王瓊：明朝“罵神”的自我修養(yǎng)

營三千

罵人，是明朝政治生態(tài)中的重要一環(huán)。我們所熟知的明朝“言官”群體，專職任務(wù)就是糾察百官，屬于典型的“奉旨罵人”，有什么看不順眼的就可以上疏彈劾，向來是嘴炮無敵，罵人水平之高，足以載入史冊。

只是罵人并非言官的專屬技能。明代中葉，出現(xiàn)了一位堪稱“罵神”的人物，雖非言官出身，罵人范圍之廣卻無人能及，連言官都不敢觸他的霉頭。這個神奇人物便是王瓊。

“罵神”的罵人列表

王瓊到底罵過哪些人？如果把他罵過的人放進一個列表，那將會是一份非常華麗的明代名臣名錄。

首當其沖被王瓊批評的，就是輔佐明仁宗、明宣宗，開創(chuàng)仁宣之治的“三楊”內(nèi)閣。楊溥、楊榮、楊士奇這三個人，乃是公認的賢臣，但王瓊抬杠道，他們雖然“心術(shù)純正”，但主政期間，造成了明朝在軍事、經(jīng)濟等方面的積弊，這三個人，根本就不懂如何治國！

當時的內(nèi)閣首輔李東陽，就是挨王瓊罵最多的人之一。王瓊批評李東陽，雖然“負文學之名”，看似飽讀詩書，但是能力一般，不會做事，山東饑荒、河間府水災(zāi)，李東陽都處理不善，只知道免除稅賦，卻并沒有匹配的其他善后舉措。至于軍事方面更是不行，如果蒙古來一次大規(guī)模犯邊，李東陽“必束手無策矣”。

同時代的其他名臣，當然也都跑不了。對于李東陽的繼任者楊廷和，王瓊又換了個角度罵：楊廷和利用言官的力量排斥異己，黨同伐異，“以塞天下之口”，最后搞得他兒子楊慎發(fā)配充軍，真是? “天道好還，其速如此”，改成大白話就是——活該。

通過以上名單，我們就會發(fā)現(xiàn)，王瓊罵人有一個規(guī)律——誰的地位高，他就罵誰。這并不是說官小的人他就不罵了，只不過高官他罵得更多。要知道，在王瓊眼里，把你單獨拎出來罵，都算是給你面子，只有地位夠高名聲夠響的人才能獲此“殊榮”。

王瓊對于那些看不上的人，甚至懶得挨個罵，而是直接開機關(guān)槍掃射——彭澤、靳貴、陸完等人，“皆無濟時才”，用一個著名表情包來總結(jié)就是：我不是針對你，我是覺得在座的各位，都是垃圾。

“罵神”也是實干家

按理說，不光罵前輩名臣，連共事的同僚也罵了個遍，罵人罵到這個地步，仕途肯定就混不下去了。但王瓊的官運一直相當不錯，最高做到了正二品尚書，死后，被追授為明代“三公”的最高頭銜——太師。在沒有入閣的大臣當中，這基本算是頂級待遇了。

當然也有人罵過王瓊，比如正德年間，就有言官彈劾王瓊，說他“貪饕無恥”，應(yīng)當罷免，但正德皇帝并沒有理睬。

另一個批評王瓊“奸險狡詐、剛愎自用”的言官高公韶，更是被擼掉官職，直接發(fā)配云南。

一邊把同事罵得七竅冒煙，一邊還能坐在自己的位置上巋然不動，王瓊是怎么做到的？其實原因也很簡單——個人能力夠強。

與如今通常意義上的“鍵盤俠”不同，王瓊罵人干活兩不耽誤，辦事能力比“嘴炮”水平還高。

考察王瓊的晉升軌跡，就會驚嘆于他強悍的行政能力。起初他在工部主管漕運，負責京杭大運河的整治、維護，寫出一本嚴謹詳實的《漕河圖志》。

從工部調(diào)到戶部后，又主管稅收、戶籍，搞得井井有條。爾后，他在河南任布政使，成為地方大員。從河南回到中央后，又被任命管理浙江鹽政——古代的官鹽管理，那可是人人眼紅的肥差啊。把這樣一個任務(wù)交給他，足見對他能力的信賴。

到了嘉靖朝，由于邊防不靖，已經(jīng)一把年紀的王瓊重新被起用出任兵部尚書，總制三邊軍務(wù)。原本烽煙四起的三邊，在王瓊的治理下，“諸番蕩平，西陲無事”，河西四郡的百姓，都舍不得他離開。

回頭看看王瓊這條升官路，從漕運工程，到稅收財政，再到民政，最后搞軍事，全是實打?qū)嵉墓ぷ鳎瑢I(yè)性都非常強。但王瓊不僅橫跨幾大領(lǐng)域，而且還都干得挺好，這在古代，就是不可多得的技術(shù)型官僚——他確實有很多毛病，你確實看他不爽，但出了事兒要找人擺平，你第一個想到的肯定是他。

在這種情況下，王瓊自然可以安然無恙，雖然正德皇帝和嘉靖皇帝的性格大相徑庭，但他們對這個能干活的王瓊，都是相當滿意的。

為何非罵不可

按理說，既然有這么強的能力，老老實實干活，高高興興升官，豈不美哉，何必執(zhí)著于罵人呢？其實，王瓊之罵，牽扯到明代政治生態(tài)中的一個問題——“技術(shù)官僚”與“行政官僚”的區(qū)別。

在明代，有著“非翰林不得入閣”的傳統(tǒng)，內(nèi)閣的大門幾乎只對翰林院出身的官員敞開。一般而言，理想的晉級過程，是從翰林院起步，然后進入禮部、吏部等部門，積累年資，一路升遷，最終達到尚書、大學士的地位。因此，從科舉開始，讀書人都削尖腦袋往翰林院鉆。

但這也帶來了一個問題：翰林院的主要任務(wù)，就是寫詩作文，提高文學水平。通過這條路徑升上來的官僚，幾乎沒有處理實務(wù)的經(jīng)驗，也沒有在地方上體察民情的經(jīng)歷，甚至一輩子都沒出過幾回京城。

如果以一個技術(shù)官僚的眼光來看行政官僚，自然覺得對方根本不懂治國。王瓊作為典型的“技術(shù)官僚”，每一步升遷都是靠著實打?qū)嵉恼儯斎豢床粦T這種情況。

所以王瓊罵人，罵得相當有目標性，絕不是無的放矢。

除了罵楊廷和是因為私人恩怨之外，他罵其他人，基本都是對事不對人的。他罵“三楊”內(nèi)閣沒有處理好兩京的衛(wèi)所問題，造成兵員冗贅;罵李東陽不懂如何平抑災(zāi)荒;又批評一干大臣對哈密衛(wèi)的處置失當。這些都是非常實際的、亟待解決的問題。

王瓊看不慣當前重文學而輕實干的風氣，渴望恢復洪武初年，任用官員“不拘出身何衙門”的傳統(tǒng)，讓更多的實干家走上政治舞臺。

當然，王瓊一廂情愿的想法，直到明朝末年都未能實現(xiàn)。“無事袖手談心性，臨危一死報君王”之輩，依然大行其道。一個系統(tǒng)的改變，不是一兩個人能夠推動的，強勢如王瓊，也只能用“罵”來發(fā)泄自己的不滿，激烈的批評之下，其實隱含的是憤懣與無奈。

（摘自《東西南北》）