如何成為捕風者

這是一個急劇變化的大時代，現象紛繁復雜，觀念眾說紛紜。身居其中的我們，常有“不知風往哪個方向吹”的困惑。

每個企業家都試圖成為捕風者。察勢觀風，見微知著，是企業家的生存之道。所謂察勢觀風，就是在大時代里既要先知先覺保持敏銳，還要努力更上一層樓，把自己的鏡頭從對手和伙伴的身上慢慢往上提，放大格局。以此順勢而為，響應時代號召，圍繞變革的潮汐、時代的風口調整航向；所謂見微知著，就是要在微時代里，留心每一個細微的消費習慣變化，提高產品與服務的適應能力。

由此，創業者成了最喜歡學習的群體之一。他們忙著參加論壇。出席活動，開車時、跑步中永遠不忘放上一段混沌大學或者得到App的音頻節目。知名企業家做直播，他一定準時出現在直播間。他們想靠著亦步亦趨地跟著他們跑，就能取得屬于自己的成功。他們的今天就是我的明天。

這現實嗎？

排斥還是吹捧

跟風，有兩種形式。一種跟商業動作的風，別人搞共享你也做共享，別人做社區團購你也跟進。還有一種是跟思想和理念上的風。

最近，一款“互聯網黑話生成器”的網頁在網絡走紅。據頁面介紹，這是一款能熟練應用“賦能、抓手、閉環、沉淀、打通”等詞匯的文章生成器。這些詞匯，正是互聯網行業熱衷使用的行業話語。

據說，曾有人開玩笑說大boss喜歡聊宇宙話題，正事聊著聊著就開始漫長的討論哲學觀點，底下的同學為了跟上腳步不得不把自己的思維上升到很高的層面，而這個思考層面真正理解與否、實用與否都不重要，重要的是你讓boss覺得你和他思維匹配，氣味相投。可見，這些流行話語中，不乏“偽概念”“炒概念”等亂象。滿篇滿口的時髦詞藻，看似高深莫測，實則空無一物。

商業社會需要的，不是這樣空洞的詞匯堆砌和心靈雞湯，而是真正從實踐中生長出來的方法論，只有經得起不斷敲打和質疑的知識和理論，才具有硬度。

此外，很多熱鬧的理念和方法論，是從其他人獨特環境下生長起來的，這些概念生產和理論建構是依附性的。跟隨在“他者”的后面，鮮有主體性的自覺。

對于創業者而言，很可能成為另一個陷阱，即以強者為中心的知識陷阱。在大公司豐富資源和管理上生長出來的理論和方法，能不能從其前置條件和具體環境中空降到自己的語境中來？這個問題值得三思。

試問，騰訊發展得好，我能再造一個騰訊嗎？每個公司都有自己的條件，最后成功的企業，都是在解決一個個問題的過程中，最終漸進演化出的一條道路，這條道路完全不是可以設計的，也不可復制。

真正做過企業之后就明白了，一個公司最后的樣子，不可能是創始人按照他的理想捏出來的。一個公司最后形成的秩序，是很多人在漫長的時間中，一個個解決實際問題，最后演化出來的秩序。這個秩序，遠遠高于個人的智慧。

企業不應該排斥新的理念，但也切忌片面地追逐理念的潮流。要更多關注適合自己的方法論，重新建立起主觀商業模式與客觀商業環境的動態平衡。

以自己為方法

所有的商業理念都在試圖回答3個問題：什么是正確的事情、有哪些正確的方法、還可以做什么新動作。

當今社會，企業家和研究者開始不斷發明詞語和理念，試圖把握這個難以把握的世界。有人說尊重常識，有人說要有反常識思維；有人說要堅持長期主義，有人說要小步快跑。這些理念常常互相“打架”，每個人也都在具體的語境下找到各自的道理。這樣一來，這些相悖的商業理念常常形成一種張力，也構成了商業話語的灰色地帶，讓人難以在這些話語表面找到商業的打開方式。

因此，我們必須站在理性的立場，揭露體現在大眾認知中的理念沖突。有助于觀念的溝通和互補，從流行概念中發現有分量的思想。

知名人類學家項飆所著《把自己作為方法》，成為2020年相當火爆的一部作品。作者在書中提出的“把自己作為方法”，體現出一種反思性的趣味：我們在學習這些理念的時候，不是照搬照抄，而是借助對這個理念的認知、理解，反思更深遠的意義。

這種理念對中國企業家群體尤為重要。觀察中國企業的發展可以發現，到了一定階段，創業者或者企業家自身就會變成最大的障礙。他原先的某個特質，可能是當初成功的誘因，也在決定他能走多遠。而且，在實際生活中，經商者的商業理念的由來是先驗性的， 帶有很多人云亦云的痕跡和模仿性。正因此，反思是必要的，不然就很難再往前了。反思是創業者應有的自覺意識和能力，告別盲目的相信，實現自我糾偏和糾錯。

而當我們把自己當做方法，我們就能“身在此山中”的同時，與其拉開一段距離觀察，這就需要一種極強的反思能力。

任何企業家都都有特定的家庭出身，接受特定的學校與家庭的教育，擁有自己的生活、生命經驗及創業與經營經歷。于是，每個企業家都會建立起自己的知識體系、思想觀念。這是商業文明中最具生命力的成分。

現實世界越來越綜合化、復雜化，真實立體的世界提出的問題永遠是有血有肉的，活潑生動的，這是我們思考的本源。

沒有哪個古老的權威能夠解除你的困惑。創業者可以小心翼翼地去權衡考量，但說到底都得冒險一試，在行動中自我肯定。這背后，考驗的是眼力、魄力、定力，關系著視野、格局和定力。

尼采曾說，在自己身上，克服這個時代。

面對喧囂的意見社會，或許我們更理性的態度是不盲目相信概念的炒作，不掉進詞語的深淵。在考察一種理念時，找到概念背后的語境和維度，而非被概念裹挾和綁架。這是企業家最需要的信念感、確定感。

希望這種確定感能給尚在掙扎的創業者裝上一個“后視鏡”，可以為企業的業務探索和戰略方向提供方向性的提醒。