?管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展探討

劉麗利

摘 要：經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用而生，在做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，也需要結(jié)合信息化發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，提高會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);信息化;融合發(fā)展

一、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)發(fā)展的概況

改革開(kāi)放四十多年我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了高速有效的發(fā)展，各類(lèi)企業(yè)制度也不斷完善。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展也需要各企業(yè)從內(nèi)到外、從高到低有一個(gè)良好的建設(shè)體制。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)組成機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要部分。只有財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行，企業(yè)成本、收入、利潤(rùn)、業(yè)績(jī)等才有了可以考量的依據(jù)，財(cái)務(wù)工作使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值有了依據(jù)。會(huì)計(jì)工作需要有制度和理論的規(guī)范和指導(dǎo)，高校開(kāi)展財(cái)務(wù)教育工作，教學(xué)內(nèi)容也不斷細(xì)化，并隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展需要，建立起各具特色的教學(xué)內(nèi)容，管理會(huì)計(jì)這一教學(xué)內(nèi)容逐漸進(jìn)入教材，走上講臺(tái)，并成為重要的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)科目。國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)在國(guó)外會(huì)計(jì)制度不斷發(fā)展的同時(shí)，也在結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況和我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不斷優(yōu)化和完善，以不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

智能化、大數(shù)據(jù)以及其他各類(lèi)新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展起來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)需要的財(cái)務(wù)人員不再僅僅是進(jìn)行簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)計(jì)量和核算，需要更多的專(zhuān)業(yè)人才根據(jù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析，同時(shí)在企業(yè)日常和非日常業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的信息和數(shù)據(jù)也更加復(fù)雜，并且需要據(jù)此給企業(yè)運(yùn)營(yíng)提出合理建議。管理會(huì)計(jì)的建設(shè)逐步提上日程，財(cái)政部于2014年發(fā)布了《全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這是國(guó)家在順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步中提出的有針對(duì)性的一項(xiàng)會(huì)計(jì)指導(dǎo)意見(jiàn)。在企業(yè)目前已經(jīng)建設(shè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)逐漸完善并成熟，此時(shí)是完全摒棄原有的工作成果、另起爐灶，還是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上加以整合，這也是一個(gè)需要思考的問(wèn)題。如若完全丟棄原有建設(shè)成果，會(huì)帶來(lái)資源的浪費(fèi);運(yùn)用現(xiàn)有成果，能使管理會(huì)計(jì)的建設(shè)更快與企業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率的提高。因此，在當(dāng)前發(fā)展階段，企業(yè)可以結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及需求，在自身發(fā)展的基礎(chǔ)上理清管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的共性和區(qū)別，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作整體水平的提升，為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的內(nèi)部基礎(chǔ)和良好的外部條件。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)在會(huì)計(jì)的兩大組成部分，既一脈相承，富有聯(lián)系，又各有特色并發(fā)揮著不同的作用，要實(shí)現(xiàn)兩者的融合發(fā)展，就需要對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別有客觀、正確、清晰的認(rèn)識(shí)，涉及到政府、企業(yè)和會(huì)計(jì)從業(yè)者，這樣才能實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化利用。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

（1）核算內(nèi)容交互性。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的組成部分，他們有著共同的目標(biāo)，那就是為企業(yè)服務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行記錄和核算，從而實(shí)現(xiàn)在總體上對(duì)各類(lèi)相關(guān)活動(dòng)起到監(jiān)控功能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要是企業(yè)報(bào)表中涉及的各類(lèi)科目;管理會(huì)計(jì)則主要是在前者核算的基礎(chǔ)上對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層分析和加工，得出對(duì)企業(yè)管理有用的信息，進(jìn)而參與到企業(yè)的管理決策過(guò)程中，為管理層決策提供可靠的信息，同時(shí)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容也為財(cái)務(wù)核算階段信息提供了管理層面、企業(yè)整體上的判斷依據(jù)。由此可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是有一定的交匯部分存在的，基于現(xiàn)有工作基礎(chǔ)，而非完全重新構(gòu)建管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，不僅可以降低機(jī)構(gòu)設(shè)立成本而且是可行的。

（2）服務(wù)對(duì)象目標(biāo)一致性。會(huì)計(jì)源于企業(yè)，也服務(wù)于企業(yè)，所有的會(huì)計(jì)工作也都有著同樣的目標(biāo)，即企業(yè)會(huì)計(jì)的目標(biāo)都是以企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)為起點(diǎn)，并貫穿始終，運(yùn)用一定的工具和方法，為信息使用者提供所需的信息，作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)處于并列地位的兩大部分，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也始終以此為標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，只是基于各自服務(wù)對(duì)象的不同，從而在工作內(nèi)容、使用工具和方法、核算目標(biāo)方面產(chǎn)生了差異。隨著會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的復(fù)雜化和會(huì)計(jì)服務(wù)目標(biāo)的升級(jí)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互影響、相互促進(jìn)，共同為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)服務(wù)。

（3）信息來(lái)源的共同性。會(huì)計(jì)工作的加工對(duì)象即原始數(shù)據(jù)始終是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的信息，雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作過(guò)程和工作成果不相同，但最終的目的都是為管理層提供決策可以依據(jù)的信息。共同的信息來(lái)源，再加上當(dāng)今社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息共享平臺(tái)的搭建提供了便利和機(jī)遇，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的高效開(kāi)展，提高了可獲得信息的整體可靠性。

2.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支，其區(qū)別主要體現(xiàn)在：（1）服務(wù)對(duì)象的不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要來(lái)自企業(yè)外部，債權(quán)人、投資者等，以使其了解他們所投入資金或者即將投入資金的對(duì)象的經(jīng)營(yíng)狀況，也包括主要關(guān)注國(guó)家宏觀和微觀層面經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的政府。此外，企業(yè)管理層也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供服務(wù)的對(duì)象，管理者需要根據(jù)可靠的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策。管理會(huì)計(jì)則是主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理層，對(duì)內(nèi)的會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)最為明顯的特征，提供財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。（2）加工對(duì)象也即原始數(shù)據(jù)有所不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處理的信息是企業(yè)內(nèi)過(guò)去發(fā)生的事項(xiàng)或完成的交易，預(yù)測(cè)性的信息并不包含在內(nèi)，但卻是管理會(huì)計(jì)的重要核算對(duì)象。兩者存在著面向過(guò)去和面向未來(lái)的功能差異。這一差異也體現(xiàn)了兩者服務(wù)對(duì)象和服務(wù)目標(biāo)的差異，也意味著兩類(lèi)會(huì)計(jì)工作人員需要具有不同的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能。（3）到目前為止，已經(jīng)有大量且規(guī)范的規(guī)章制度產(chǎn)生，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了依據(jù)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，而管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展時(shí)間較短，使得管理會(huì)計(jì)目前還沒(méi)有嚴(yán)格的工作程序和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一切要求以切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策管理目標(biāo)為準(zhǔn)，同時(shí)也可以依據(jù)多方面的理論知識(shí)。這也使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要經(jīng)外部專(zhuān)業(yè)審計(jì)，提高其工作成果的可靠性，而管理會(huì)計(jì)目前還沒(méi)有此種需要，僅需滿(mǎn)足管理層要求即可達(dá)到工作目標(biāo)，未來(lái)隨著管理會(huì)計(jì)功能的不斷完善，企業(yè)中設(shè)置管理會(huì)計(jì)的需求不斷增加，管理會(huì)計(jì)制度可能會(huì)出臺(tái)，但基于其工作本質(zhì)，企業(yè)還是有很大的自主決定權(quán)。（4）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程和工作成果提出了要求，不同的會(huì)計(jì)主體需要遵循相同的程序，生成可比的會(huì)計(jì)資料、完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，按照準(zhǔn)則要求而非個(gè)人主觀。而管理會(huì)計(jì)工作則可以根據(jù)自身實(shí)際需求簡(jiǎn)化或深化某些工作流程，就所需解決的具體問(wèn)題靈活選取適用的方法，工作成果也因各個(gè)企業(yè)工作風(fēng)格、管理風(fēng)格的不同而各有所長(zhǎng)，并且可以根據(jù)企業(yè)和財(cái)務(wù)工作的實(shí)際發(fā)展需求不斷去粗取精，從而形成適合自身發(fā)展的管理會(huì)計(jì)工作要求。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

智能化、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)全球化亦是大勢(shì)所趨，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境日益復(fù)雜化，沒(méi)有合理的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，很難保證企業(yè)的有序經(jīng)營(yíng)。為了更好地用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)語(yǔ)言反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)人員必須精通會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，熟練掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)還要對(duì)所屬企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)有清晰的了解，提升自身的綜合專(zhuān)業(yè)知識(shí)和向上、向下的決策能力，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)估計(jì)與處理，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。這部分財(cái)務(wù)人員可以充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)能力，在完成財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)從“價(jià)值守護(hù)者”到“價(jià)值創(chuàng)造者”的角色轉(zhuǎn)換，通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)各種工具方法，深入價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理需要，幫助管理者實(shí)現(xiàn)“向管理要效益”。

信息化的發(fā)展大大提高了會(huì)計(jì)行業(yè)的工作效率，從當(dāng)初的手工做賬，到現(xiàn)在的各類(lèi)財(cái)務(wù)軟件做賬，并且已經(jīng)做到了整個(gè)企業(yè)信息的整合，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等為會(huì)計(jì)行業(yè)提供了資源共享平臺(tái)，提高了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的機(jī)遇，也是需要戰(zhàn)勝的困難，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作被不斷簡(jiǎn)化，也給企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員帶來(lái)了危機(jī)感，需要根據(jù)企業(yè)需要，結(jié)合科技發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)自身能力進(jìn)行提升，與此同時(shí)，信息化的發(fā)展也為管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了便利和創(chuàng)新，便于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的工作開(kāi)展。

四、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展對(duì)策

1.推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

會(huì)計(jì)信息化給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作融合提供了技術(shù)前提和基礎(chǔ)。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的信息共享是在建設(shè)兩大會(huì)計(jì)工作融合發(fā)展過(guò)程中需要考慮的事項(xiàng)。當(dāng)前企業(yè)應(yīng)加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的步伐，其中包括財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息等與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)的信息，建立相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策信息的有效共享，從而滿(mǎn)足企業(yè)會(huì)計(jì)工作中對(duì)會(huì)計(jì)信息及時(shí)性和相關(guān)性的要求，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的主要問(wèn)題是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)雖然滿(mǎn)足了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的需求，但還不足以達(dá)到管理會(huì)計(jì)的要求。因此，企業(yè)需要與財(cái)務(wù)軟件設(shè)計(jì)公司達(dá)成緊密合作，根據(jù)當(dāng)前已有的信息系統(tǒng)和企業(yè)實(shí)際需求，設(shè)計(jì)出契合企業(yè)需求的信息化系統(tǒng)，從而提高管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率，提高企業(yè)的工作效率，提高企業(yè)決策的正確性和及時(shí)性。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的人才隊(duì)伍建設(shè)

高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的必要條件。在管理會(huì)計(jì)的建設(shè)未提上政府會(huì)計(jì)工作建設(shè)之前，企業(yè)重點(diǎn)需要熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度并能熟練操作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)工作人員，少有企業(yè)會(huì)關(guān)注到會(huì)計(jì)人員的管理能力，這也是會(huì)計(jì)人員較少能夠參與企業(yè)決策的原因。所以，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展，企業(yè)可以對(duì)企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)素養(yǎng)，這是企業(yè)管理層必須意識(shí)到的工作，從而打造擁有管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的經(jīng)營(yíng)決策作用。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的管理意識(shí)，意識(shí)到會(huì)計(jì)工作當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，真正意識(shí)到會(huì)計(jì)工作升級(jí)和深化對(duì)企業(yè)的影響，并且不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作能力的綜合提升，要正確認(rèn)識(shí)到兩者差異，也要全面認(rèn)識(shí)兩者聯(lián)系，進(jìn)而提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，積極進(jìn)取、主動(dòng)應(yīng)對(duì)社會(huì)變革，才能不被社會(huì)淘汰，成為企業(yè)需要的專(zhuān)業(yè)人才。

3.在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置獨(dú)立的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作

現(xiàn)在我國(guó)還有許多企業(yè)并沒(méi)有建立起管理會(huì)計(jì)部門(mén)，而財(cái)務(wù)部門(mén)卻承擔(dān)著多項(xiàng)工作，不僅是基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)核算工作，還承擔(dān)著財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理等包括管理會(huì)計(jì)在內(nèi)的多項(xiàng)工作，這不僅增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作量，還使得各類(lèi)型會(huì)計(jì)工作職責(zé)不明確、會(huì)計(jì)職能混亂。因此，我們可以在現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將涉及管理會(huì)計(jì)職能的工作崗位分離出來(lái)，建立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。從而使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠各司其職，契合企業(yè)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，更加適合企業(yè)的決策需要，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)兩類(lèi)會(huì)計(jì)工作的融合發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.加大會(huì)計(jì)理論的研究

實(shí)踐需要有理論的指導(dǎo)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的融合發(fā)展也需要相關(guān)理論的支持，理論指導(dǎo)實(shí)踐規(guī)范進(jìn)行，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化理論建設(shè)，從而促進(jìn)理論更好地為實(shí)踐服務(wù)，提高會(huì)計(jì)工作效率，提高兩類(lèi)會(huì)計(jì)工作的相互促進(jìn)發(fā)展。同時(shí)，信息化的發(fā)展也是會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐聯(lián)系的橋梁，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作融合發(fā)展的有利武器，信息化的應(yīng)用，能夠加快兩類(lèi)會(huì)計(jì)工作的有效融合，使會(huì)計(jì)工作更好地為企業(yè)服務(wù)。對(duì)此，高校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作需求，適時(shí)作出調(diào)整，提高高校學(xué)生專(zhuān)業(yè)課程的適用性，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力，為企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)適應(yīng)發(fā)展需求的專(zhuān)業(yè)人才。

五、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)追求目標(biāo)的變化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出了新的要求，簡(jiǎn)單重復(fù)的會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮的作用有限，應(yīng)當(dāng)站在未來(lái)視角，審視機(jī)遇和挑戰(zhàn)，適時(shí)提出相應(yīng)的對(duì)策，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，這不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員也是一次重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)，順應(yīng)發(fā)展潮流，提升管理會(huì)計(jì)工作方面的技能。

在企業(yè)規(guī)章制度不斷完善的今天，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的高效利用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是重要一步。實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，要求企業(yè)充分了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別，充分利用信息化、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，更新企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)理念，政府和相關(guān)組織不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度，高校和研究人員也可以加大會(huì)計(jì)理論研究，各方通力合作，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)作用，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

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