建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

作者簡介：申海軍，男，河北省承德市人，研究方向：建筑工程

摘 ?要：建筑在現代社會生產生活中扮演著重要角色，為人們提供著必不可少的生活與生產場所。隨著現代科技的飛速發展，建筑施工水平日漸提升，尤其是各種現代技術的應用，推動著建筑建設朝著精細化、信息化、智能化、綠色化方向發展。然而與此同時，社會對現代建筑整體建設質量與功能性也提出更高要求，這就需要施工企業對建筑施工技術給予更多關注，并嚴格做好現場施工管理工作，以切實保證建筑建設水準，提升工程建設行業整體水平。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

隨著國民經濟水平及國家綜合國力的提升，人們對建筑工程施工技術及其現場施工管理水平也提出了更高的要求，而且建筑工程的質量、使用性能對人們生活質量有著制約性影響，因此，提升建筑工程施工技術及其現場施工管理水平十分有必要。基于此，文章對建筑工程施工技術及其現場施工管理展開分析，并探討優化創新策略，供廣大建筑工程工作者參考。

1建筑工程施工技術研究

1.1軟土地基處理技術

由于我國各地區的季節氣候、環境不同以及地質條件的顯著差異，大部分施工企業在建筑工程施工中面臨著不同的軟土地基。地基是整個施工項目的核心工作，建筑施工部門要針對不同的軟土地基問題，根據當地實際情況，嚴格做好建筑物的軟土地基的處理工作。軟土地基的處理需要施工人員必須具有專業的施工技術，對其進行科學合理的處理：首先，充分了解軟土地基的特性，充分了解當地的季節氣候和環境。其次，要根據軟土的特性選擇相應的處理方法。常見處理方法有混凝土注漿澆筑技術、化學加固等。最后，根據實際軟土地基施工類型，詳細分析具體情況，采用軟土地基處理技術對其進行處理，以保障建筑工程的后期施工質量和工程穩定性，減少因施工質量不合格造成的經濟損失。

1.2鋼筋施工技術

現代建筑都是采用的鋼筋混凝土結構，所以工程建設過程中鋼筋施工技術的應用是十分關鍵的。同時，鋼筋的施工也在極大程度上影響到建筑最終的質量，所以在工程建設中必須對此技術進行嚴格把控。具體而言，實際項目中鋼筋施工技術的應用需要注意以下幾點：①施工前需對鋼筋型號、質量等進行嚴格審核，確保其各項指標參數都符合當前建筑項目施工要求和國家相關規定;②鋼筋施工中必須嚴格把控鋼筋的彎折與連接，即施工人員應對圖紙進行仔細研究，然后對照圖紙并結合施工現場的實際情況來控制鋼筋尺寸，做好精確的彎折與切割，以保證鋼筋施工質量，避免出現鋼筋接頭不清晰或鋼筋尺寸誤差等問題;③充分做好技術交底工作，如應對鋼筋材料下料單進行反復核實，確保準確無誤;④把控好鋼筋連接的相關技術操作，如鋼筋接頭時應盡可能錯開接頭，使接頭在同一平面內，如果鋼筋本身直徑較大，則應通過制作成馬鐙的方式來進行連接，并注意做好焊接，保證焊接點焊接質量。

1.3混凝土施工

混凝土施工是建筑工程施工的重要環節，能夠提升建筑工程的穩定性以及安全性能，做好混凝土施工的控制工作還能降低由于裂縫產生帶來的風險。在進行混凝土配置的過程中，需要對材料的質量以及配合比進行控制，進而提升混凝土的和易性。對于混凝土的攪拌以及澆筑環節也要做好控制，在進行澆筑工作以前，要做好表面的清理，確保混凝土和接觸面具有良好的接觸效果。在澆筑過程中可以采用分層澆筑的方法進行澆筑。對于混凝土的養護工作，要對氣溫的變化情況進行灌注，確保建筑施工的質量，防止裂縫的產生。

2加強建筑工程施工管理水平的策略

2.1人員管理

人員管理是現場施工管理的一環，其主要是對施工相關人員的管理。對于建筑而言，人是施工主體，人員的意識、技能等綜合素質直接關系到建筑工程的施工效果。因此人員管理工作就需要對參與施工人員的各方面素質進行篩選、把關，并對工作人員在施工中的行為進行監管。在人員管理過程中，企業應嚴格審核施工人員的資質，并為其提供必要的培訓。同時為確保施工人員能夠嚴格落實各項施工技術與安全要求，則需要建立起完善的考核制度，采取工作責任制的管理方式，以便將工作責任落實到每一個工作人員身上，對其形成有效的監督管理，確保其相關工作職責的落實。

2.2做好材料質量管理

在建筑項目的準備工作中，有必要根據項目的特定需求智能地選擇材料。成本控制人員已根據材料準備了適當的預算計劃，買方需要進行市場研究，并根據預算計劃進行獲利選擇。監理人員應對此過程進行適當的監督和管理，確保材料質量滿足工程建設的需要，并進行良好的資格分析，材料生產企業應核實材料資格證書。根據物料特性選擇合適的運輸方式。當物料到達現場時，需要進行質量控制。通常，進行抽查。經過三次重新檢查，所有合適的材料都可以到達現場，劣質材料將被擋在現場之外，以確保建筑材料的質量。在現場施工中，管理人員應根據每個過程的物料使用混合的物料。同時，還必須做好材料的儲存工作，避免人為因素，天氣因素，環境因素等的影響，保證材料的質量。因此，一些特殊的材料可以存放在車間中，某些堆積在工作現場的材料必須用相關設備保護，以避免日光對材料質量的影響。

2.3強化現場施工計劃管理

建筑施工企業要加強對施工現場進度計劃及工藝流程的管理，保證現場施工可以保質保量地完成施工規劃。建筑施工企業要重視施工管理的細化和階段化，根據建筑工程的工期、施工環境、技術強度等對施工任務進行階段性的細化，即明確每天、每星期、每月需要達到的施工量，同時要設置一定的彈性時間及應急預案，確保現場施工可以在有序高效的環境下開展。這也對建筑施工企業監督能力及技術指導能力提出了更高的要求，監督部門要嚴格依照施工流程及相關研究對現場施工工序進行把控，避免施工工序出現混亂狀況;技術支持人員也要對施工工藝進行嚴格要求，確保工藝技術符合施工要求，對于專業性較強的施工技術，技術支持人員可以對施工人員進行針對性的培訓，為該環節的技術施工提供科學可行的施工指導，進而推進建筑施工的有序、高效開展。

2.4做好現場安全監督管理

由于工程施工的科學安全施工監督管理能力相對欠缺，因此作為工程施工的科學管理，一是強化安全監督管理能力。通過新型的監督管理方式，以多種手段提升現場安全監督管理。二是通過巡視、監督、班前會、施工各級會等多種方式，發揮監督管理責任，以此優化安全管理，盡可能降低可能出現的安全問題。三是通過宣傳宣貫等多種方式，以安全制度文件的學習、培訓、考試等多種方式以科學的手段方式做好安全監督管理能力。

3結語

綜上所述，隨著社會經濟的發展，建筑的結構形式也得到了極大提升。建筑工程過程中的施工技術和施工管理都是具有一定難度的工作，需要管理人員對其工作給予高度重視。相關的管理人員可以通過對施工現場加強管理，合理使用施工技術等，實現建筑工程的安全建設，讓人民可以住得安心和舒適。在施工建設方面，施工企業必須加強對基礎施工技術的管理，并通過制定合理的措施，有效提高施工人員的技術水平，為現場施工秩序提供安全穩定的保障。

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