工民建施工技術管理優化探討

宋錫海

摘 ?要：中國的工民建工程的施工數目和建設規模獲得了飛速的進步。但是同時也給建筑企業的施工技術管理工作帶來了極大的挑戰。在現階段的社會中，工民建施工技術是非常復雜和繁瑣的，因此，有關企業要想避免管理過程中出現或者存在的技術問題，就一定要及時創建一套體系化、合理化的施工技術管理體系，并將其全方位的應用到具體的工民建工程中，不僅可以高效提升工民建工程的施工品質，而且可以在一定程度上提升國民的生活品質水準。

關鍵詞：工民建;施工技術;管理

施工技術管理水平將會影響工民建工程項目的施工質量和施工進度，更會對建筑企業的經濟效益有直接的影響。現今我國建筑企業數量逐漸增多，建筑項目的規模也逐漸擴大，施工技術也更為煩瑣、復雜，對此，高效的施工技術管理能夠保障其施工技術的合理落實，更能夠保障建筑施工質量，對建筑施工成本的控制也有輔助作用，建筑企業的經濟收益得以穩定，建筑企業的可持續性建設發展也得以實現。

1工民建工程施工技術管理的作用

1.1確保施工質量

想要提高建筑工程施工質量，就要結合實際施工情況，不斷完善建筑工程施工技術。當前建筑工程施工時應確保應用的施工技術具有極高的科學性與先進性，這才可保證建筑工程施工進度與施工質量等符合相關標準與需求。這些都從基礎上要求完善建筑工程施工技術管理，有效強化建筑工程施工質量，進而為建筑工程行業的發展奠定堅實基礎。

1.2降低施工成本

開展建筑工程施工時受到客觀因素影響，通常需要使用大量的資金，這就使得施工成本相對較高，施工企業不僅需要確保施工質量符合建筑工程需求，還需要最大程度上保證建筑工程的經濟效益，這需要根據實際需求針對建筑工程施工成本開展科學的控制和管理。良好的建筑工程施工技術管理可合理地規范與約束施工流程、施工材料與施工項目，進而提高建筑工程自身的施工規范性，這從基礎上降低了各個施工環節的資金投入量，為施工企業實現經濟效益目標創建良好的條件。

1.3提高施工安全性

建筑工程施工有著極高的復雜性與系統性，在客觀因素影響下也有著較高的危險性，這就需要在開展建筑工程施工時格外重視施工安全，有效提高建筑工程施工效率。建筑工程施工技術管理的開展主要具有以下優勢：其一，科學合理的控制建筑工程施工項目，從基礎上避免建筑工程施工出現安全問題。其二，建筑工程施工技術管理可有效預防施工中存在的各種安全風險問題，進而提高建筑工程施工安全性。總而言之，建筑工程施工技術管理可有效預防各種工程施工的安全問題，保護施工人員生命財產安全，保證工程施工具有流暢性，在縮短施工周期的基礎上，還可為施工企業經濟效益的提升提供良好的保障。

2工民建施工技術管理措施

2.1認真審查圖紙和組織設計

在工程項目施工過程中，工程項目的質量建設往往與圖紙審核有著密切聯系。工程技術人員在圖紙審核過程中能夠深入了解國家的基本建設方針，對圖紙設計者的設計意圖有更充分的理解，對參考圖紙和設計施工規范有更深入的把握。工程技術人員通過對圖紙的審核，能夠有效規避圖紙設計中的各種瑕疵，從而讓后續施工更加順暢。在施工開始之前，根據技術調查和階段性技術工作提出與施工實際情況相符的建議，讓圖紙設計更加科學合理，從而優化施工方案，讓施工設計有更充足的條件。圖紙審核過程中，工程技術人員還可以對重點項目進行多次審核，從而保證現場管理的有序開展。另外，施工組織設計還要嚴格貫徹安全第一的原則，讓工作的可行性和全面性不斷提高。對組織施工的內容和質量進行全面審查，讓施工方案的開展更加有序，工程技術人員對于工程復雜度比較高的結構要加大審核力度。

2.2加強管理控制施工技術相關人員的綜合素質

在整個建筑施工的行業中，一定要加強管理控制施工技術相關人員的綜合素質。施工技術運是在不斷革新的，隨時都要改變原有的施工技術方式，采用比較先進的施工技術管理控制方式，因此要及時培養員工掌握并且適應這樣的施工技術管理控制方式。在管理過程中，由于無法了解到革新后的施工技術的管理控制而采用傳統的管理控制方式進行施工，那么將會嚴重影響施工的效率。施工現場相關人員的綜合素質非常重要，這是在進行建筑施工技術的管理控制的基本保障。建筑企業要培養施工現場相關人員的綜合素質，每隔一段時間要對員工進行綜合素質考察，這樣才能避免一些員工由于缺乏施工技術管理控制所需要的綜合素質而導致在建筑施工技術管理控制中，出現相關問題進而導致更多的問題。這是誰都不愿意看到的。不同的施工現場的施工技術管理控制人員需要進行不同的管理，所以，企業要仔細對施工現場施工技術管理控制人員的挑選，一定要選拔技術過關，擁有綜合素質符合當下社會發展理念的人才。

2.3建立完善的施工技術管理制度

不同的建筑項目有不同的建筑要求，所采用的施工技術與建設方案都不相同，對此，建筑企業要根據實際的建設施工要求和施工實際情況建立完善的施工技術管理制度。管理人員在技術管理中要確保其管理制度落實到每一項施工技術中，進而保障施工技術人員的施工質量和施工進度。另外，施工企業要重視施工技術管理制度的完善工作，也要充分認識其工作的重要性，并全力配合建立完善的管理制度。

2.4重視建筑施工材料的質量管控

項目管理人員首先應嚴格查驗材料供應商資質，確保材料供應商具有良好的信譽和經營實力，確保供應材料的質量符合項目要求;其次要做好工程材料的進場管理。管理人員需對進場材料進行嚴格核查，確保材料的規格和型號等信息符合施工要求;最后對現場材料進行科學管理。分類存放工程材料并建立庫存檔案，避免在存放過程中影響材料質量。

2.5做好隱蔽性工程的驗收核對

建筑工程中的隱蔽工程較多，為了保證隱蔽工程的建設質量，充分落實隱蔽工程施工技術，就要加強隱蔽工程的驗收核對工作，從而為后續施工奠定堅實基礎。工作人員要以相關標準為基礎，加強記錄、保存、分析隱蔽工程，并且加強建筑工程整體施工質量的管控。如果是重點隱蔽工程，那么就要嚴格落實權責制度，提升施工管理人員的責任心，嚴格控制每一道施工工序，避免隱蔽工程出現質量問題。

2.6強化信息建設，提高整體管理的工作效率

隨著科技力量的不斷提升，將信息技術有效應用在建筑工程中，可以真正實現提高整體建筑行業發展建設時的工作效率，并且也能確保配合信息系統的應用提高施工技術管理功能的有效發揮。對此，在實際進行信息技術應用的過程中，必須確保相關設備能夠落實到位，這樣才能夠利用設備配合現場實際施工來實現提高技術管理人員的工作效率。而且，在當前階段中，雖然信息化程度的應用還處于初級階段，但在實際應用時，必須確保管理人員、技術人員都能夠對其進行全面了解，這樣才能夠根據自身實際工程開展的需要進行結合使用，從而真正實現利用信息技術來推進自身工作的開展更具全面性。

3結語

總的來說，緊跟著社會主義經濟的快速發展以及建筑行業的持續進步，工民建工程的施工數目和建設規模都獲得了飛速進步。在當前的建筑行業中，施工技術管理工作可以說是工民建工程中至關重要的組成部分之一。只有建筑企業確保施工技術的管理工作的開展成效，才可以獲得優良的施工品質。因此，建筑企業和有關部門一定要對施工技術管理工作抱有高度的重視和關注，進而通過轉變以往理念和引進高新技術的手段，來全方位的推動工民建施工質量的提升以及工民建施工行業的發展。

參考文獻

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