加強財務管理提供企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑分析

摘要：企業(yè)財務管理是指在企業(yè)整體發(fā)展目標的基礎上，對企業(yè)的資產(chǎn)進行合理的購置和融資、對企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)金流進行把控、對企業(yè)發(fā)展整體的利潤進行分配管理。在企業(yè)資源分配額優(yōu)化上起到了至關重要的作用，加強財務管理可以有效的提高企業(yè)整體的管理能力和水平，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。本文主要對加強財務管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑進行全面的分析和探究，為日后加強財務管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展提供理論支撐。

關鍵詞：財務管理;企業(yè)經(jīng)濟;效益;途徑分析

1、前言

自改革開放以來，我國社會經(jīng)濟得以高速發(fā)展，各類企業(yè)的經(jīng)營和規(guī)模也在不斷的完善和擴增，市場競爭也越來越激烈，財務管理的水平直接體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣，各類企業(yè)想要在競爭激烈的經(jīng)濟時代持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，勢必會對財務管理的要求越來越嚴格。財務管理發(fā)展至今已有幾個世紀之久，發(fā)展歷程可大致分為6個階段：萌芽時期→籌資管理時期→法規(guī)管理時期→資產(chǎn)管理時期→投資管理時期→財務管理深化發(fā)展新時期，財務管理的發(fā)展和完善從側(cè)面體現(xiàn)了經(jīng)濟市場的變遷和發(fā)展趨勢。企業(yè)發(fā)展和建設的終極目標就是增加企業(yè)經(jīng)濟收益，加強財務管理，對企業(yè)在投資、融資、現(xiàn)金流量等方面的工作進行合理的、科學的規(guī)劃，可以有效的提高企業(yè)經(jīng)濟收益，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)不斷的發(fā)展。

2、強化財務管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性

根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，結合企業(yè)實際的運營情況進行客觀的分析和研究，強化財務管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要主要體現(xiàn)在以下4個方面：①強化企業(yè)資本的管理效率，企業(yè)財務管理主要是對企業(yè)的固定資產(chǎn)和運轉(zhuǎn)資本進行管理，把控整個企業(yè)發(fā)展的核心部分。提高對財務管理的重視度，加強企業(yè)對資金運轉(zhuǎn)的研究和分析，促進企業(yè)實行系統(tǒng)化、科學化的財務管理，從而保證企業(yè)正常穩(wěn)定的運營，切實有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;②為企業(yè)發(fā)展提供科學依據(jù)，在財務管理過程中制定出企業(yè)運營相關的財務預算，通過財務支出和收益對企業(yè)運營進把控和監(jiān)督，可以全面分析企業(yè)發(fā)展趨勢，降低企業(yè)的成本和風險率，從而增加企業(yè)的綜合效益;③有利于降低企業(yè)的運營的成本，通過強化財務管理，運用專業(yè)性強的管理方式和手段對企業(yè)進行管理，可以在保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上有效的降低成本，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效益和諧并進的發(fā)展;④有助于構建完善企業(yè)相關制度，在企業(yè)建設和經(jīng)營過程中，構建完善的經(jīng)營管理制度和組織管理系統(tǒng)，可以培養(yǎng)企業(yè)自我激勵和自我約束的意識和能力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的制度保障，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定的提升。

3、加強財務管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑分析

3.1健全財務管理制度

健全財務管理制度，對財務的組成部分進行科學、合理的規(guī)劃，不僅可以規(guī)避企業(yè)運營過程存在的隱患和風險，還可以幫助企業(yè)獲得更多、更優(yōu)的市場資源，使其更好的適應經(jīng)濟市場發(fā)展的大趨勢，是企業(yè)長久發(fā)展的基礎準備內(nèi)容。建立健全的財務管理制度可以從以下3個方面進行入手：①投資計劃方面，建立投資規(guī)劃部門，將對外投資項目進行分析和總結，有利于企業(yè)投資資金的收益增長;②融資計劃方面，建立融資部門，對企業(yè)的合并及資金組成方式進行研究和分析，有計劃的對外進行融資，建立適合企業(yè)發(fā)展的資本持有方法;③建立信用部門，對債權人、投資者及相關客戶的交易情況和信用信息進行收集、分類、總結，可以對企業(yè)賬款進行有效的管理。

3.2創(chuàng)新財務管理理念

經(jīng)濟市場變化萬千，想要企業(yè)能夠順應時代的發(fā)展趨勢，必須創(chuàng)新企業(yè)財務管理的理念，從思想上進行改變。充分了解經(jīng)濟市場的革新規(guī)律和特點，把握經(jīng)濟市場的機遇和挑戰(zhàn)，有針對的性的展開企業(yè)財務管理工作。企業(yè)財務管理除了對企業(yè)賬務進行核算之外，還要對企業(yè)的運轉(zhuǎn)和重大項目的進展進行監(jiān)督和決策，有效的給企業(yè)財務管理人員樹立盈利觀念、市場競爭觀念、杠桿觀念等新的管理理念，最大程度上提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益。

3.3加強企業(yè)資金流動的管理

以往的企業(yè)在資金流動方面只注重成本資金管理，而對其他方面的資金流動管理的重視度不夠，導致企業(yè)資金流動管理工作的難度增加。加強企業(yè)資金流動管理，可以有效的改善企業(yè)發(fā)展中的上述情況，首先，根據(jù)市場的實際需求進行成本訂購，并做好質(zhì)量把控工作，從源頭上降低產(chǎn)品的成本;其次，在企業(yè)賬款管理方面不僅要重視相關業(yè)績的提升，還要從控制點角度出發(fā)對工作的各個步驟進行強化管理;最后，在企業(yè)日常運營過程中，要對客戶反饋的建議和要求進行分析、總結，并及時做出回應，以此提高企業(yè)管理的公開性和時效性，增加企業(yè)信譽的培養(yǎng)。在企業(yè)運營過程中對資金開銷、資金周轉(zhuǎn)、資金監(jiān)控進行全方位的管理，有助于企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

3.4實現(xiàn)財務管理信息化

21世紀是信息科技時代，信息技術興起，網(wǎng)絡因運而生并走向廣大人民的生活、工作和學習，也為財務管理的發(fā)展提供相應的技術支撐。將計算機網(wǎng)絡技術運用到企業(yè)財務管理工作中，促進企業(yè)內(nèi)部及外部的信息資源共享，可以有效的減輕企業(yè)財務管理方面人力資源的浪費，從而提高企業(yè)財務管理的效率;將計算機網(wǎng)絡技術滲透到企業(yè)產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷售等各各環(huán)節(jié)中，對企業(yè)經(jīng)營的整個流程進行把控和規(guī)劃，避免出現(xiàn)不必要的風險，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。

3.5提高財務管理人員的綜合素養(yǎng)

想要提高企業(yè)財務管理的整體的業(yè)務能力和水平，必須提高財務管理人員的綜合素養(yǎng)。改善企業(yè)財務管理人員專業(yè)度欠缺、綜合素養(yǎng)較低情況，可以從財務管理人員的招聘和財務管理人員后期培養(yǎng)兩個方面進行加強。首先，在財務管理人員招聘方面，對財務管理崗位應聘人員的財務理論知識儲備量、個人學習情況、動手操作能力等三個方面進行客觀、全面的分析，為企業(yè)財務管理工作提供更具專業(yè)度的人才;其次，在財務管理人員后期培養(yǎng)方面，企業(yè)可以定期開展財務管理相關的知識培訓，根據(jù)市場的變化及時更新財務管理人員的財務管理知識和準則，注重培養(yǎng)財務管理人員的業(yè)務技能，提高其綜合素質(zhì)，整體上推動企業(yè)向積極的方向發(fā)展。

4、結語

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)財務管理之間關系緊密，將經(jīng)濟市場發(fā)展的特點與企業(yè)自身發(fā)展的方向進行有機的結合，健全財務管理制度、創(chuàng)新財務管理理念、加強企業(yè)資金流動的管理、實現(xiàn)財務管理信息化、提高財務管理人員綜合的素養(yǎng)等方面加強財務管理，可以有效的提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

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