新時期建筑造價管理與造價審計優化

劉芳芳

摘 ?要：建筑工程的成本主要是通過造價審計來控制的，建筑企業選擇參建某個項目的根本目的就在于盈利，因此建筑企業對造價審計工作十分重視。本文對新時期建筑造價管理與造價審計優化展開討論和分析，并給出相應的優化措施和建議，以供參考，希望可以幫助到相關工作者。

關鍵詞：建筑;造價管理;造價審計

引言：

隨著近年來我國建筑行業的不斷發展，需要建設的工程項目數量也在不斷增加。市面上出現越來越多的施工單位，市場競爭較為激烈。當下建筑企業之間的競爭主要以價格為主，通過低價競標的方式獲得項目，所以在后續建設工作中就需控制好建設成本，做好造價管理與造價審計工作。

1建筑工程項目造價管理存在的問題

建筑工程的造價管理工作是整個建筑工程項目的重中之重，在目前的建筑工程造價管理工作的進行過程中，主要存在著兩個方面的問題：一方面是管理具有較高的難度，管理工作對不同內容和環節的實施重點各有側重，是有所不同的，盡量避免施工建造環節出現任何質量問題。因此出現需要管理的內容過多的現象，使實行管理的期間很難做到對各個方面的全面控制，導致很多施工環節會出現監管不力的狀況，不利于工程的施工進展。另一方面是限額和相關設計控制標準的設計存在著不合理的現象，由于建筑項目在建造過程中會出現投資規模不斷擴大的情況，使該項目自身的造價限額有著較高的設計難度，極易出現設計標準不合理的現象，加大對工程控制的難度，導致造價管理工作無法有效的落實。除了造價管理以外，造價審計也貫穿在整個工程建設項目之中，想要最大限度地降低施工成本，就要加強建筑工程的造價審計工作。通過對造價進行有效控制來降低施工成本，減少資源的浪費，從而使整個工程的綜合效益有所提高，并使工程項目中的人力物力得到有效管理。同時還要注重工程的預結算編制及審計工作，如通過對換算定額單價的準確判斷以及換算定額中人工、材料以及機械等因素的定額結算，來完善工程的預結算編制及審計工作。

2新時期建筑造價管理優化策略

2.1明確建筑工程投資估算

在新時期對建筑造價管理進行優化，應根據建筑工程的可行性理論方案，尤其是一些技術性相對較高的復雜建筑工程，業主在選擇建筑工程建設公司時應該選擇專業性較高、實力較強的單位。參加工程可行性理論方案討論的成員不僅包含建筑工程技術人員，還包含一些造價管理人員及財會人員，所以在進行建筑工程可行性論證工作之前，需要對項目地點的具體情況進行充分掌握，并根據建設用地的一些基礎數據資料，例如氣象、地質、人文以及經濟等因素，做好充足的研究并進行論證，確保評估結果具有可靠性，并通過對投資項目的費用及風險因素進行全面的估算，使造價控制實現最大的綜合效益。

2.2采用限額與優化設計控制造價

在建筑工程設計中，可以采用一些手段對限額和造價控制的設計進行優化。在一項建筑工程的初始設計階段，需要使用優化設計的方式來對造價實行控制。首先，限額設計是對建筑工程投資目標設計的一種分解，是在上一階段有明確目標確立的基礎上，對下一階段的設計控制，從而實現對建筑工程量的全面控制。建筑工程的建設部門還可以將限額設計工作委托給設計部門，促使二級部門的造價控制意識得到進一步加強。建設部門在收到設計文件之后，需要及時檢查文件的設計狀況，確保其能夠滿足限額設計的具體要求。其次，建筑工程建設部門還需要在進行限額設計的同時落實監管工作，通過優化設計等途徑，提高整個項目的造價控制最終效果。參建的監管部門還可以按照以往的經驗，配合建設部門完成項目的設計，并適當對其提出科學合理的建議，進一步提高建筑工程的投資控制效果。最后，還應對建筑工程投資總額進行更細化的管理，更好地達到建筑工程的造價目標[1]。

2.3提高建筑工程量的控制效果

在建筑工程施工的全過程中，施工環境以及對技術的相關要求會不斷地出現改變，因此，建筑工程可能也會出現變更情況。另外，承包單位可能會因為自身利益的需求而變更工程量，甚至一些施工單位還存在惡意提高造價的現象。針對個別施工單位為追求利益而出現的違規行為，需要及時對其預結算審計的工作進行系統的分析和判斷，如若虛假謊報的情況，應及時盡早地對其進行解決。對施工過程中涉及到的一些資源和設備應做好充分的了解，從而可以對建筑工程造價的范圍控制實現更好地控制，避免惡意提高造價情況的出現。同時，因為對于建筑工程造價核算內容所存在的問題內容較多較雜，所以通過不同的方式有針對性地做好審計工作的核算，及時發現不合理的建筑工程量并對其進行消除。在審計工作開展的期間還需要對不同內容的核算結果進行檢查核對，并認真開展實地調研考察工作，使審計工作的準確性得到進一步保障，進而使審計工作和市場價格之間形成相互協調性。

3新時期建筑造價審計的優化策略

3.1提高重視，改進預算效果

在對新時期建筑造價審計工作進行優化時，建筑企業的內部應對預算管理工作高度重視，對預算審計體系進行改進與完善，做好相關方面的規劃并依據規劃內容展開具有針對性的管理。還應基于企業自身的實際運行情況，進行全面具體的判斷和分析，改進工作內容和方式中不足的部分。并對全面的預算規劃相關管理人員，對預算及成本管理方面進行合理的改進和優化，進而做好整體管理工作。另外，對于建筑施工單位來說，還應對預算審計加以重視，可以采用專職人員預算審計的工作模式，對預算工作人員進行定期的培訓并對其進行適當的考核，提高預算工作人員的工作水平及專業素養，從而使造價審計工作得到優化和改進[2]。

3.2編制工程量清單

在建筑項目施工的過程中，編制工程量清單也有著十分重要的作用。工程量清單是工程造價計量基礎的環節之一，在編制工程量清單的過程中應充分做好相關計量管理工作。雖然當下建筑工程對工程量清單的編制已經擁有了一套較為成熟的模式，不同明細都有較為清晰的體現，但是對于建筑的建造來說，仍然存在著一些問題。需要在以后對建筑相關的工程量清單規劃過程中進一步明確清單的工作模式，從而做好工程量清單分析。在對工程量清單進行編制時，還需要對項目的細節特征進行描述。例如，在運輸混凝土構件的環節中，單獨列出運、雜費用，如果有錯誤應該進行及時處理，以防施工工期被延誤。

3.3優化定額審計工作

合理地套用定額在一定程度上可以提高工程項目造價計算的工作效率，不合理的定額套用也可能會導致整個項目的造價計算出現較為嚴重的問題。在對工程定額進行審計的工作期間，審計人員需要先對施工內容、選擇定額、計價方式等信息實現熟練的掌握，并綜合分析合同中對于定額相關內容的解釋，在此基礎上正式開展定額審計工作。在審查工作開展期間，還應該注意對定額收費中存在的一些獨立收費項目內容進行審查，同時對獨立收費項目的獨立性進行檢查，防止重復收費現象的發生。在這一審計工作的開展過程中，還應提高對實際用材和合同標注用材的重視，盡量避免出現偏差，如果發現有偏差出現時，應及時對其進行指出并按相關規定予以處理，以此提高造價審計的工作成效[3]。

總結：

總而言之，做好建筑工程的造價管理和造價審計工作有利于保障建筑行業持續穩定的發展，同時也可以使項目獲得預計收益。因此，日后應當進一步優化建筑工程的造價管理及審計管理工作，相關管理人員也應針對不同項目自身的特殊性適當變動工作后再進行落實，從而推動建筑行業的持續發展。

參考文獻

[1] 李東玲.新時期建筑造價管理與造價審計優化分析[J].中國建筑裝飾裝修，2021（04）：152-153.

[2] 蘭紅.新形勢下的建筑工程造價管理分析[J].產業創新研究，2020（09）：108-109.

[3] 潘理群.關于新時期建筑造價管理與造價審計的應用[J].建材與裝飾，2020（10）：102-103.

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