企業行政管理的現存問題及改革建議

成靜文

摘要：我國綜合國力的持續加強，為企業的發展創造了良好的條件。在這種情況下，企業行政管理作為企業運行的基礎，其存在的問題必須得到有效的解決，以使企業更穩定更迅速地發展。基于以上理由，根據筆者多年的實務經驗，分析考察我國企業行政管理，闡述了筆者的見解和意見。希望這篇文章能給相關企業帶來一些指導作用，有助于改善國家行政管理的現狀。

關鍵詞：企業行政管理;現存問題;改革;建議

引言：

現在限制中國企業發展最重要的問題是企業的行政管理。新時期，中國綜合國力的提高和技術的迅速發展，給企業的發展帶來了巨大的機遇，但同時也面臨著巨大的挑戰。發展意識和管理理念仍然是許多企業所欠缺的，市場運營的傳統理念影響下，企業行政管理往往由領導直接管理，因此行政管理問題頻繁發生，無法提高員工的工作效率，無法提高企業的經濟效益。因此，企業必須樹立現代行政管理意識，規劃自己的改革想法，適應時代的需要，以促進自身的可持續發展。

一、企業行政管理相關簡述

當下，中國的市場經濟體系不斷完善，社會生產力水平不斷改善，企業分工越來越專業化。在這種環境下，中國企業如果想調整事業活動中所有環節的共同發展，他們必須經常改善行政管理，明確生產和運營的目的和現狀，保證企業的發展。隨著中國市場經濟的持續發展，企業的行政管理要求越來越高，傳統的管理方法無法滿足中國現代企業發展的需要。因此，中國企業必須加強企業行政管理創新，以市場為基礎，結合企業的實際發展，有計劃地執行企業行政管理工作，實現企業的科學管理。此外，企業所有級別的領導和經理都必須明確工作的內容和分類。根據工作的性質，逐步建立責任和權利自上而下的關系，確保管理工作的順利進行，動員管理者進行調整。根據需要完成各種任務以繼續改善企業的管理水平，實現企業的可持續發展。

二、行政管理在企業發展中的作用

行政管理可以大大促進企業的發展和運營。根據特定的系統、原則和系統全面管理企業，有效推進企業的發展，具體表現如下：

一是提高企業對社會發展的適應性。在這樣競爭激烈的環境下，為了在當前的環境中加快社會的發展，讓我國的經濟更好地發展，有必要加強和改革企業相關的行政運作，促進其可持續發展，合理和諧的社會環境加快了構建和諧社會的進程.。

二是明確企業的重要發展目標。中國企業進行行政管理時，其具體任務包括制定企業的工作計劃、確定工作內容和目標以及組織和實施企業工作。管理者需要理解自己的工作內容，做好合理的準備。然后要合理控制和調整工作內容，動員企業內各個領域的人，一起為了目標合作，有效實現企業發展目標。

三是加強企業的核心競爭力。在行政管理的實施下，企業必須與時代同步，學習更高級的技術和新理念，以使企業更快地發展?，F在中國企業在實踐和開發中創造了新的學習環境，在這樣的環境下，各種行業的企業可以學習最先進的行政管理理念和技術，提高學習能力和員工水平，有效提高中國企業的核心競爭力。

三、中國企業行政管理存在的問題

（一）行政管理理念過時了

制度就像是一把雙刃劍，有好有壞。一方面，行政管理限制員工的想法和行為，限制了他們的工作能力發揮，但是，如果企業想正常運營，為了維持企業秩序，又必須要制定自己的規則。長期以來，中國企業的經營一直受到國有企業和政府機關過時的模式的影響，企業管理者往往模仿政府部門和類似部門的管理模式，只側重于形式，忽視企業發展的實際需要。當然，有些管理者徹底追求創新，完全放棄舊的傳統行政理念，追求新的想法，實施新的改革，但最終的結果并不理想，公司的行政管理偏離了最初的企業發展目標，失去了公司的行政管理的初心。

（二）沒有完善的行政管理監督機制

當前許多企業受到經濟的束縛，無視企業行政管理監督機制的建立，專注于企業運營、經濟效益和物流業務方面的管理，企業運營通常采用的是傳統的企業管理創意和方法。許多不必要的對接部門是為了進行管理業務而設置的，無法從根本上改善企業的管理水平。此外，企業缺乏健全的管理監督機制導致了企業高級領導任意決策的產生。發生錯誤時，會出現意想不到的結果。此外，高級領導的管理直接關系到企業的經濟利益。有些決定缺乏有效的管理和監督會影響企業的健康運營和管理。此外，如果企業沒有建立完整的管理機制，則不會反映企業管理的領導權威，管理部門的責任和權利不明確，無法有效地協調和處理企業的內政。因此，企業必須建立健全的管理機制，促進管理部門和其他部門的整合，加強企業管理工作的實施。

（三）管理人員專業素質有限

許多企業的行政人員沒有受過專業的訓練，尤其是那些在創業初期就已經進入公司的管理人員，他們往往是行政管理方面的門外漢，并沒有合格的專業素養。當然這也取決于計劃經濟的市場環境，對企業管理者來說，企業的生產和銷售只是上司分配的任務，除了管理企業的人員和組織，其他人員就不用擔心企業依賴的市場情況。想當然的，對管理者的要求不是很高。但是，進入市場經濟后，企業的行政機關將發揮很大的作用，通常會成為企業運營活力、競爭力的核心機構。然而，目前仍有許多企業領導人沒有注意到這個問題，企業的管理人員依然有很多“外行”，這其中有很多都是因領導的裙帶關系、工傷和年齡等無法維持生產職位而被調到管理部門的。管理人員的這一混亂現象直接導致管理工作缺乏效率和專業能力，嚴重影響企業的正常運營和長期健康發展。

（四）企業行政管理部門與其他部門脫節

大部分的行政管理人員對于自身職責并不了解，工作中經常會與其他部門脫節，所以行政管理部門發行的制度在其他部門不能正常執行，甚至有些部門拒絕執行。所有部門都覺得行政管理部門的出現會妨礙自己部門的運行，妨礙自己的工作，并不希望自己部門的運行受到行政部門的約束。除非必須經由行政管理部門處理的事情，不然能避開就避開。企業的行政管理部門一旦脫離公司的運營實際情況，就會與其他各部門脫節，阻礙企業的發展。

四、我國企業行政管理改革的新想法

（一）更新舊的管理理念

現在是網絡時代，信息交流的速度非?？?，可以很容易地學習到高級的外國管理理念。企業管理部門為了更好地適應企業未來的發展，需要調整以往的想法，發揮自己的工作作用，改變工作方法。不可否認，迄今為止的傳統管理理念對企業的發展做出了不可或缺的貢獻。但從長期來看，必須學習國外成功的先進管理理念，來提高企業競爭力，促進企業的健康發展。

（二）建立有效的行政監督機制

為了提高企業的管理水平，確保企業行政管理新制度的有效實施，必須建立長期有效的企業行政監督機制。一方面需要建立領導監督，幫助領導和管理者做出正確的決策，樹立良好的企業文化和品牌形象，另一方面需要建立促進行政人員改善自我的監督機制，為了確保企業管理機制的有效實施，還需要加強員工的監督，明確行政管理人員自身的責任，為企業行政管理者建立完整的人才保障儲備機制，優化企業管理者的資源分配，確保企業管理機制的持續進步和發展，滿足新時代企業發展的需要。

（三）培訓專業的管理人員

行政管理人才的建設是企業發展的基礎。沒有強大的人才，企業就不能在堅實的基礎上健康發展，企業做出的決定都需要員工來具體實施。因此，培訓專業的行政管理人員，可以更快地實現企業的相關決定和目標。企業內的高質量管理團隊可以使企業更加活躍和充滿生機，使員工更加努力工作，使員工更有效地完成工作任務，確保工作質量，提高企業的經濟效益。行政管理團隊的專業度直接決定了團隊的決策執行效果。因此，在構建行政管理人才隊伍時，有必要制定適合本公司發展的人才培養計劃。這樣，就可以培養符合公司需求的管理層，為公司的發展確保更高質量的人才，以穩定的人才流動支持公司的發展。

（四）加強企業管理模式的優化

通過優化企業行政管理模式，在一定程度上可以彌補企業行政管理存在的缺點。在日常業務中，企業必須把促進自己公司的經濟利益作為各項工作的起點和終點。同時，根據本公司發展的實際情況，制定適合企業發展的行政管理模式，改革行政管理措施和手法，推進行政管理模式的深度優化。

五、結束語

要想成功地管理企業，就必須調整管理框架，使之適應企業的實際發展情況。行政管理的出現也在中國的社會和經濟發展中發揮著重要作用，這對中國的社會發展非常重要。本文簡單分析了目前行政管理存在的問題以及如何改進我國企業行政管理制度。當然，本文也有一些不足之處，希望專家們加強對中國企業行政管理制度的研究，開發更合理、更有效的管理制度，提高企業運行效率。

參考文獻

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