關(guān)于幼兒園后勤工作精細(xì)化管理的實(shí)踐探索

朱美林

【摘 ? 要】 ?后勤工作是幼兒園各項工作得以穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保障，為了充分發(fā)揮后勤工作的職能，確保后勤工作的開展質(zhì)量，必須運(yùn)用科學(xué)化的管理方法，積極完善內(nèi)控體系，落實(shí)各方責(zé)任，給幼兒園建設(shè)和廣大幼兒的健康成長提供有力支持。精細(xì)化管理和幼兒園后勤工作改革發(fā)展要求高度一致，能夠滿足后勤工作高效性建設(shè)的要求，也可以給幼兒園的內(nèi)涵式發(fā)展提供有力保障。在幼兒園后勤工作的實(shí)施當(dāng)中，必須正確把握精細(xì)化管理的內(nèi)涵以及要求，確立精細(xì)化管理理念，針對后勤管理和服務(wù)給出精細(xì)化要求，以便為幼兒的健康成長保駕護(hù)航。

【關(guān)鍵詞】 ? 后勤工作;精細(xì)化管理

后勤管理是幼兒園管理體系的基礎(chǔ)部分，要真正做好這一管理工作，必須講求藝術(shù)和方法，尤其是要提高對后勤工作的要求，把加強(qiáng)后勤管理工作作為助推幼兒園長久建設(shè)的推手，提高整體的工作效率以及工作質(zhì)量。精細(xì)化管理符合當(dāng)代后勤管理工作的創(chuàng)新改進(jìn)要求，也和幼兒園相對特殊的服務(wù)對象發(fā)展特征一致。后勤管理人員需要將精細(xì)化管理作為突破口，積極查找當(dāng)前管理工作和精細(xì)化管理要求之間的差距，切實(shí)解決好后勤管理難度大和要求高的矛盾問題，最大化發(fā)揮精細(xì)化管理的優(yōu)勢。

一、加大后勤人員培訓(xùn)，奠定精細(xì)化管理基礎(chǔ)

在精細(xì)化管理的落實(shí)過程中，工作人員的綜合素質(zhì)影響甚至?xí)Q定精細(xì)化管理的效果，因為精細(xì)化管理從本質(zhì)上看是一項以人為本的管理工作，各個環(huán)節(jié)都需要有工作人員的參與，每個細(xì)節(jié)也需要工作人員的嚴(yán)格把控。所以為確保精細(xì)化管理在幼兒園后勤工作當(dāng)中的落實(shí)，首先就需要從培訓(xùn)高素質(zhì)的后勤工作隊伍入手，積極提高后勤人員的綜合素質(zhì)，確保精細(xì)化管理質(zhì)量。首先，幼兒園在對后勤人員進(jìn)行招聘時，就需要嚴(yán)格遵循精細(xì)化要求，細(xì)化人員篩選標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)選聘當(dāng)中的漏洞和不足，確保每個入選人員都能夠達(dá)到相應(yīng)要求和標(biāo)準(zhǔn)。其次，幼兒園需要定期對后勤人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，尤其是引導(dǎo)其建立正確的后勤管理觀念，強(qiáng)化工作人員對精細(xì)化管理的認(rèn)知和掌握水平，以便將科學(xué)理論和理念融入到具體工作當(dāng)中。當(dāng)然為了確保培訓(xùn)工作的效果，把每個后勤人員都培養(yǎng)成合格的精細(xì)化管理踐行者，幼兒園需要對培訓(xùn)制度進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、要求、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等，重視培訓(xùn)考核，并根據(jù)考核結(jié)果落實(shí)有關(guān)獎懲措施，為精細(xì)化管理的有序?qū)嵤┨峁┍Ｕ稀?/p>

二、細(xì)化后勤日常管理，落實(shí)精細(xì)化管理原則

對于幼兒園來說，不管是幼兒的學(xué)習(xí)生活還是教師的工作生活都離不開后勤保障。后勤日常管理事物比較繁雜，每個環(huán)節(jié)的管理效果都直接影響幼兒的健康發(fā)展，所以要讓每項工作有條不紊進(jìn)行，就要堅持精細(xì)化管理原則，對后勤日常管理進(jìn)行精細(xì)化處理，加大工作創(chuàng)新力度，把后勤工作落到實(shí)處。對于幼兒園后勤工作來說，需要重點(diǎn)做好以下幾個日常事務(wù)的精細(xì)化管理工作：一是膳食管理。由專業(yè)保健醫(yī)生結(jié)合幼兒的身心發(fā)展要求，特別是營養(yǎng)需求，確定每日食譜;定期組織家長到幼兒園參觀食堂，了解幼兒飲食方面的情況，收獲必要的反饋意見，以便在進(jìn)一步管理中進(jìn)行調(diào)整;在食材采購當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)維護(hù)食品安全。二是衛(wèi)生保健。就衛(wèi)生保健制定出幼兒一日生活常規(guī)當(dāng)中要遵循的相關(guān)規(guī)則和規(guī)范;要求所有工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和生活管理與衛(wèi)生保健方面的知識與技能。三是安全保衛(wèi)。對幼兒教育當(dāng)中運(yùn)用的各項工具設(shè)施進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，做好維修和維護(hù);擴(kuò)大監(jiān)控的覆蓋范圍，消除監(jiān)控死角;對門衛(wèi)制度、出入制度、接送制度等進(jìn)行精細(xì)化建設(shè)，維護(hù)幼兒安全;定期組織開展安全演練實(shí)踐活動，強(qiáng)化幼兒的防范意識，增加逃生方面的經(jīng)驗。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)力度，提高精細(xì)化管理效益

精細(xì)化管理的一個重要要求就是用制度確定出精細(xì)化管理的具體實(shí)踐方法，保障工作的規(guī)范性。在幼兒園后勤工作當(dāng)中，為了從根本上提高精細(xì)化管理的效益，滿足師生綜合發(fā)展的要求，在后勤工作當(dāng)中，首先需要結(jié)合精細(xì)化管理要求，制訂標(biāo)準(zhǔn)完善的規(guī)章制度，給員工指出明確的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，使得后勤人員能夠?qū)σ?guī)章制度的落實(shí)流程和重點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行把握。在制度落實(shí)環(huán)節(jié)，既要關(guān)注后勤工作結(jié)果也要關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)，不僅要顧及全局，還必須熟悉各個細(xì)節(jié)要求，以便確保工作效益。當(dāng)然為了促進(jìn)后勤工作的改進(jìn)，可以建立研究討論制度，主要是就精細(xì)化管理當(dāng)中的問題和成功經(jīng)驗進(jìn)行歸納總結(jié)，用探究的方式確定接下來的精細(xì)化管理重點(diǎn)。

為推動幼兒園各項工作的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，給廣大教師和幼兒提供強(qiáng)有力的發(fā)展保障，就必須提高對后勤工作的重視程度，并在后勤工作當(dāng)中引入科學(xué)化的管理方法，把現(xiàn)代化的管理理念貫穿全過程。精細(xì)化管理和幼兒園后勤工作具備高度一致性，可以促使幼兒園運(yùn)用更加精益求精的方式進(jìn)行各項職責(zé)的落實(shí)，也可以為后勤保障工作的有序?qū)嵤峁┐_切的方向以及明確的指導(dǎo)，為幼兒園邁入高速發(fā)展階段，走上內(nèi)涵式發(fā)展道路打好基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李曉威.幼兒園后勤管理信息化研究[J].中國現(xiàn)代教育裝備，2018（22）：75-76.

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