加強化工企業生產安全管理問題的探討

摘 ?要：根據探究發現，化工企業的危險性比較大，在生產過程中很容易出現各種各樣的安全問題。為此，我們需要加強化工生產安全管理問題的探究，從根本上提高整個化工生產的安全性。

關鍵詞：化工企業;生產;安全管理;措施

1現階段化工企業生產安全管理面臨的主要問題

1.1安全意識過于淡薄

我國化工企業的發展歷程中一直存在著安全管理意識不強的現象，對安全生產管理過程不夠重視，不能夠保持嚴謹的態度對待生產環節，使得整個生產環節存在一定的安全隱患，很有可能會產生一些有害物質危害人們的健康。與此同時，人們也缺少一定的應對措施，使得發生安全事故時無法有效解決。

1.2體制改革滯后

目前，化工企業管理標準化進程中的主要問題是缺乏對生產和管理安全的認識，以及缺乏對有關法律和規章的積極學習。這主要是因為當前體制改革過于滯后，沒能夠很好的適應社會生產力的發展。例如，生產安全管理方面，企業無法開展安全推廣活動，也就無法實現其安全目標。在普遍提高體制認識同時，一些企業已建立相應的安全管理體制，防止與評估機制脫鉤，但卻未能將管理概念與生產管理系統結合起來。因此，生產技術無法及時開發。此外，如果企業本身確定的安全管理目標不符合生產和經營的實際情況，則管理目標企業安全失去了實用性和方向性。

1.3缺乏良好的應對突發事件能力

在化工生產過程中發生安全事故通常都是具有一定的突發性，所以要想有效地降低安全事故發生頻率和危害性，最重要的就是化工企業的相關人員能夠具有良好的應對能力，能有效地處理突發事件。然而就目前的情況來看，整個化工企業的開展過程中，工作人員的應對能力相對比較差，遇事不夠沉穩，進而導致安全事故發生時無法有效避免，造成的經濟損失和人員傷亡也比較大。

1.4 安全考核制度不夠完善

除了上述內容以外，目前化工企業在安全考核方面也存在著一系列的問題，工作人員在生產過程中也沒有重視安全生產，使得大部分員工在工作期間的情緒不高，出現懈怠工作的情況。除此以外，安全生產的考核過程不夠重視，敷衍了事，對化學設備和化學物質的管理方面也存在安全隱患，使得安全事故頻發。

2加強化工企業生產安全管理問題的措施

2.1建立安全管理系統

為了將安全生產管理概念應用于生產過程，企業必須建立一個標準化的專有安全管理系統，例如企業部門人事管理系統的生產過程中的安全管理，以及企業部門人事管理系統的管理，以此來保證日常生產安全等。同時，這些標準化的管理制度確保企業的研究和生產標準要符合國家的要求和需求，使企業能夠建立標準化和計算機化的管理制度，提高企業管理的效率和促進企業的可持續發展。

2.2加強對設備質量的管理

化工設備的質量與生產安全密切相關，部分設備經過長時間的運行，容易受到噪聲、振動的干擾，并且還會存在儀器不準確或設備操作員操作不當等因素，進而造成安全問題的發生。因此，必須優先進行設備質量管理，化工企業必須建立嚴格設備管理制度，加強倉儲設施管理和檢查過程，對運行中的設備進行嚴格檢查，提前更換有問題的設備。設備管理人員應履行自己的職責，每天檢查設備，保存設備老化時的日常操作記錄，及時通知采購部門，提前采購備用設備，防止化工生產延誤。同時加強安全風險管理，必須每年報告風險管理項目，制定風險查明和整改的相關信息方案。

2.3加強對操作技術的管理

很多安全事故的發生都是由于運作不當所致，因此，在生產過程中，經營者必須重視生產技術應用和工藝規范過程，嚴格遵守要求進行操作;同時，我們需要一個技術操作流程，不得違反生產工藝流程。在生產過程中，必須嚴格控制設備，并進行日常檢查，防止出現這種現象，如漏油造成現場火災等安全事故。為確保自身生命安全，操作人員必須佩戴帶安全設施。在緊急情況下，立即使用預防措施，為確保化學品生產的安全和管理，為了使化工行業按照一定規范順利進行，化工企業必須選擇具備較高的專業技能和豐富的實踐經驗的管理者，確保在發生安全事故時能夠第一時間快速反應，及時消除安全隱患。

2.4加強安全檢查工作

目前我國在化工企業的發展上還處于相對落后的階段，為了盡可能的減少安全事故的發生，需要重視安全檢查工作的開展過程。這樣才能從根本上減少資源浪費，降低成本。需要相關的專業人士能著重對安全生產管理問題出謀劃策，分析現狀，有效的建立可靠的管理體系，優化整個化工安全管理過程。

2.6完善安全評價體系

在建立安全評價體系方面我們也不能忽視，需要對各種安全隱患進行系統化的探究分析，從而找出生產過程中的重點問題，為后續找出安全決策提供有力的幫助。在安全評價過程中，需要確定發生事故的對象、原因等方面，并按照事故類型進行分類，比如：中毒、爆炸、機械損壞等，這樣才能更有針對性的開展管理措施。

2.7制定突發事件應急預案

化工企業還需要做好安全檢查工作，根據相關的安全制度進行校對檢查，確保設備能平穩運行。并且，在針對突發事件上，需要提前制定相應的措施，這樣能有效提高企業處理事故的能力，盡可能使化工企業的人員傷亡和經濟損失降到最低。

3結束語

總的來說，要想真正實現安全生產，就需要做好預防工作，從根本上解決這一問題，重視管理過程，從而實現生產過程安全穩定的運行。

參考文獻

[1] 吳建平.化工企業的安全生產管理對策探討[J].化工管理，2013，（8）：241.

[2] 駱燦燦.加強企業安全管理，提高員工安全教育[J].中國高新技術企業，2010， （16）：117.

[3] 何玉幫.探討我國石油化工企業安全管理模式[J].化工管理，2014，（1）：38

作者簡介

梁喜春（1986-）男，漢，陜西榆林人，陜西北元集團錦源化工，大專，研究方向：安全管理。

1464501705373