保證信息資料處理工作高質高效地完成，極大程度地減少公路運輸業中財力、人力等資源浪費，并使其達到合理配置利用的效果[1]。

1.1 促進公路運輸經濟資源進一步優化與配置

公路運輸經濟的主要內容包含了運輸方式與貨物和人員的地理轉移等相關事務，并且隨著信息技術的高速發展為公路運輸經濟提供了順應現代社會的變革方向，其運輸方式也趨向于多元化方向發展。信息化管理能夠保證各個市場主體提升各項資源的利用率并達成生產經濟目標，依托于互聯網技術優勢的信息化管理模式將數據信息等資料的獲取、整理和傳輸過程高效簡化，創新出公路運輸經濟的發展新方向，推動相關人員對公路上行駛的各類貨車、客車等信息資料進行有效的集成化信息管理。科學合理地融入信息化管理理念與模式，能夠提高公路運輸經濟管理工作的實際效用，更能促進公路運輸的經濟效益大幅度提升。如相關使用客戶可以通過線上綜合信息平臺，去布置訂單或者迅速完成相關安排。由此可見，信息化管理對于促使高速公路朝著智能化方向發展，能在提出重大改革挑戰的同時帶來公路運輸經濟發展的機遇。要想促使公路運輸經濟在現代社會中得以進一步發展，相關部門在搭建公路運輸信息化管理平臺時，就可以利用信息資源共享平臺去豐富其管理內容和多元化開展管理方式，綜合行業市場的各類信息資料來幫助自身企業部門更好地開展落實智能化動態管理策略，進而帶動經濟效益與社會效益提升[2]。

1.2 有效減少公路運輸經濟中的風險情況發生

在公路運輸過程中，容易受到天氣環境、突發事故等各種情況的風險問題影響，進而出現不同程度的損失。有效落實信息化管理手段，能盡可能降低這些風險情況給企業單位造成的經濟效益和社會效益損失，比如說信息化管理模式下的平臺可以結合當地天氣預告來及時提醒相關管理人員去調整運輸計劃，以此來讓相關管理部門及時了解風險狀況并制定相應的應對措施去更好地處理不同類型突發事件。

1.3 提升公路運輸業的整體服務質量

公路運輸業能夠帶動沿線地區的經濟隨之發展壯大，因此優化公路運輸產業鏈并提高其管理水平，可以促使沿線地區經濟朝著積極的方向日趨上升，而這樣的發展對于相關企業而言將會逐漸使得行業市場的競爭積極活躍起來，信息化管理手段能夠幫助企業更加及時地掌握行業市場發展風向與變動情況，進而為廣大公路運輸客戶帶來更舒適的多元化體驗感。

1.4 幫助管理人員強化其責任與服務意識

公路運輸經濟信息化管理模式的建設過程中，要求工作人員具備較為先進的管理意識和水平，不論是教育培養還是人才招聘都需要保證其保持發展的思維想法來看待公路運輸管理工作。

在信息化管理理念的熏陶下，公路運輸經濟管理人員通過學習吸收其內在思想，能夠加強自身的責任意識來提供更好的服務，當管理人員做到開放思想之后就可以推動信息化模式更加深入公路運輸業中促使其持續發展。

1.5 促使經濟重心點得到合理規劃

在公路運輸業的建設過程中，要考慮到區域經濟的發展優勢來合理規劃其建設方向，充分結合當地沿線地區相關產業去構建更有效的公路運輸產業鏈，以此來為民眾生活生產活動帶去更多便利并提升其生活水平。信息化管理模式下，可以從科學的角度系統性規劃公路運輸經濟發展的重心點，保障其產業鏈朝向更順應社會發展趨勢與滿足民眾多樣化需求的方向不斷建設發展，從而促使公路運輸業的社會價值最大化實現。

2 信息化管理融入公路運輸經濟中的現狀分析

2.1 信息化管理理念與模式的應用尚未完全普及

我國公路運輸行業開展信息化管理工作時，不再只是將其單一地進行文件夾式的處理方式，信息化管理模式能夠將公路運輸業中所有部門、項目環節等連接在一起達到資源共享、互聯互通的目的。

但目前信息化開展公路運輸經濟管理最大的問題，就是其理念與手段并沒有實現普及應用，信息化管理模式在全國范圍內應用覆蓋面尚且沒能達到理想的程度，信息技術的實際應用局限于公路運輸業中貨運信息、各類訂單等相關信息資料的處理和傳輸方面，可以說完全沒有將信息技術的優勢在公路運輸經濟管理工作中徹底體現出來，對于信息技術資源而言是一種明顯的浪費。

2.2 相關管理人員對于信息化管理模式沒有予以相應的重視

信息化管理的重要性認識并沒有在一些較為偏遠地區的公路運輸業中強化體現，主要是由于當地公路運輸業的信息化管理機制尚未建設完全，使得公路運輸經濟管理人員并沒有感受到信息化管理對于提升自身工作質量與效率方面的好處，再加上部分小型企業管理人員更加重視個人利益而影響信息化管理共享資源平臺的建立，使得完善的公路運輸經濟信息化管理系統難以順利建設完善并阻礙監管機制的運行。

2.3 缺乏專業的信息化管理人才

公路運輸業本身由于涉及面廣和工作繁雜密集而導致其中從業人員整體素質參差不齊，部分管理人員并不具備足夠專業的公路運輸相關管理知識和技能，在實際開展過程中很容易受到主觀意識影響而阻礙公路運輸經濟管理工作正常進行，再加之信息化管理模式需要人員具備較高專業技能去實施應用，有少數管理人員會因為擔憂自己被信息技術取代或是學習能力有限等情況，導致信息化管理的落實受到這些管理人員個人思想和能力影響而難以推廣。此外，現代化管理人才無論在大型還是小型公路運輸企業中都呈現較為明顯的稀缺狀態，并且無法建立完善的公路運輸經濟信息化管理模式就很難為專業人才開辟出發揮自身價值的空間，沒有足夠的專業人才也會導致公路運輸管理信息化模式更加難以建設完善，最終形成了惡性循環。

3 信息化管理在公路運輸經濟中進行廣泛應用的具體措施

3.1 建立信息化公路運輸業網絡管理平臺

在公路運輸業的發展過程中要想融入信息化管理理念的前提是建立總的網絡管理平臺，為更好地落實建立全面公路運輸經濟管理模式而奠定良好基礎，推動信息化管理理念在全流程環節都得以滲入。目前由于部分地區公路運輸相關信息資料呈現獨立封閉的狀態，建設網絡管理平臺可以推動公路運輸經濟的數據信息資料實現資源共享，促使各個環節、各個部門得以更高效地交流和溝通，進而讓整個公路運輸管理體系信息化建設更加完善。

3.2 建立更加完善的公路運輸服務體系

加強服務質量成為眾多市場企業提高競爭力的最有效手段，優化信息化管理模式能夠為公路運輸產業的客戶提供更加優質的服務，這需要相關企業通過實地調查和分析來了解客戶實際需求并開展針對性的服務策略調整，穩穩把握住不同類型客戶對公路運輸服務的心理訴求，挖掘客戶資源來搭建良好的企民溝通橋梁。

3.3 搭建公路運輸管理工作的信息化評估機制

信息化評估是檢驗公路運輸管理工作風險與效用的重要方式，能提前預防公路運輸行業在發展過程中可能產生的各類風險問題并制定可靠計劃。相關企業依托信息化管理模式來搭建的評估機制需要根據精準的數據信息，然后再結合實地調查的管理問題去改進完善公路運輸管理方式和內容，彌補評估機制結果中探尋出的管理問題并推進公路運輸經濟持續發展。

3.4 更新公路運輸管理工作理念

實現公路運輸業的信息化管理需要從源頭的思想來加強融入，相關企業和其管理人員需要認識到信息化管理模式對于公路運輸在現代社會發展的重要性。公路運輸企業內部需要完善相關信息系統的建立來高效配置各類資源，針對影響公路運輸經濟的不同因素去建立綜合管理系統內的相應模塊，以此來確保公路運輸產業可以平穩運行并為用戶帶來更優質的服務體驗。

4 結語

總而言之，公路運輸業需要結合信息化管理模式去改進自身現狀來發展經濟，公路運輸業的管理部門應當順應現代化發展趨勢來深度融合信息技術手段，借助互聯網技術在信息整理傳輸上的優勢去強化公路運輸經濟管理的質量與效率，進而為公路運輸業開辟出更具潛力的發展空間并使其經濟效益與社會價值兼具合一。