彭暢
湖南中醫(yī)藥高等專科學校附屬第一醫(yī)院(湖南省直中醫(yī)醫(yī)院),湖南株洲 412000
健康管理中心是負責醫(yī)院健康管理工作的組織、策劃、協(xié)調、指導、督導、培訓、考核等工作的場所[1-2]。 因此就診人員較多、病種較多、病因復雜,一旦管理不到位,極易出現(xiàn)交叉感染、醫(yī)患糾紛等不良事件,降低服務質量[3-4]。 以往健康管理中心常應用基礎管理,雖可起到管理效果,但具有局限性,不能根據(jù)醫(yī)務人員水平分配工作任務,部分醫(yī)務人員無法勝任高等服務工作,服務質量較低[5-7]。 隨著醫(yī)療水平的不斷提升,醫(yī)務人員對健康管理中心管理服務的要求不斷增多,基礎管理已經(jīng)不足以滿足其需求,故需要尋找新的管理方式進行管控,保障服務質量,提升工作效率[8-9]。 基于此,該次研究選取2020 年8 月—2021 年8 月該院健康管理中心工作的40名醫(yī)務人員,對健康管理中心護理管理中層級管理的實施效果進行探討,現(xiàn)報道如下。
選取該院健康管理中心工作的40 名醫(yī)務人員。 采用隨機抽簽分組法分為參比組(n=20)和研究組(n=20)。參比組男、女分別為6 名、14 名;年齡26~46 歲,平均(36.02±1.13)歲;工作時長:3 年以內有6 名,3~5 年有7名,5 年以上有7 名;文化水平:大專文化水平有9 名,本科及以上文化水平有11 名。研究組男、女分別為7名、13 名;年齡27~45 歲,平均(35.97±1.15)歲;工作時長:3年以內有6 名,3~5 年有8 名,5 年以上有6 名;文化水平:大專文化水平有10 名, 本科及以上文化水平有10 名。兩組一般資料對比,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。 具有可比性。 該研究經(jīng)醫(yī)院倫理委員會審核通過。
納入標準:于調查時間內在該院健康管理中心工作的醫(yī)務人員;自主意愿參加該次研究調查并填寫同意書的醫(yī)務人員;各項臨床資料完整且詳細記錄的醫(yī)務人員。
排除標準:患有感染性疾病的醫(yī)務人員;對話交談能力不高的醫(yī)務人員;不配合該次研究調查的醫(yī)務人員。
參比組醫(yī)務人員應用基礎管理,主要包括管理相關信息資料、相關器械、工作環(huán)境、部門規(guī)章制度等。
研究組醫(yī)務人員應用層級管理。 具體管理方法如下:①按照醫(yī)務人員專業(yè)水平分配崗位。 健康管理中心管理人員需要對該科室內醫(yī)務人員的專業(yè)水平進行評估,按照具體專業(yè)能力對醫(yī)務人員進行分級,包括基礎醫(yī)務人員、初級醫(yī)務人員、中級醫(yī)務人員、高級醫(yī)務人員等,需要根據(jù)管理中心內具體工作內容決定每個崗位的責任人,科學分配崗位,保障工作效率。②完善管理規(guī)章制度。 管理人員需要對以往管理不良事件進行分析,總結誘發(fā)不良風險事件的因素,制訂改進策略,并將其編入規(guī)章制度內,便于醫(yī)務人員參考執(zhí)行;落實崗位責任制度,尤其是針對導醫(yī)、采血室、前臺等崗位,便于更好地為患者提供服務,增加患者對服務的滿意度;實施獎懲制度,對不良事件進行溯源,找到相關責任人,予以扣除當月績效的10%作為處罰,提高醫(yī)務人員的重視程度,更好地為患者進行相關服務。 ③加強醫(yī)務人員專業(yè)水平。 對不同等級醫(yī)務人員展開不同的培訓,對基礎醫(yī)務人員的培訓重點在于熟悉健康管理中心的環(huán)境,了解各項規(guī)章制度, 便于幫助實習生快速適應工作內容;對于初級醫(yī)務人員的培訓重點在于增強對話交談能力和綜合業(yè)務能力,便于更好地輔助醫(yī)師為患者進行急救工作和相關護理服務;對于中級醫(yī)務人員的培訓重點在于提升應急處理能力,便于在接診急癥患者時運用所學知識快速解救患者危險狀態(tài),維持良好生命體征,為醫(yī)師搶救做好基礎工作;對于高級醫(yī)務人員的培訓重點在于定期派遣其進行深造,學習管理新理念,便于更好地進行管理服務工作,提升管理質量。④定期進行考核。對健康管理中心的醫(yī)務人員定期展開考核,對考核合格者需要叮囑其注意事項,并允許繼續(xù)從事相關服務,對考核不合格者需要進行重新培訓,不斷增強其專業(yè)能力,在通過專業(yè)考核合格后方可重新為患者進行服務,保障服務質量。 ⑤展開彈性排班制度。 健康管理中心需要根據(jù)醫(yī)務人員數(shù)量和工作強度合理分化任務量和上班時間,給予醫(yī)務人員充足休息時間,避免因疲勞過度出現(xiàn)風險事件,保障服務質量,提升工作效率。
對不同組別健康管理中心醫(yī)務人員管理后的相關知識掌握情況、工作能力、管理滿意度進行統(tǒng)計。
①相關知識掌握情況:包括護理理論知識掌握情況、護理操作知識掌握情況,該次研究自擬評分標準,最低分0 分,最高分100 分,分值越高表示管理后的相關知識掌握情況越好。
②工作能力:包括對話交談能力、隨機應變能力、護理管理能力、安全防護能力等,評估工具為該次研究自擬評分標準,最低分0 分,最高分25 分,分值越高表示管理后的工作能力越強。
③管理滿意度:該次研究自擬調查問卷,包括對管理服務滿意(90 分及以上但不超過100 分)、對管理服務比較滿意(70 分及以上但不超過89 分)、對管理服務不滿意(0 分及以上但不超過69 分),對管理服務的滿意度=(滿意人數(shù)+比較滿意人數(shù))/總人數(shù)×100.00%。
采用SPSS 21.0 統(tǒng)計學軟件處理數(shù)據(jù),符合正態(tài)分布的計量資料用(x±s)表示,組間差異比較采用t 檢驗;計數(shù)資料用[n(%)]表示,組間差異比較采用χ2檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學意義。
研究組醫(yī)務人員管理后的相關知識掌握情況優(yōu)于參比組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。

表1 兩組醫(yī)務人員管理后相關知識掌握情況對比[(x±s),分]
研究組醫(yī)務人員管理后的工作能力優(yōu)于參比組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。

表2 兩組醫(yī)務人員管理后工作能力評分對比[(x±s),分]
研究組醫(yī)務人員管理后的管理滿意度高于參比組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。 見表3。

表3 兩組醫(yī)務人員對管理的滿意度對比[n(%)]
健康管理中心是醫(yī)院的重要組成部分,能夠幫助人群建立健康有序的生活方式, 預防和控制疾病的發(fā)生,提升生活質量[10-12]。 該場所工作質量的好壞與患者疾病診治效果和預后恢復息息相關,故要求醫(yī)務人員的專業(yè)素養(yǎng)較高[13]。 不同的管理方式有不同的管理效果。 基礎管理雖進行了相關方式的管理,能夠起到管理效果,但不是十分理想[14-15]。而層級管理是一種理想的管理方式,主要通過對醫(yī)務人員進行等級劃分,按照醫(yī)務人員等級合理分配崗位,保障工作效率。 通過分析以往管理不良事件,找到相關誘發(fā)因素,制訂防范措施并納入規(guī)章制度中,完善管理規(guī)章制度;落實崗位責任制度,提升患者滿意度;實施獎懲制度,提高醫(yī)務人員重視程度,保障管理服務質量。 通過加強醫(yī)務人員專業(yè)水平,對不同等級醫(yī)務人員開展不同的培訓,對基礎者以熟悉工作環(huán)境和規(guī)章制度為主;對初級者以增強對話交談能力和綜合業(yè)務能力為主,對中級者以提升應急處理能力為主;對高級者以定期深造,學習管理新理念為主。通過定期進行考核,明確醫(yī)務人員專業(yè)水平,對不合格者重新培訓,合格后方可重新為患者服務,提升服務質量。通過開展彈性排班制度,維持充足休息時間,保障醫(yī)務人員良好精神狀態(tài),有助于提升工作效率[16-20]。經(jīng)過上述一系列管理,有效提升醫(yī)務人員專業(yè)素養(yǎng),增強工作能力,管理價值較好。
該研究結果表明,研究組醫(yī)務人員管理后的護理理論知識掌握情況為(96.56±3.29)分、護理操作知識掌握情況為(96.59±3.31)分均優(yōu)于參比組(P<0.05),說明應用層級管理能夠豐富醫(yī)務人員護理理論知識,提升醫(yī)務人員護理操作認知,為日后從事護理工作做準備。 研究組醫(yī)務人員管理后的對話交談能力為(23.45±1.28)分、隨機應變能力為(23.46±1.29)分、護理管理能力為(23.51±1.31)分、安全防護能力為(23.54±1.33)分均優(yōu)于參比組(P<0.05),說明應用層級管理能夠增強醫(yī)務人員的對話交談能力和隨機應變能力,有助于增加患者信任感,構建良好醫(yī)患關系,同時,也可提升醫(yī)務人員的護理管理能力和安全防護能力,規(guī)避風險因素,提高護理安全性,保障護理服務質量。 研究組醫(yī)務人員管理后的管理滿意度為95.00%高于參比組的70.00%(P<0.05),說明應用層級管理能夠提升管理服務質量,且已取得醫(yī)務人員的普遍認可。
綜上所述,對健康管理中心醫(yī)務人員使用層級管理進行護理管理的效果更好,能夠豐富醫(yī)務人員相關知識,提升醫(yī)務人員工作能力,提高管理滿意度,建議為研究人員管理時使用。