企業財務會計向管理會計轉型路徑探究

李晶

摘 ?要：財務管理作為企業的核心管理內容，通過行之有效的財務管理模式，能夠幫助企業實現各項資源的優化配置，對于企業整體經濟效益的提升也有著重要意義。近年來，隨著我國社會經濟的不斷發展，企業在生產經營中產生的財務數據越來越多，導致了傳統的財務會計模式難以滿足企業自身的管理需求，只有做好企業財務會計向管理會計的轉型工作，才能夠保障財務數據的作用充分發揮出來，這對于企業經營發展戰略的實現有著重要意義。因此，各企業還要及時加大財務會計的轉型力度，實現管理會計的轉型升級，滿足企業自身管理工作的實際需求。

關鍵詞：企業;財務會計;管理會計;轉型路徑

1企業財務會計向管理會計轉型的重要性

1.1有利于財務風險的降低

財務會計是主要通過簡單的財務報表將企業的實際財務信息進行整理后，然后向企業管理者報送，僅僅是對經營成果、財務情況進行反饋，并沒有深入的分析和研究企業經營成果的好壞和財務狀況，也沒有對財務活動進行指導和預測。然而管理會計是從企業整體經營情況出發，要求財務員工有較高的專業技能和職業素養，通過科學、縝密的分析企業日常經營活動和財務情況之間的關系，能夠為企業管理者提供完整全面的財務信息。在企業生產運營過程中管理會計可以發揮出一定的管理職能，能夠幫助管理者做出正確的經營決策和發出財務風險預警，實現降低財務風險的目的。

1.2有利于提升企業的競爭實力

企業所處的市場競爭越來越激烈，因此為了獲得長期發展和生存，管理者就需要具備長期發展的眼光，管理層的財務目標不能僅僅局限在企業的財務范圍，而是要多角度、全方位地實施財務管理工作，將企業一切與財務有關的內容納入財務管理會計部門，讓管理會計融入管理工作當中，能夠大大降低企業的生產經營成本，提高企業的綜合競爭實力。

1.3有利于企業管理水平的提升

財務會計將主要的時間和精力放在了財務核算方面上，這樣既占用了大量企業成本，還不利于有效調配資源。目前隨著數據化和信息化的快速發展，很難從財務會計對龐大數據進程整理，并從中發掘出企業發展所需要的相關信息。管理會計側重于企業的具體內部管理需求，通過專業化的方法來收集整合財務信息以及非財務信息，大大提升了相關信息的價值，管理會計人員能夠控制和預測企業的經濟活動。

2財務會計向管理會計轉型路徑方案

2.1管理層和財務人員思維觀念的轉變

在傳統的觀念中一直認為財務會計只負責記賬的工作，沒有經營管理和決策的權利，長時間的情況下，會讓人認為會計職業是任何人都可以完成的工作。其實這種想法是非常錯誤的，會計工作是一項專業性非常強的工作，如果工作者缺乏自信心和責任感，就會影響到整個財務管理工作的質量，不僅如此還會和市場營銷形勢脫軌，另外在調查的時候還發現現在很多企業的領導者也沒有意識到財務管理工作的重要性，也影響著財務管理工作的質量。企業管理意識滯后，先進國家的財務官不但管記賬，更重要的是進行納稅籌劃、利潤策劃和企業的財務戰略規劃，而我國的企業不能正確認識到這點，也造成財務人員觀念落后，缺乏優秀的財務管理人才，制約企業的長足發展。

2.2創建新的財會人員的管理制度

管理會計需要通過對于財務會計所提供的一些企業的財務數據來進行分析以及挖掘，才能夠真正地將所有的數據使用在企業的生產和經營工作當中。這就要求我們必須要首先轉變傳統的會計制度，對于現有的管理制度進行一定的修改，為財務會計的轉型提供制度上面的支持，從而有效地增加管理會計的工作力量，這樣將二者進行分工可以開展跟各部門之間的積極對接，提升財務數據的傳輸速度。財會制度的創新應該從企業的整體架構上面入手，明確財會與管理會計之間的具體的職責劃分，依據不同的規則制度制定不同的工作要求。讓他們能夠明確自身的工作職責，提升工作的效率，也有利于財務部門建立跟其他部門之間的有機聯系，現在我們已經進入了一個大數據的時代，在這樣的時代當中發展，勢必會給各行各業帶來很多的機遇及挑戰，這對于企業來說，有效地去提升財務會計發展是更為重要的一個要求，只有有效的轉型才能夠真正地讓企業在大數據背景下得到更好的發展。財會人員的管理制度在建設的過程當中，應該將互聯網新技術納入到相關的考慮范圍之內，這樣做的目的是為了能夠讓財務管理變得更加的信息化以及現代化。

2.3提高財務人員的技能水平

企業要想實現管理會計的轉型，還需要不斷提升財務人員的技能水平跟綜合能力，加大對財務人員的引進力度，保障所有財務人員都具備良好的職業素養以及財務管理能力。因此企業還要轉變職工們的思想觀念，讓財務人員能夠明確管理會計轉型對于企業以及自身發展的重要性，從而積極參與到管理會計的轉型工作中。此外企業還要定期開展財務人員的技能培訓工作，強化財務人員的信息化管理水平，要求財務管理人員在具備良好職業能力的基礎上，對于先進以及專業的財務數據管理軟件也能夠進行熟練應用，這樣才能夠發揮出財務信息化管理效果，促進企業管理會計轉型工作的進一步提升。最后則要求企業能夠提升財務工作人員的創新意識，在看待問題時能夠從企業戰略發展的角度出發，這樣才能夠實現海量財務數據中有用信息的有效挖掘，為企業自身發展提供良好的決策支撐，這也是實現財務會計向管理會計轉型的重要內容。

2.4打造信息化管理會計體系

在財務會計工作中積極進行信息化管理系統的構建，才能夠讓管理會計的作用充分發揮出來。首先需要企業打造專業的信息體系，并通過試點應用的方式，在企業內部進行初步實施，結合實施效果進行財務管理信息化體系的不斷完善和優化，這樣才能夠對企業的財務信息情況進行科學有效的分析，對于企業信息化會計管理水平的提升有著重要意義。此外，還要基于大數據理念進行ERP一體化集中管控系統的構建工作，對企業人力資源、財務管理、業務管理、銷售等所有環節內容進行集中化管理，這樣才能夠形成企業統一的信息化工作與管理平臺，對于企業管理會計職能的發揮也有著重要意義。在財務管理工作中包含有總數據管理、應付賬款管理、應收賬款管理、成本管理以及總賬管理等多個方面的內容，借助于ERP系統的應用，能夠讓企業的財務管理工作跟各個業務流程進行有效連接，能夠通過財務管理模塊，幫助財務管理人員對各個環節的財務數據進行實時掌握，從而實現對企業資金以及經營情況的實時監控與管理。此外在ERP系統中，還能夠對會計科目的使用進行統一化管理，實現業務核算流程以及成本管理流程的協同管理，這樣能夠將企業生產經營全過程進行動態反應。最后通過大數據技術的應用，進行ERP一體化集中管理系統的構建，讓企業自身的業務流程跟財務管理流程緊密結合，促進企業自身的財務處理效率得到進一步的提升，對于管理會計職能優勢的發揮也有著重要意義。

3結語

企業會計轉型是推進企業財務管理水平的重要對策，這也對實現企業市場提升核心競爭力、降低成本和增加經濟效益等發展有著很大的幫助。而且企業需要根據自身的財務會計進行實際狀況分析，企業可以結合財務會計和管理會計的理念，起到有效促進管理會計優勢的作用。

參考文獻

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