關于完善企業財務管理的若干思考

摘要：企業管理中的核心部分就是財務管理，其對企業的經營和發展有著關鍵的作用。財務管理是一項全局性的工作，財務管理的各項價值指標是企業經營決策的重要依據，因此，加強財務管理對于改善企業經營管理、提高經濟效益具有重要的作用。

關鍵詞：完善;企業;財務;管理

在市場經濟競爭激烈的環境和現代企業制度下， 企業的興衰成敗很大程度上取決于整體的管理，而其中財務管理尤為重要，財務管理幾乎貫穿企業經營管理全過程，這就需要企業按照內外部發展需求，不斷對財務管理制度進行改進，完善。

一、完善企業財務管理重要性

（一）對自身的生產經營活動進行全程的管理。財務管理作為一種價值管理，它包括籌資管理、投資管理、權益分配管理、成本管理等等，這是一項綜合性強的經濟管理活動。對財務內控管理制度進行完善，創新的過程便是現有管理制度升級完善的過程，勢必會使內控管理效果得到進一步提高，通過有效的財務管理還可以幫助企業更好的對自身的生產經營活動進行全程的管理，有助于分工協作與信息共享，在很大程度上增強財務風險防御效果，通過模式創新的方式，使內部風險防御薄弱處得以強化。加強企業財務管理，可以全面提升企業的籌資能力、運營能力、投資能力、分配決策能力等。通過保持最佳資本結構，降低投資風險。

（二）可以有效的監控企業內部資金的運行情況。財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，資金管理的構建要有利于促進企業資金管理效率及質量，在構建相關制度時，必須根據企業自身情況來予以建立，對企業未來資金運動的情況進行科學的預測，從而協調整個企業的經濟活動?？梢约訌娰Y金日常調度與控制，繼續推行定額管理、指標控制、完善內部銀行等一整套辦法，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。例如，通過財務可以對資金的預測，可以對未來一定時期內企業經營活動所需的資金、資金利用效果以及擴展業務需追加的資金進行估計和測算，這不僅有利于資金預算管理的落實，資金風險管理不留死角，更能提高企業集團資金使用頻率，還可以提前安排融資計劃，估計可能籌措的資金量，在了解籌資滿足投資程度的基礎上，安排企業生產的經營和投資，有利于資金管理的精細化程度，從而使投資與籌資相聯系，避免由于兩者脫節而造成的資金周轉困難。

（三）可以提高企業市場競爭力。企業財務管理的主要任務就是在對現有資金市場充分認識的基礎上，根據企業財務的實際情況，選擇企業的投資方向，確定融資渠道和方法。通過財務管理活動，組織價值的形成、實現和分配，處理價值運動中的經濟關系。財務管理通過參與決策，就可以對企業商品質量、物資消耗、資金占用、成本費用、銷售水平等進行認真分析，完善的企業財務管理制度、加強監督力度，加強預算管理和控制管理，提高企業財會人員的素質，增強資金控制，找出薄弱環節，促進企業制訂和完善措施，才能有效地提高企業財務管理質量，增強企業的競爭力。

二、完善企業財務管理的有關路徑

（一）提高財務管理意識。引導企業管理人員不斷增強財務管理的全面性、綜合性，充分發揮經濟發展新常態的導向作用，全面創新財務管理意識和管理理念，增強財務管理能力。通過梳理財務管理為核心的理念、完善制度等、提高員工素質方式積極完善財務管理的有關內容，這樣能夠有效提高企業財務管理的有效性，保證企業更好更快地發展，提高企業的整體發展水平。企業的領導者、經營者及財務人員必須提高財務風險的防范意識和識別能力，對可能發生的財務風險提高警惕，密切注意，并加強管理，才能減少各種不利因素造成的財務風險。大力增強貨幣時間價值、風險價值、機會成本、邊際成本等現代財務管理理念，不斷提高企業誠信度和公信度，拓寬融資渠道，增強財務管理能力。

（二）完善財務管理制度。企業財務管理的重要基礎和前提是財務制度的健全和規范，是確保財務管理健康發展的必備條件?？茖W、合理完善的制度是企業運轉的必要條件，也是保證企業財務管理水平提高的必要外在條件。建立企業內部財務管理制度是適應社會主義市場經濟體制的客觀要求，企業要在市場競爭中求生存、求發展，就必須按照市場經濟的要求規范財務行為，通過建立和健全自我擴張和自我約束的企業財務機制，確保企業持續、穩定、協調發展機制，并根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務控制和會計監督制度。根據企業的實際情況制定財務管理制度，并且與其他制度保持統一，防止出現矛盾，降低可執行性。

（三）完善財務管理體系。企業要想實現長遠的發展，獲得持續性核心競爭力，就必須完善財務管理體系，強化會計管理職能，健全財務內控機制，應注重內容與管理模式的創新，根據該項工作的特點與市場要求，從管理制度、科技投入、人員素質等方面著手，提高人員專業素質與風險規避能力，通過采取綜合創新措施，使財務管理水平得到顯著提升。建立財務集中管理體系，應將預算管理、資金管理、定價管理、信息化管理、財務人員管理、財務政策管理等方面均納入體系建設中。加快信息傳遞速度，還能讓企業的財務管理部門全面分析和整合各種財務管理信息與數據，從而大大提升財務管理工作整體效率與水平。同時，制定合理的財務管理體系，提升財務管理人員的專業程度。通過科學合理的財務管理推動企業的長久發展，不斷提升企業財務管理水平。

三、結束語

財務管理作為企業管理的中心觀念，控制著企業的資金、費用與利潤，就是掌控著公司的生產經營管理等全方面，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。抓好財務管理就是抓住了企業管理的牛鼻子，管理也就落到了實處，也就會促進使企業工作效率和經濟效益的提升。所以，要加大財務管理各項管理體系的執行力度，同時要明確風險點，提升企業的財務管理水平，促進企業健康持續發展。

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