財務管理和成本核算在工程中的運用

摘要：對于建設公司來說，做好財務管理與成本核算工作，除了能夠切實維護自身的經濟效益外，對于工程項目的順利完工和高質量建設也有積極幫助。文章介紹了財務管理與成本核算的主要內容，指出了加強財務管理與成本核算的重要意義，最后基于這兩項工作中存在的一系列問題，分別從完善管理制度、重視人員培訓、引進監督機制和創新管理方法等方面，提出了優化財務管理與成本核算的可行性方法，更好地支持工程建設工作的開展。

關鍵詞：財務管理;成本核算;工程

在激烈的行業競爭背景下，建設公司必須要結合工程項目的具體情況，將成本控制、工程質量、進度管理三者有機結合起來，通過創新財務管理方法、完善成本核算制度、重視財會人員培訓等實際措施，推進工程建設中財務管理與成本核算水平的全面提升。

一、當前工程類項目在財務管理和成本核算種存在的問題

1.1現有制度不完善

工程現場施工環境的復雜化和工序的多樣化，增加了財務管理的難度。目前來看，建設公司所實行的相關制度還存在內容不完善、落實不到位的問題。具體來說：一方面是近年來受到行業大環境的影響，建設公司自身也在改革轉型，財務管理的要求、內容都發生了較大的變化。

1.2人員的業務水平不高

在工程中財務管理的開展成果，將會與建設公司的經濟效益直接掛鉤。而財會人員的業務水平則是決定該項工作開展成效的一項核心要素。特別是在一些規模較大的工程中，成本概算核算、資金使用監督等一系列工作都需要財會人員負責，任務較為繁重，工作壓力較大。在這種情況下，如果財會人員的專業水平不高，除了會影響工作效率外，也會對成本核算結果的精準性、財務管理的實效性造成負面影響。

1.3缺乏監督措施

從調查情況看，目前很多建設公司雖然在組織架構上設立了審計部門，但是授予的權力有限，審計監督的職能作用和監管優勢沒有體現出來。成本核算中存在的瑕疵沒有及時、全面的找出，無法支持成本管控工作的高質量開展。

二、提升財務管理和成本核算的措施

2.1完善管理制度

在建設公司內部，要自上而下的強化對財務管理的重視，除了財務部門負主要責任外，管理層、其他部門以及廣大的員工，都要從各自的崗位工作出發，支持財務管理工作的開展。在這一基礎上，為了推進工程整個建設周期內財務管理的有序開展，還需要完善配套的管理制度，通過發揮制度的引導、約束作用，確保工程高質量建設完成。

（1）項目成本管理制度

項目成本管理制度又可以分為兩個方面：其一是成本數據的統計制度。在建設周期內，施工人員需要把每天的物料、成本消耗上報給統計人員。統計人員將所有數據匯總且核驗后，錄入到計算機內。財務人員利用信息管理系統，對上述數據進行統計和計算，明確該項目每天的成本支出情況。對照預算方案，觀察有無超預算行為;其二是成本跟蹤檢查制度。

（2）成本目標考核制度

為了切實增強財務管理人員的成本管控意識，從源頭上杜絕成本核算不準確、預算落實不到位等問題，還必須引進配套的考核機制。一來可以起到督促作用，二來也能夠根據考核結果及時發現問題，幫助改正，提升財務管理的整體成效。在考核方式的設計上，可以把時間作為劃分依據，開展周考核、月考核、季度考核等。以月考核為例，在月末采用回顧分析法，對當月的成本控制情況進行分析，將成本核算結果與預算對比，如果有超預算情況，應在下個月采取更加嚴格的成本管控措施。還可以根據項目不同進行劃分，實施專項考核，例如將整個工程劃分成若干階段，既可以減輕成本核算的壓力，又能夠切實提高財務管控水平。

2.2重視人員的業務培訓

（1）提升專業技能

隨著建設公司對于成本管控要求的不斷提升，也要求在職的財務管理人員必須提升自身的專業技能，才能更好地適應新的工作環境，滿足更高的崗位要求。公司的人力資源部門應當結合以往財務管理中存在的一些問題，例如成本核算結果不夠精確、成本核算方法相對落后等，增強培訓的針對性和目的性。可以采取案例講解的方式，將以往工程的財務管理中遇到的問題，作為案例進行剖析，明確問題原因、尋找解決對策，在今后的財務管理中避免重復出現此類問題。通過提高財務管理技能，讓成本核算、風險防控等各項工作有條不紊地開展。

（2）提升職業素養

鑒于財務管理成效對建設公司帶來的深刻影響，除了要通過培訓提高專業技能外，還要求財務管理人員養成精益求精的職業意識。以成本核算為例，首先要仔細、耐心地審查各類成本數據是否有不真實、不規范的問題，對存疑的成本數據應當及時與統計人員進行驗證。只有保證基礎數據不存在問題，才能讓成本核算結果更加準確和可信。

2.3引進監督機制，嚴格防控風險

（1）成本復核機制

在成本核算時，存在多種因素可能對核算結果造成影響。例如基礎數據不完整、不準確。統計人員在收集和錄入數據時，因為粗心大意，導致錄入數據與原始數據不符，進而影響了成本核算結果的準確性。為了最大程度上避免此類問題，應當引進成本數據與核算結果的復核機制。通過復核保證基礎數據真實、可信，核算過程規范、嚴謹，核算結果精確、無誤。這樣的成本核算才能滿足建設工作對于財務管理的要求。

（2）審計監督機制

在落實財務審計監督管理體系的過程中，應加強審計監督工程項目中的各項資金是否得到規范化使用，并保障工程中的各項資金可以通過專戶及時撥付，以免被個人挪用或截留。

三、結論

在工程中，財務管理與質量控制具有同等的重要性。尤其是在經濟新常態下，建設公司更應當強化財務管理意識，創新成本核算方法，在預算范圍之內，讓每一分錢都能夠得到高效的利用，支持工程的高質量建設。例如要引進成本管理的獎懲制度和成本核算的監督機制，還有就是重視財會人員的業務培訓，創新成本核算的方式方法，才能為工程的施工創設良好的環境。

參考文獻：

[1]劉明雷.淺議建筑施工企業財務共享模式下的成本核算與管理[J].財會學習，2019（22）：154-156.

[2]姜瑞凡.醫院財務管理中成本核算與會計核算的應用價值[J].世界最新醫學信息文摘（電子版），2015（58）：175-176.

[3]李梅，李玉玫，劉學藝.造紙企業財務信息化管理實踐———評《造紙企業成本核算與財務管理實用手冊》[J].中國造紙，2019（7）：121-123.

中冶東北建設（沈陽）工程技術有限公司孟凡璠