這里提供一些思路幫你看懂電競正式入亞

石翔

從昨天晚上十點，電子競技正式進入亞運會的消息放出，到現在已經過去了超過12個小時。讓子彈飛了一會兒之后，狂歡帶來的腎上腺素消失之后，我們可以來試著冷靜地分析一些關鍵詞。

在昨天的報道中，有幾個詞被大家注意到，最先出現的是公共消息中的正式項目，之后關于智力運動和六個項目也被推到了話題的中心。在我看來，還有幾詞是隱藏在背后的：年輕人、數字化和版權。

我們先從正式項目說起，這也是最值得興奮的地方，正式項目意味著計入獎牌榜，獎牌榜對于舉國體制而言，意味著什么是不言自明的。

在這背后的是，真正意義上的國家隊誰來主導，如何籌備。國家意志將會扮演越來越重要的作用，從某種程度上，正式項目可能會促進國內行政管理上組織形式和制度的完善。

我們說國家意志，或者說在舉國體制之下，杭州亞組委會做什么樣的決策，在符合基本原則的框架之內，選擇什么項目，我們總會自我閹割的去妄想，哪些東西是不是太游戲了，我們要找一些東西去平衡它，這種平衡是不是“無人機”。

如果換個角度去思考，我們回到正式項目意義的核心獎牌榜上，那么決定推薦什么項目的第一標準將會是中國在其中的競爭力，我們對金牌的把握度，這才是從中國的角度最需要考慮的事情。

第二個詞是智力運動，如果關注一下目前亞運會的項目框架，那么就會發現，電子競技作為一種新的體育形態，智力運動是唯一選擇。對于這個新形態的發展，其實不論放在哪里都不重要，這只是一個過程，都是幫助這個行業發展的更好。而且對于主管部門來講，也沒有那么重要，因為實際的管理模式是按照第二級的分類去拆解的，電子競技仍然是獨立的。智力運動的統籌規劃在國內并不是常見的組織形式。

第三個詞是六項，一方面去年表演項目的時候，已經試過了六項，所以今年保持不變，這是一個看上去更合理的選擇。同樣，去年已經參與過示范的六個項目，可能也是未來很有競爭力的六個項目，對于這樣錯綜復雜的國際組織中的很多人而言，不變就意味著正確。

當然，還有更為重要的意義所在，大家都在談論六項，其實我更愿意把這里的event解讀成為六塊獎牌。

六塊獎牌在管理者的判斷標準里就會變得不一樣，六是分水嶺，六及以上的獎牌數意味著是大項，六以下則是小項。管理者對于大項和小項的態度和標準都是不一樣的，這直接決定了機構設置的邏輯。

舉個例子，乒乓球也只是一個擁有六塊獎牌的項目，男單、女單、男雙、女雙、混雙、團體，你也會發現，實際上乒乓球只比四個項目，單打、雙打、混雙、團隊。

最終電競也有很大的可能成為這樣的大項，保證女性群體的參與是國際體育運動的重要宗旨，套用到電競上也是極有可能的。

看了前三個關鍵詞之后，對未來判斷到底哪些項目有可能進入杭州亞運會電競品類有了第一層的認知。

這里更想要說的是后三個關鍵詞，年輕人、數字化和版權。

這不是站在中國或者說杭州亞組委的角度上，而是站在國際賽事組織者的角度上去做出的判斷。

設置電子競技作為正式項目是為了讓大型國際賽事找到年輕人。當一些舊有條件在限制國際體育組織觸達年輕人的時候，最終這些規則都將會被突破，因為如果失去了年輕人，就直接意味著消亡，守著框架和規則消亡是沒有任何意義的。

這對亞運會也好，奧運會也好，本質上都是生死存亡的事情。

在生死存亡面前，所謂的框架都不是問題。只有比賽還活著，才有講框架和正確的意義。

在子彈飛行的過程里，還有一些聲音出現，FPV也就是第一視角的飛行器操作，有可能成為進入亞運會電競正式項目的競爭者。

那么接下來要回答的問題就是，FPV、無人機這樣的項目能找到年輕人嗎？

一直以來，對于任何想要真正擁有年輕人的項目，我有一個直接的判斷，第一是能夠全面進入大學生的寢室，另一方面是能否成為四五線城市年輕人的主要娛樂方式。這兩年都是基于收入水平的直觀判斷。

如果FPV做不到這兩點，那么最終亞運會電子競技項目還是會朝著能夠真正擁抱年輕人的項目前進，這是不可阻擋的趨勢。

哪怕是杭州選擇了FPV，那只不過也是一次試錯，而且結果也注定了是錯誤。

第二個關鍵是數字化，這是另一個幾乎不可阻擋的趨勢，在今年的疫情環境下，電競成了唯一可以組織的體育比賽。所有的體育從業者都在反思，該如何與電競相處，在傳統體育項目數字化的過程里，一個更宏大的數字體育時代，已經在叩開全世界大門。

而當數字體育時代開始的時候，更多需要思考的問題是，誰來完成這樣的迭代，如果數字體育時代里的賽事內容并不能給這些傳統項目加分，那它們就沒有存在意義，而想要加分則必然面臨著數字化過程中的虛擬環境開發。

按照這個邏輯推進的時候，第三個關鍵詞就自然而然的出現了，只要是數字化內容在當下的共識中就必須存在版權。

誰能讓版權變得有價值就成了所有問題的癥結。

國際體育組織，必須和能夠讓數字版權變得有價值的機構達成合作，因為各個單項體育協會并不具備這樣的能力，具備這樣能力的人仍舊是騰訊、動視暴雪、supercell、EA這樣的公司。

并不是發展目前傳統項目的數字化就可以繞過這些公司，因為他們在體育運動數字化過程中真正貢獻了價值。而這個貢獻價值的過程是要前置于比賽組織本身的，所以這是國際奧委會、亞奧理事會和各個單項協會與擁有版權的實際開發者之間的博弈。想要用賽事組織過程合作伙伴的身份去倒推，在邏輯上并不成立。

剩下的問題只能是，如何讓這些對發展優質數字化版權內容貢獻力量的機構，參與到國際體育賽事組織當中的問題了。

說這么多，其實就是希望幫助關注電子競技成為亞運會正式項目的人們，對事情更基本的動機有個了解。雖然可能會有短期的波折，但時代的趨勢并不可逆，無論時間長短，數字體育時代都會迎來這樣的未來。

大勢已成，我們要做的只是耐心等待就好。