王瑞芳： 用一支筆為司法升溫

郝高興

王瑞芳：陜西省高級(jí)人民法院審判管理辦公室副主任，2019 年全國(guó)“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)獲得者。榮立“個(gè)人三等功”和“集體三等功”，多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀評(píng)查員”、“優(yōu)秀調(diào)研個(gè)人”、“信息化先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀庭審”、“優(yōu)秀文書”等榮譽(yù)。

在法院工作是一種什么樣的體驗(yàn)？一名法官在知乎回答：開(kāi)庭時(shí)以為自己是個(gè)打字員;到處送達(dá)時(shí)，覺(jué)得自己是個(gè)外賣小哥;裝卷時(shí)像個(gè)偉大的圖書編輯;調(diào)解時(shí)又扮演著居委會(huì)大媽的角色;只有在翻看案件、了解案情時(shí)，才意識(shí)到自己是學(xué)法律的。

雖然是句玩笑話，但多少道出了法官們的日常。近些年，隨著我國(guó)法治進(jìn)程的快速推進(jìn)、廣大民眾法治觀念的不斷增強(qiáng)，大大小小的訴訟案件爆發(fā)性涌向法院。王瑞芳處理過(guò)數(shù)不清的案件，接觸過(guò)各種各樣的當(dāng)事人，隨著經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)的增漲，她坦言，責(zé)任和壓力也在不斷增加。工作26年，獲得榮譽(yù)無(wú)數(shù)，問(wèn)起她的過(guò)人之處，她說(shuō)：“無(wú)他，唯有踏踏實(shí)實(shí)，常學(xué)常新。作為一名法官，公正、踏實(shí)和‘有溫度，才是對(duì)我最大的褒獎(jiǎng)。”

一份判后寄語(yǔ)，寄出法律溫度

1998年，王瑞芳碩士畢業(yè)，在經(jīng)歷兩年基層鍛煉后，到法院工作，從書記員逐步成長(zhǎng)為一名法官。她辦理的案件雖然多數(shù)為當(dāng)事人訴行政機(jī)關(guān)的，但大都涉及土地糾紛、民間借貸、分家析產(chǎn)、道路交通等。一開(kāi)始，她對(duì)自己唯一的要求就是公正執(zhí)法，后來(lái)接觸、處理更多不同類型的案件，她慢慢發(fā)現(xiàn)，法官單靠“法理”判案是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

剛性的法律面對(duì)的是客觀事實(shí)，但法官面對(duì)的卻是復(fù)雜多變的人性，她對(duì)自己的要求也逐漸發(fā)生了變化，她說(shuō)：“法官不僅要做好中立的裁斷者，還要投入足夠的時(shí)間和精力做好傾聽(tīng)者和耐心的善后者。”基于這樣的理念，她在任職的高院開(kāi)了“判后寄語(yǔ)”的先例。

那是一個(gè)普通的有關(guān)房產(chǎn)歸屬權(quán)的案件，站在法律的角度，法院依法進(jìn)行判決，作為法官的工作到這里就結(jié)束了，案件本身也并沒(méi)有再值得深究的法律問(wèn)題。但王瑞芳注意到，打官司的雙方是親人，比起利益，顯然親情的破碎才是最令他們心痛的。王瑞芳深受觸動(dòng)，她說(shuō)：“可能到了判決的那一刻，他們都還在想為什么會(huì)走到對(duì)簿公堂這一步。”案子雖了結(jié)，但她總覺(jué)得還能再做點(diǎn)什么，讓當(dāng)事人在冰冷的現(xiàn)實(shí)里能想到回頭看過(guò)去的溫馨。于是，在判決之后，她寫了一段判后寄語(yǔ)：

本案雖依據(jù)生效民事判決作出了認(rèn)定，但合議庭對(duì)長(zhǎng)期協(xié)調(diào)未果感到十分遺憾，畢竟血濃于水的親情是任何判決都阻斷或替代不了的。一方是年逾古稀的舅舅，一方是年過(guò)半百的外甥，無(wú)論上訴人是否繼續(xù)民事訴訟，也無(wú)論最終的司法判決是什么，都改變不了雙方的甥舅血緣親情，這種親情是幾間房、幾分地?fù)Q不來(lái)的。合議庭希望在未來(lái)的日子里，甥舅雙方能坐下來(lái)，協(xié)商處理好糾紛，再續(xù)久違的親情。

“法”不能說(shuō)的話，她選擇了用這種方式表達(dá)，她說(shuō)：“人們常說(shuō)清官難斷家務(wù)事，這個(gè)說(shuō)法真的存在。作為法官，我們也會(huì)陷入兩難，法律事實(shí)和客觀事實(shí)都要考慮到，畢竟我們面對(duì)的是每一個(gè)有情感有思想的個(gè)體。”王瑞芳自己也沒(méi)有想到，這樣一份樸實(shí)無(wú)華的判后寄語(yǔ)，竟在不久之后得到了回應(yīng)，敗訴的當(dāng)事人打電話給她，說(shuō)這段話寫出了他的心聲，他要好好思考怎么去處理好一家人的事情。

法律人不僅要有縝密的法律思維，也要有柔性的情懷，因此，做一個(gè)有情理思維的法律人尤為重要，正如王瑞芳所言：“法官的工作絕不止于判決，不論怎樣我們都要擔(dān)負(fù)自己的社會(huì)責(zé)任，因?yàn)檫@關(guān)系到每一個(gè)人，每一個(gè)家庭，每一個(gè)小我，正是這些小我組成了大眾，推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展。對(duì)我們來(lái)說(shuō)的小案子，對(duì)于當(dāng)事人來(lái)說(shuō)，也許是足以改變?nèi)松壽E的大事，認(rèn)真公正作出每一份判決就是我們的社會(huì)責(zé)任，我希望在我力所能及的情況下把它延續(xù)到?jīng)]有遺憾的狀態(tài)。”

這樣的“延續(xù)”，正是王瑞芳引以為豪的成就，在這樣的理念之下，她獨(dú)立辦理的近五百件案件，以及合議和擔(dān)任審判長(zhǎng)處理的千余件案件，均無(wú)一錯(cuò)案，無(wú)一超審限。她對(duì)待當(dāng)事人耐心周到，多次受到當(dāng)事人感謝，正是這樣專業(yè)、負(fù)責(zé)、耐心周到，才有了判后寄語(yǔ)，或許可以說(shuō)是一名法官為法律所加持的溫度。

一邊調(diào)研，一邊“催債”

2012年，王瑞芳結(jié)束了行政庭的“一線”工作，調(diào)至審判管理辦公室擔(dān)任副主任，負(fù)責(zé)全省法院質(zhì)效評(píng)估、審限管理、案件評(píng)查、司法統(tǒng)計(jì)等指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，每天到崗的第一件事，就是去看數(shù)據(jù)平臺(tái)，了解全省審判數(shù)據(jù)的總體情況。

近幾年，法院系統(tǒng)更加強(qiáng)調(diào)自身司法能力的提高，審判管理部門的工作也比以前更細(xì)、更多。對(duì)王瑞芳來(lái)說(shuō)，不論是當(dāng)法官還是做管理，注重調(diào)研，都是她工作的重點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)。調(diào)研需要強(qiáng)有力的思考能力和實(shí)踐能力，由她調(diào)研并撰寫的報(bào)告，實(shí)事求是地提出問(wèn)題，高屋建瓴地給出方法論，很多建議最后都得到采納。

審判管理作為法院管理的核心，對(duì)審判活動(dòng)具有不可忽視的促進(jìn)作用，在審管辦工作不久，王瑞芳發(fā)現(xiàn)，雖然審判管理的加強(qiáng)讓審判質(zhì)效和法院工作得到全面提升，但遭遇的瓶頸也明顯存在。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的調(diào)研和思考，她撰文《關(guān)于突破審判管理瓶頸的幾點(diǎn)思考》，內(nèi)容直指具體工作中發(fā)現(xiàn)的五大堵點(diǎn)——審判管理職能異化、專門審判管理職責(zé)的泛化、一線辦案人員內(nèi)心的“抵觸”、專門審判管理人員的“出力不討好”、理論界學(xué)者的不時(shí)質(zhì)疑，并有針對(duì)性地提出了六條整改建議，最后她的建議都被采納。曾經(jīng)被法官們看成“催債部門”的審管辦在轉(zhuǎn)變工作思路和方式后，成了一個(gè)更加注重服務(wù)精神的部門。

時(shí)至今日，王瑞芳依舊在為推動(dòng)審判管理工作耕耘著，她的論文、案例分析屢次獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。比起諸多傳奇故事傍身的模范，她擁有的似乎只是當(dāng)事人的簡(jiǎn)單又短暫的稱贊，以及一天天看似重復(fù)的工作、一頁(yè)頁(yè)嚴(yán)肅專業(yè)的文稿，但對(duì)于一個(gè)把所有事業(yè)心都用來(lái)干一件事情的人來(lái)說(shuō)，這不就是最大的成就嗎？二十多年過(guò)去了，記憶里那個(gè)站在中學(xué)門口，看到對(duì)面法院就生出一股敬畏，勵(lì)志要做法官的小女孩，從來(lái)都沒(méi)有消失。

興許是被王瑞芳影響，王瑞芳的女兒上大學(xué)后也選擇了法律專業(yè)，孩子在學(xué)校接受教育，王瑞芳在家里忙著看書學(xué)習(xí)新知識(shí)，她說(shuō)，如果有機(jī)會(huì)能和女兒一起讀博士，她的法律人生就更圓滿了。